• Generar un espacio de aná lisis e intercambio institucional
junto a los equipos docentes, para mejorar la organizació n, la convivencia y el acompañ amiento de las trayectorias educativas de las y los estudiantes, de modo de fortalecer la enseñanza y los aprendizajes. • Recuperar experiencias y saberes, ponerlos en valor, favorecer su institucionalizació n. • Pensar la organizació n de la enseñ anza, su planificació n, las formas de convivir en la escuela y de hacer que las mismas sean territorios de paz OBJETIVOS DE LA JORNADA
Promover el análisis y la reflexión sobre la organización de
la escuela secundaria.
❖ Favorecer la revisión de los procesos
institucionales y de las prácticas de enseñanza con vistas a la mejora del acompañamiento de las trayectorias educativas, reconociendo la singularidad de cada escuela, los saberes construidos, sus logros, sus necesidades, situaciones y problemas de enseñanza y aprendizaje que emergen en los diversos contextos educativos PRIMER MOMENTO Bienvenida y apertura del encuentro
Presentación de datos sobre el período de
intensificación por parte del Equipo de Conducción. Planificación de estrategias didácticas e inicio de la construcción de acuerdos para llevar adelante un proyecto de intensificación de la enseñanza en el marco de los cuatrimestres. Lectura: “Intensificación y acompañamiento: una apuesta por la enseñanza”- (DPESec 2021)
“La organización de los espacios de intensificación de la enseñanza
requiere poner en valor los acuerdos que puedan realizarse
institucional, interinstitucional y distritalmente, en función de generar las
mejores condiciones para el proceso de intensificación de la
enseñanza. […]De esta manera, la intensificación de la enseñanza
deberá organizarse institucionalmente en un plan de trabajo por parte
de cada escuela previendo los tiempos y espacios requeridos […] y,
considerando el Registro Institucional de Trayectoria Educativa, tanto en
su parte contextual como en el registro personal de la/el estudiante.”
La intensificación: Es una tarea pedagógica que forma parte de la enseñanza, con el objetivo de elaborar e implementar propuestas pedagógicas destinadas a las y los estudiantes que tienen aprendizajes en proceso, de tal modo que les permitan apropiarse de los conocimientos aún no logrados.
• En sentido amplio, la intensificación forma parte de la tarea
docente durante todo el año escolar y está destinada al fortalecimiento, acompañamiento y sostenimiento de las trayectorias educativas, a los fines de anticipar y contrarrestar la continuidad de los aprendizajes pendientes (ej.: durante el 2º cuatrimestre 2022). • En sentido acotado: períodos específicos del calendario lectivo en el que se pauta un tiempo de enseñanza y de aprendizaje con vistas a la acreditación de una materia pendiente (Comisiones evaluadoras, por ejemplo) Intensificar es enseñar . La intensificación es parte constitutiva e inherente al proceso de enseñanza. No puede ser concebida como un fenómeno aislado Orientaciones pedagógicas para la intensificación de la enseñanza durante el año escolar Para las/os profesoras/es:
- Habilitar momentos de diálogo con las y los estudiantes acerca de su
percepción sobre los logros y las dificultades que están teniendo con los contenidos, dinámicas de trabajo y evaluación, al modo de una estrategia de trabajo metacognitiva.
- Brindar distintas propuestas de enseñanza con actividades variadas,
otros recursos (por ej. un módulo, un video, etc.) que ofrezcan variedad y les permita la comprensión, la ejercitación, etc.
- Ofrecer devoluciones formativas sobre las evaluaciones, de tal forma
que le permita a la/al estudiante visualizar las dificultades. Dialogar acerca de, mostrar, ejemplificar otras posibles resoluciones de las actividades.
- Ofrecer variedad de estrategias e instrumentos de evaluación.
Para las/os preceptoras/es:
- Realizar el seguimiento de la asistencia y brindar
información al equipo de conducción y, al equipo de orientación (si lo hubiere) y al equipo docente de alertas que surjan de dicha tarea.
- Advertir las situaciones de trayectorias educativas
discontinuas. Mantener un diálogo fluido con las familias.
- Ofrecer la articulación necesaria en casos de
trayectorias discontinuas para garantizar la continuidad pedagógica. Para los equipos de orientación:
Implementar las acciones de anticipación e intervención pautadas por la
Resol. 736, en articulación con el equipo de Conducción.
Realizar el seguimiento y acompañamiento de las situaciones de
trayectorias educativas discontinuas. Mantener un diálogo fluido con las familias.
Ofrecer la articulación necesaria en casos de trayectorias educativas
discontinuas para garantizar la continuidad pedagógica.
Coordinar acciones y proyectos pedagógicos didácticos con el equipo de
conducción y el equipo docente para el fortalecimiento de las trayectorias educativas.
Realizar intervenciones socioeducativas tanto grupales como individuales
que fortalezcan la enseñanza y los aprendizajes.
Analizar las situaciones de estudiantes con resultados TEP y TED al
finalizar los cuatrimestres y planificar junto al equipo de conducción propuestas de fortalecimiento. ¡A poner en papel lo conversado! Por grupos de docentes del mismo departamento se propone la Planificación de estrategias didácticas y construcción de acuerdos para llevar adelante un proyecto de intensificación de la enseñanza en el marco de los cuatrimestres.
• Compartir la propuesta de enseñanza de los mismos que llevan adelante y en
el diálogo intercambien ideas y posibilidades de cambio/mejora. • Registrar una serie de acuerdos por departamento para llevar adelante la intensificación que contendrá propuestas de enseñanza y de evaluación diversas. • Escribir sus propuestas de evaluación para la intensificación de los contenidos durante el año. Plantear diversas estrategias.
Este trabajo formará parte del Proyecto Institucional y deberá ser
presentado al Equipo de Conducción SEGUNDO MOMENTO • Trabajo por grupos sobre los ACUERDOS INSTITUCIONALES DE CONVIVENCIA, con docentes y preceptores de 2° a 6° año. Y Orientador/a Social de Equipo de Orientación Escolar.
• Trabajo sobre TRAMO DE INICIO ACOMPAÑADO, con
docentes y preceptores de 1°año y Orientador/a Educacional de Equipo de Orientación Escolar. * Consigna para trabajo por grupos sobre los A.I.C. Docentes y preceptores de 2° a 6° añ o má s O.S.
Realizar una primera caracterización del Acuerdo
Institucional de Convivencia de su escuela: • Preguntas orientadoras: ¿Es conocido el AIC por docentes, estudiantes, familias? ¿Su construcción ha sido participativa? ¿Participan las familias en dicha construcción? ¿Qué cuestiones que hoy se presentan como conflictos reiterados o sistemáticos en escuela no están reguladas por el AIC? ¿Incluye el AIC cuestiones relativas a la convivencia que suponen la inclusión de la ESI, no ya únicamente como una cuestión curricular sino relacional? ¿Tiene en cuenta el AIC cuestiones como los vínculos que se expresan en el marco de las redes sociales u otras plataformas virtuales? Registrar lo conversado y definir por lo menos 5 puntos en los que los AIC deberían ser actualizados en el tránsito de este año.
Presentar ese registro al equipo de conducción.
* Consigna para trabajo para el equipo docente y preceptoras/es de primer año.
En función de la lectura del documento “Tramo de inicio
acompañado para estudiantes de primer año”, de las buenas prácticas institucionales, de las experiencias de cada docente, se propone diseñar actividades concretas para ese tramo:
Actividades Objetivos Responsables/Recursos Tiempo
1.
2.
3. Cada grupo designará un/a responsable que recoja lo producido para entregar al equipo de conducción de la escuela.
Mentalidades matemáticas: Cómo liberar el potencial de los estudiantes mediante las matemáticas creativas, mensajes inspiradores y una enseñanza innovadora