Está en la página 1de 11

Texto académico

© Taller de Redacción. Texto académico. Presentación Power Point.. Lima: UPC.


Texto académico
El texto académico es aquel que presenta información
precisa, sin ambigüedades, de manera que solo
permita una interpretación¹.

Características del texto académico¹

1. Está redactado en un estilo formal.


2. Presenta un léxico selecto y preciso.

3. Hace referencia a la información de manera objetiva.

4. Desarrolla, de manera organizada, la información.


2
¹ Adaptado con fines pedagógicos de:
AGUIRRE, Mauricio y LLAQUE, Paúl (Editores) 2005 Redacción académica. UPC
¿Este texto se podría tipificar como académico?
Considere el léxico usado, el contenido, el orden, la
ortografía, etc.

TEXTO 1

En la actualidad, las empresas son conscientes de que actuar


éticamente genera importantes beneficios. En primer lugar, los
colaboradores asumen el compromiso e identificación con los
objetivos que tiene la empresa. Esto es resultado de trabajar
dentro de un buen clima laboral que les permite desarrollarse
personal y profesionalmente. En segundo lugar, la fidelización
de los clientes, quienes se sienten satisfechos por el servicio y
la atención recibida. Esto se logra a través de una política de
precios justos evitando sorprender a los clientes. Este factor
asegura la rentabilidad de la compañía, pues asegura el
mercado. 3
Evidenciemos algunos desaciertos en el texto.

Léxico redundante

En la actualidad, las empresas son conscientes que actuar


éticamente genera importantes beneficios. En primer lugar, los
colaboradores asumen el compromiso e identificación con los
objetivos que tiene la empresa. Esto es resultado de trabajar dentro
de un buen clima laboral que les permite desarrollarse personal y
profesionalmente. En segundo lugar, la fidelización de los clientes,
quienes se sienten satisfechos por el servicio y la atención recibida.
Esto se logra a través de una política de precios justos evitando
sorprender a los clientes. Este factor asegura la rentabilidad de la
compañía, pues asegura el mercado.

Desorden de ideas
Requiere explicación

Construcción oracional Tratamiento poco objetivo


(no precisa la fuente)
4
¿El texto reúne los siguientes aspectos?

Tratamiento objetivo Tema desarrollado Léxico preciso y apropiado

En la actualidad, las empresas son conscientes de que el actuar de


manera ética genera importantes beneficios. En primer lugar,
aumenta los niveles de productividad de forma sostenible. Esto se
debe a que los colaboradores se comprometen con los objetivos de
la institución, pues se identifican con los valores que fomenta la
organización. Por lo tanto, se desarrolla un clima laboral óptimo que
propicia la dedicación y esmero del trabajador. Por ejemplo, la
compañía Translima premia a los trabajadores que demuestran
actitudes íntegras, lo cual ha permitido que se eleve el rendimiento de
sus colaboradores en un 25%. En segundo lugar, otro beneficio que
genera la práctica de valores es el incremento de la rentabilidad. Al
establecer una política de precios justos, la entidad evidencia respeto
al cliente, lo cual crea una imagen de confianza ante el público. Este
factor asegura la fidelización de los clientes y permite ampliar el
mercado.
5
¿Este es un texto académico?
TEXTO 2

La desigual distribución social de la información depende, también, de


factores tales como el nivel de satisfacción de los ciudadanos, el nivel de
vulnerabilidad social y el grado de exclusión ciudadana. En primer lugar,
existe una significativa relación entre el nivel de satisfacción de los
ciudadanos y el nivel de información de los mismos. Los ciudadanos más
satisfechos, con su ocupación, sus ingresos, su nivel educativo, su
vivienda y su barrio, son los que tienen un mayor nivel de información; y los
menos satisfechos, uno menor. En segundo lugar, existe una relación
negativa entre el nivel de vulnerabilidad social y el de información. Los
ciudadanos con mayor vulnerabilidad social (con menos posibilidades de
acceder a la educación, a una profesión, a un ingreso suficiente para la
vejez, a los servicios de salud) son los menos informados; y, viceversa, los
de menor vulnerabilidad social, los más informados. Finalmente, los
ciudadanos con mayor nivel de exclusión (por razones económicas,
raciales y de sexo) son los menos informados; y los de menor grado de
exclusión, los más informados.
6
LÓPEZ JIMÉNEZ, Sinesio. (1999) Información y ciudadanía en el Perú. Ciudadanos en la sociedad de la información.
Lima: Fondo Editorial de la Pontificia Universidad Católica.
¿Este es un texto académico?
La desigual distribución social de la información depende, también, de
factores tales como el nivel de satisfacción de los ciudadanos, el nivel de
vulnerabilidad social y el grado de exclusión ciudadana. En primer lugar,
existe una significativa relación entre el nivel de satisfacción de los
ciudadanos y el nivel de información de los mismos. Los ciudadanos más
satisfechos, con su ocupación, sus ingresos, su nivel educativo, su
vivienda y su barrio, son los que tienen un mayor nivel de información; y
los menos satisfechos, uno menor. En segundo lugar, existe una relación
negativa entre el nivel de vulnerabilidad social y el de información. Los
ciudadanos con mayor vulnerabilidad social (con menos posibilidades de
acceder a la educación, a una profesión, a un ingreso suficiente para la
vejez, a los servicios de salud) son los menos informados; y, viceversa,
los de menor vulnerabilidad social, los más informados. Finalmente, los
ciudadanos con mayor nivel de exclusión (por razones económicas,
raciales y de sexo) son los menos informados; y los de menor grado de
exclusión, los más informados.
7
LÓPEZ JIMÉNEZ, Sinesio. (1999) Información y ciudadanía en el Perú. Ciudadanos en la sociedad de la información.
Lima: Fondo Editorial de la Pontificia Universidad Católica.
Caso de aná lisis
Lea, atentamente, el caso que se plantea a continuación:
Los gerentes generales de GLORIA S. A. se han preguntado cómo puede una compañía
de ventas millonarias triplicar sus ingresos en dos años. Además, se cuestionan por
qué la competencia resulta ser excelente en innovación. En estos meses, NESTLÉ S. A.
ha demostrado un crecimiento excepcional en el mercado de lácteos, mientras que
GLORIA S. A. últimamente fracasa en sostener su crecimiento.
La opinión de varios expertos en la materia concuerda en que la clave de un negocio
es contar con una persona que promueva el liderazgo empresarial y para construir un
negocio se debe primero construir líderes. Los gerentes generales de GLORIA S. A.
están de acuerdo. Por ello, han decidido promover a diez trabajadores suyos a cargos
de jefes de producto, capacitadores de talleres de motivación y coordinadores del
área de mercadotecnia. A la vez, han considerado seleccionar a un director que pueda
tener llegada con todos los nuevos jefes y los empleados de la compañía.  
Para ello, han designado al departamento de Recursos Humanos para que recoja las
opiniones de los trabajadores respecto de quién debería ser el responsable de esta
nueva dirección. De esta manera, esta área ha elaborado una encuesta en la que se
solicita a los colaboradores quién podría ser director general, si están dispuestos a
seguir su propuesta y para ello permanecer más tiempo en la empresa, y, por último, 8
si consideran que en todo momento esta persona valorará su trabajo.
Instrucciones

Utilizando los conceptos extraídos del primer grupo de


fuentes de información y su propia experiencia, redacte un
párrafo en el que explique qué liderazgo resulta ser
importante para mejorar la productividad de una
empresa como GLORIA S. A.
 
Recuerde plantear, previamente, un esquema.
 

9
Esquema
1. Rasgos del liderazgo carismático que permiten mejorar la
productividad de una empresa
1.1. Empatía con los colaboradores
1.1.1. Sensible a las necesidades de su equipo
1.1.2. Reducir el estrés del trabajo
1.2. Generación de visión compartida
1.2.1. Ser modelo
1.2.2. Preocupación por lograr resultados

10
Ejemplo de párrafo de desarrollo (idea principal y
elementos de coherencia y cohesión)

En situaciones de crisis internas dentro de una empresa, se sugiere


gestionar bajo el modelo de liderazgo carismático, debido a que sus rasgos
son los más adecuados. En primer lugar, se caracteriza por su empatía con
los colaboradores. Debe ser sensible ante las necesidades que su equipo
demanda. Esto significa escuchar atentamente las sugerencias del
personal bajo su cargo. Por ejemplo, el líder puede organizar mejor los
horarios de descanso para así incrementar la producción. Además, es
fundamental reducir el estrés del personal. En plantas, se trabaja
frecuentemente con un tiempo limitado. Para disminuir esta sensación, el
líder puede proponer nuevas metas (reales y alcanzables) por jornada,
semana y mes. En segundo lugar, el jefe carismático genera una visión
compartida con sus colaboradores. Él debe ser un modelo. Se entiende
por lo anterior que participa activamente de aquello que solicita. Por
ejemplo, el gerente de planta, una vez al mes, puede cumplir con las
funciones de un operario. También, el líder se preocupa de lograr
resultados propuestos. En toda empresa, se persiguen objetivos comunes
que son necesarios alcanzar. Un modo sería desarrollar un plan de 11
incentivos para motivar el desenvolvimiento del equipo.

También podría gustarte