Universidad Fermín Toro

Doctorado En Ciencia De La Educación

Curso: Liderazgo Educativo
Profesor: Dr. Eustaquio Aponte

Las 8 Claves Del

Liderazgo
Del Monje Que Vendió Su
Ferrari
Doctorante
Militza Herrera

Valera, Enero 2012

 Capítulo I
Un Salto Libre Al Exito
En este capitulo narra la historia la vida de Peter Franklin,
un alto empresario brillante (vicepresidente en DIGITECH
SOFTWARE STRATEGIES); El cual fue despedido por su
jefe por rivalidad profesional, pasando por momentos difícil
logro superar esta situación de fracaso, asociado con un
amigo creo una empresa GLOBALVIEW SOFTWARE
SOLUTION, obteniendo grandes éxitos pero con una gran
carencia deTTTTTTT
liderazgo para dirigir a su personal.
 Capítulo II
Un Monje En Mi Rosaleda
En este capitulo continúan los problemas por la falta de
liderazgo en la empresa GLOBALVIEW la situación que
dirigía Peter Franklin cada vez iba de mal en peor, hasta llegar
al punto de llegar a sentirse mal de salud; justamente en ese
momento apareció un mojen en su rosaleda; quien era su
amigo antiguo Julián Mantle, un brillante abogado quien
decidió vender todo su bienes entre ellos su mansión, avión
privado, una casa veraniega en una isla y su tesoro mas
preciado, un brillante Ferrari rojo para irse a la india; por
problema grave de salud
 Capítulo III
La Milagrosa Transformación De Un Guerrero Empresarial.
En este capitulo describe la asombrosa transformación de Julián
Mantle, un hombre que había saboreado la gloria; quien renuncio al
mundo empresarial para irse a las cumbre del Himalaya, buscando
respuesta a su vida y a su grandes dudas que enfrentaba; el cual vivió y
compartió grandes conocimientos y sabiduría con un grupo de monje de
Silvana en especial con Yoqi Rama sobre liderazgo; había regresado a
compartir todas esas enseñanzas con su amigo Peter para ayudarlo a salir
de caos en el que vivía en el ámbito empresarial.

La intención del monje (Julián Mantle) era impartir las ocho claves o
rituales del liderazgo que había aprendido y que son explicadas en los
doce capitulo de este importante libro
 Ritual Nº 1
“unir el salario y el objetivo”
Es ritual de un punto central de actividades
futuras, urgentes y apremiantes. Los líderes
iluminados tienen una clara visión del futuro de su
organización.
El trabajo fundamental del líder es interesar y
motivar a su equipo en lo que más apremia su visión.
Que aporte algo a la vida ajena, los líderes
clarividentes logran que sus empleados asocien el
trabajo diario y el objetivo con el placer.
Unen el salario con el objetivo, es el motivador más fuerte del
mundo, la motivación
al ofrecer esperanza a sus seguidores
mostrándole que les espera una
realidad superior si siguen
avanzando en la dirección
de la visión
del líder

Porque cuando vincula el salario con un objetivo, conectas a la gente

con una causa superior a ellas demostrando que son necesarios e
importantes y provoca en ellos el deseo de marcar la diferencia.
 Ritual Nº 2
Dirige con La Mente
liderar El Corazón.

En este ritual de las relaciones humanas y de la

buena comunicación, se debe cumplir con la
promesas, escuchar atentamente, ser compasivo y
decir la verdad.
“Escuchar lo que dicen es una señal de respeto”
Mostrando empatía hacia ellos siendo un oyente
excelente comprendiendo y tratando con amabilidad
y respeto para enriquecer la relación y mejorar el
liderazgo.
 Ritual Nº 3
Premiar Rutinariamente, Reconocer
Sistemáticamente

En este ritual de la unidad del equipo o la creación

del espíritu de equipo, es donde premia y agradece a
sus empleados, saber que si esto se siente estimado
produce excelentes resultados
Premiando y reconociendo el éxito de los empleados.
Descubrir lo que le atrae para saber premiar de la
mejor forma posible sus logros, alabar sus progresos

“Aportar es lo mejor de uno mismo”

 Ritual Nº 4
Ríndete Al Cambio

En el ritual de la adaptabilidad y la gestión

del cambio, se debe enfrentar y adaptar al
cambio, rindiéndose y cediendo ante él. El líder
que consigue adaptarse al cambio y emplearlo en
beneficio propio, adquirirá una ventaja
competitiva adicional, en el cual el conocimiento,
la información y la instrucción son técnicas
esenciales del liderazgo, el cambio produce
alegría, permite mejorar y progresar.
 Ritual Nº 5
Céntrate En Las Cosas Valiosas

Es el ritual de la eficacia personal, centrarse en lo

importante, es el secreto de disponer de más tiempo para
concentrarse en lo necesario.
Los líderes clarividentes saben perfectamente que
persiguen y qué deben hacer para lograrlo, el secreto está en
la eficacia personal que radica en concentrarse en un
objetivo; para lograr hacer las cosas, es saber qué es lo que no
hay que hacer. Para tener tiempo, para hacer lo que hay que
hacer, para llegar a donde quieres llegar.
 Hay que contar con disciplina de
líder, esto es centrarse en lo valioso,
rechazar implícitamente lo
innecesario.

Este ritual exige una enorme

autodisciplina y una profunda
convicción interior.
 Ritual Nº 6
Líder: Lidérate A Ti Mismo

Es el ritual del autor liderazgo, es conquistarse y

dominarse uno mismo, el éxito es un trabajo interno;
mejorarse a sí mismo, para lograr la liderar a otras
personas, primero tendrías que conseguir un liderazgo total
sobre ti mismo

Es disciplina de la renovación personal, dedicando un

tiempo para descansar, permitir auto renovarse y esta debe
asociarse a la disciplina de la abundancia del conocimiento,
las preocupaciones por las necesidades técnicas, es decir
cuidando el cuerpo y mente, levantándose temprano y la
mentalidad del lecho mortuorio.
 Ritual Nº 7
Ver Todo Lo Que Vemos
Todos Piensan Lo Que Nadie piensa

Es el ritual de la creatividad y la innovación, trata

de la fuerza de las ideas. Recupera la creatividad
natural que tiene en la mente cada empleado
explorando nuevas formas de pensar para lograr la
innovación. Esté ritual exige que rompas las cadena
de la tradicional forma de ver cosa, se trata de
descubrir nuevas soluciones a los viejos problemas y
hallar formas más inteligente de hacer las cosas
 Ritual Nº 8
Vincula El Liderazgo Con La
Herencia

Es el ritual de la contribución y la
importancia, vincula lo que hacen con
aquellos a los que sirven, dejando una
huella importante de servicio y de
contribución. Vincular el liderazgo
con el legado.
 Impresión
Final
Las 8 Claves Del Liderazgo
Del Monje Que Vendió Su Ferrari

Esta obra de Robín S. Sharma, refleja una historia real vivida

y narrada con detalles sobre todos los sabios conocimientos y
experiencias aprendidas basada en la enseñanza del liderazgo,
representada por valores fundamentales como la verdad, el
respeto, el servicio, la buena comunicación, la compresión, la
compasión, el reconocimiento, la autodisciplina, el
autoconocimiento y el autocontrol; diversos elementos básicos para
alcanzar el éxito tanto laboral como personal.
Definitivamente es un texto que encierra una riqueza intelectual,
moral y espiritual.
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