Administracion y contabilidad.

Equipo 1
Tarea:
Integrantes:
Funciones de la administracion.
Rodolfo de Jesús Rodríguez
Enriques
Maestro:
Guillermo Ceron Martínez
Moctezuma Estefa Jesus
Alan de Jesús Esquivel Pérez
Horario:
Saul Fernando Román Virgen
13.00 hrs.- 14.00 hrs.
Ferman Mendoza Axel Patricio
Funciones de la administración.
 Según Fayol, la empresa necesita un buen plan de acción (o de
proyección), en el que debe participar toda la estructura, lo que permitirá
Planificacion. administrar el área de producción, al personal y a los recursos.

La planificación puede ser tanto a corto como a largo plazo. Además,

debe considerarse como un proceso continuo, es decir, la administración
tiene que proyectar, implementar y revisar su planificación de manera
regular para ajustar el plan según sea necesario y en base al progreso
alcanzado.

Tomando en cuenta lo anterior, podemos concluir que para llevar cabo

una adecuada planificación es importante contar con la mayor y mejor
información posible, así como con la colaboración y convicción del
equipo que ejecutará el plan a definir (si nos referimos a un grupo o
empresa). De otro modo, no se conseguirán los resultados esperados.
 Organizacion.
La función de organizar resulta
clave para que la empresa
perdure en el tiempo. Ordenar
las tareas según las áreas y la
estructura general, permite
optimizar los recursos
necesarios, aprovechar el
tiempo de trabajo, mejorar el
flujo de trabajo y tomar
decisiones más acertadas.
Más allá de los objetivos
fijados, de los imprevistos que
puedan surgir o del
responsable que esté a cargo de
la dirección, es necesario
organizar cada parte de la
empresa en lo que se denomina
“organigrama”, una
representación gráfica de la
estructura que muestra la
interacción entre cada parte y
las personas que la integran.
Control. Monitorear las actividades y tareas que se están realizando y
corregir los errores que se puedan presentar. Permite obtener
información precisa de lo que sucede dentro del proceso.
La función de controlar o monitorear asegura que las tareas se
lleven a cabo según lo planificado.

Es necesario que los gerentes realicen evaluaciones de

desempeño de los empleados, de manera regular, para
anticiparse a posibles obstáculos o desviaciones de las tareas
(lo que entorpecería alcanzar los objetivos).
Los gerentes pueden establecer estándares de desempeño para
medir el rendimiento entre los trabajadores.
 Asignar personas responsables, dirigir las
actividades, motivarlas, liderarlas y
Direccion. comunicarlas.

La función de dirigir es propia de la gerencia

y consiste en dar las órdenes a la fuerza de
trabajo. Las instrucciones claras y concretas
de la gerencia, a través de canales adecuados,
garantizan un buen desempeño de los
empleados.

Además, resulta importante la motivación de

los subordinados para obtener mejores
respuestas tanto en la productividad como en
el ambiente de trabajo. Sin embargo, según la
estructura de la empresa, puede resultar difícil
que la gerencia mantenga una relación cercana
con todos los empleados.
Conclusion.
Las funciones de la administración son universales, pues ayudan a coordinar las
actividades de una empresa de manera eficaz, siendo asi que se vuelven lo mas
fundamental para estas, claramente aprender mas a fondo de estas nos puede servir en gran
manera para realizar nuestros proyectos, no tan solo empresariales, si no también
personales y profesionales.

Al nosotros aprender el los fundamentos que contiene la administración, podemos captar

las perspectivas del consumidor como tambien el comportamiento que tiene para utilizarlo
en la empresa, sin olvidar, que tambien permiten mejorar las habilidades tecnicas y de
inteligencia competitiva en las empresas.