Universidad Americana de Puebla

MATERIA: Administración y salud

DOCENTE: Irak Fernández Lugo
4to “B”

ALUMNAS:
Daniela Castro Olmedo
Ana Cristina Hernández Herrera
Itzel Rubí Hernández Martínez
Luz Mariela Rodríguez Roqueñi
Fátima Alejandra Veloz Ortega

TEMA
MATRIZ FODA ESTRATEGICA
 TEMA 3.

MATRIZ FODA ESTRATEGICA

 ¿Qué es la matriz
FODA estratégica?
El análisis FODA (DAFO por sus siglas en español) te
permite identificar las fortalezas, las oportunidades, las
debilidades y las amenazas de un proyecto específico o de
tu plan de negocios general. Con esta herramienta, tu
equipo puede planificar estratégicamente y mantenerse a la
vanguardia de las tendencias del mercado.
 Características
• Permite valorar la posición de la empresa en el tiempo, ya
que sus componentes son dinámicos y no estáticos.

• Su implementación en el proceso de planeación estratégica

se considera funcional cuando las debilidades se ven
disminuidas, las fortalezas son incrementadas, el impacto de
oportunidades es capitalizado en el alcance de los objetivos
de la empresa, los cuales principalmente son: sobrevivencia
en el mercado y elevar el nivel de ganancias.

• Sirve como un filtro que reduce nuestro universo de

análisis, disminuyendo nuestra necesidad de procesamiento.
 Características
• Es una herramienta de mucha importancia para identificar
los giros estratégicos que los empresarios tienen que realizar
en ocasión de mantener sus empresas a flote y un mejor
manejo.
• Busca detectar y aprovechar las oportunidades particulares
para un negocio en un momento dado, eludiendo sus
amenazas, mediante un buen uso de sus fortalezas y una
neutralización de sus debilidades.

• Brinda información de diagnóstico para la adecuada toma

de decisiones.
 Función
Identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas, a fin de
desarrollar un plan estratégico para los negocios.
¿Qué son las fortalezas en un FODA?
Hacen referencia a las iniciativas internas que funcionan bien. Se
podrían comparar con otras iniciativas o con un costado competitivo
externo. Al analizar estas áreas puedes entender qué es lo que ya
funciona. Entonces, puedes aplicar esas técnicas que sabes que
funcionan bien —las fortalezas— en otras áreas que pueden
necesitar un refuerzo extra como la mejora de la eficiencia del
equipo.

Cuando busques las fortalezas de la organización, para empezar,

pregúntate lo siguiente:
¿Qué es lo que hacemos bien?
¿Qué hace que nuestra empresa sea especial?
¿Qué es lo que le gusta de nuestra organización a la audiencia
objetivo?
Ejemplos
¿Qué son las oportunidades en un FODA?
Son el resultado de las fortalezas y las debilidades, junto con
cualquier iniciativa externa que te colocará en una posición
competitiva más sólida. Podría ser cualquier cosa, debilidades que
quisieras mejorar o áreas que no se hubieran identificado en las
primeras dos etapas del análisis.

Como hay muchas maneras de que se nos ocurran oportunidades,

es muy útil considerar las siguientes cuestiones antes de empezar:

¿Qué recursos podemos usar para mejorar las áreas en las que
tenemos debilidades?
¿Hay brechas de mercado en nuestros servicios?
¿Cuáles son nuestras metas para este año?
Ejemplos
 Representan los defectos, carencias o vicios que ocurren dentro

de la organización y la colocan en un punto desfavorable en

comparación con sus competidores.

¿Qué son
La falta de capacitación, equipo o tecnología son factores que
las
debilidades ponen en desventaja a cualquier empresa.

en un Ejemplos de debilidades:

FODA? • Mala administración

• Falta de medicamentos

• Servicio de atención inadecuado

• Centralización y mala infraestructura

Ejemplos
 ¿Qué son las amenazas en
un FODA?
Las amenazas son problemas, desafíos, obstáculos o dificultades por los que puede

atravesar una empresa. Las amenazas pueden provenir por cualquier tipo de situación;

por ejemplo, cambios en el mercado o hasta crisis globales, como la que se experimentó

con la pandemia de covid-19.

Ejemplos de amenazas:

• Pandemias

• Desastres naturales

• Crisis económica

• Desinterés del estado

Ejemplos
 Conclusión
La matriz FODA es una herramienta de gran utilidad para mantener actualizada a la
empresa y poder emplear planes estratégicos que permitan a la empresa ser competitiva en
el mercado que se desarrolle, de igual manera es una gran herramienta ya que por medio
de ella se puede hacer un análisis individual para determinar lo que puedes mejorar como
individuo y así lograr tus objetivos.
Bibliografía
● A. (s. f.). Análisis FODA: qué es y cómo usarlo (con ejemplos) •.
Asana. https://asana.com/es/resources/swot-analysis
● Producciones, A. (2022, 15 septiembre). Análisis FODA: ¿Para qué
sirve?, ¿Cómo Hacerlo? Y Ejemplos [Actualizado] | Arleco
Producciones. Arleco Producciones | Agencia de Marketing Digital
y Publicidad Online.
https://www.arlecoproducciones.com/analisis-foda-para-que-sirve-c
omo-hacerlo-ejemplos-y-modelos/
● M. (2021, 28 junio). El Análisis FODA o DAFO. Multi Tareas.
https://multitareas.net/mercadeo/el-analisis-foda-o-dafo/