Tema 8

Remuneraciones y
Beneficios

Gestión de Recursos Humanos

Administración de las remuneraciones

La remuneración debe estar intrincadamente relacionada con el personal y su

rendimiento y con la visión y los valores empresariales que respaldan su rendimiento.
Dos de los factores más importantes que influyen sobre el rendimiento y los
resultados son el clima de la organización – sus valores y culturas – y sus prácticas de
gestión, que incluyen la remuneración.

Por lo tanto, remunerar adecuadamente debe ser un tema de preocupación de todos los
directivos, entendiendo por remunerar adecuadamente a políticas uniformes, sin
pagos discrecionales, que permitan a la empresa tener un adecuado margen de
ganancias junto con un adecuado clima interno.

Laura Gómez
 Analizar y evaluar los puestos, sus
obligaciones, requerimientos y
responsabilidades así como escribir y
mantener actualizadas las descripciones de
puestos para todos los distintos puestos de la
organización.

Si la compañía tiene un programa formal de remuneraciones

esa área tendrá además estas responsabilidades.

Laura Gómez
 Herramientas

1 Un programa para la
liquidación de jornales
2 Un sistema de
valuación de puestos.
y salarios.

3 Ordenadores y el 4
Encuestas de mercado.
software necesario.

Laura Gómez
 Política de Remunerciones

1 Dificultad Económica 2 Dificultad de Gestión

You can describe the topic of the
El mercado de trabajo
section here

3 Dificultad de Gestión
Individual
4 Objetivos
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section here section here

Laura Gómez
 Función del área de
compensaciones
Son el estudio y análisis de salarios, revisiones de
salarios y políticas de beneficios, información
estadística.

Laura Gómez
Funciones
1. Obtener personal calificado.

2. Retener a los empleados actuales.

3. Garantizar la igualdad.

4. Alentar al desempeño adecuado.

5. Controlar los costos.

6. Cumplir con las disposiciones

legales.

7. Mejorar la eficiencia

administrativa.
Laura Gómez
 Política Retributiva

Valoración y Diseño de una

Descriptivo Comparación
clasificación política
de puestos con el mercado
de puestos retributiva

Laura Gómez
Relación con otras funciones

Descriptivo de puestos
Evaluación de desempeño

Remunerar
colaboradores

Laura Gómez
 ¿Cómo implementar un esquema de remuneraciones?

Clasificación de
3 puestos
1 Análisis y descripción
de puestos
Valores y escalas de
4 salarios
Evaluación de
2 puestos
Rango por cada
5 puesto
Laura Gómez