LAS ORGANIZACIONES DEL NUEVO MILENIO

EL CONOCIMIENTO

Tutor:
Adolfo Charria Jiménez

Autores:
• Rennyer Villamizar 1122038
• Yoniher Arias 1122049
¿Que es una organización?

Entidad o institución conformada por

un conjunto de personas unidas para
coordinar esfuerzos y alcanzar
determinadas metas y objetivos.
La constituyen dos o mas individuos
que cooperan entre si para llegar a la
meta previamente establecida, y debe
tener establecidas las reglas y leyes
que optimicen los procesos que se
llevarán a cabo para alcanzar los
objetivos planteados.
 Gestión del conocimiento en
las organizaciones

Es el conjunto de procesos que dirigen el análisis

difusión, utilización y traspaso de experiencia,
información y conocimiento entre los miembros
de una organización para así crear valor, esto debe
ser parte esencial en la cultura de las
organizaciones.
La gestión del conocimiento se da básicamente a
partir de la gestión de otros procesos como lo son:
 Gestión de la información
 Gestión de inteligencia
 Gestión de documentación
 Gestión del talento humano
 Gestión de innovación
 Organización de trabajo
 El conocimiento en las
organizaciones

¨El conocimiento es poder, nosotros

debemos contribuir plenamente a
que fluya ese poder en toda la
organización, el mismo es propio de
las personas el conocimiento
implícitamente es personal pero
también puede ser colectivo cuando
tiene esta característica es
participativo, el conocimiento tiene
que difundirse en las organizaciones
para lograr su aceptación y
comprensión¨.
 Organizaciones del nuevo milenio

La organización empresarial clásica, vigente por mucho tiempo, está siendo sustituida
por un nuevo modelo de organización con un conjunto de características por un nuevo
modelo de organización con un conjunto de características que colocan el énfasis en el
plano subjetivo y humano, y en la flexibilidad ante la rapidez y vertiginosidad de los
cambios en el entorno.
¨En cada etapa de evolución de la humanidad ha surgido un nuevo tipo de organización¨
 LA NUEVA FUNCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
AL COMIENZO DEL NUEVO MILENIO

Las organizaciones han pasado por diversos cambios a lo largo de los años y su
posición es importante como principales elementos en la generación de
progreso y desarrollo, por lo que es necesario que desempeñen un papel más de
mayor responsabilidad social. Esta responsabilidad social es lo que engloba la
nueva función.
La responsabilidad social es un estilo de ser de una institución. La responsabilidad
social, al igual que la ética, no son temas voluntarios, sino gestionables que trata de
conseguir, no sólo que la empresa sea responsable socialmente, sino también los
componentes humanos que le rodean.

• En esta situación se observan dos posiciones a esta

demanda:

1. Los problemas sociales son solo

responsabilidad de los gobiernos

2. "las empresas deben ser parte activa de la

solución de los problemas que aún no se
resuelven"
 EL LIDERAZGO

Los verdaderos líderes se identifican por motivar a sus equipos de trabajo en

forma constante además de transmitir su entusiasmo al equipo en pro a la
consecución de los objetivos organizacionales buscando incentivar la
creatividad, innovación en la labor que desempeñan tendientes a generar de
forma personal y grupal un valor agregado.
Los ingredientes esenciales del liderazgo, aunque el liderazgo es complejo,
Chopra ofrece estos consejos al líder:

 Mira y escucha.  Sé libre emocionalmente.

 Delega.  Sé responsable.

 Conciénciate.  Sincronía.

 Actúa.

 
 EL TRABAJO EN EQUIPO

En los equipos de trabajo, establecen una serie de reglas que permiten tener claros los
comportamientos y roles de los miembros, estas permiten a cada individuo integrarse
con los demás y responder apropiadamente causando una fuerza que integra al grupo y
su cohesión se traduce en la colaboración y el sentido de pertenencia al interior y
exterior del mismo compartiendo valores, actitudes y normas de conducta.
Principios básicos del trabajo en equipo:

 Todo el equipo debe conocer y aceptar los objetivos

 Todo integrante del equipo debe tener claro cuál es su responsabilidad y el trabajo que le
fue asignado.
 Todos deben cooperar.
 Un equipo debe tener buena comunicación interna.
 Información compartida
 Brindar estímulos en el equipo, no dedicarse a castigar las debilidades