Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Estrategia y Crecimiento

    Cargado por

    Marcos Espindola
    6 vistas7 páginas
    Este documento discute la estrategia corporativa de una empresa. Explica que la estrategia debe considerar el alcance y límites de la empresa, así como los mecanismos para modificar su alcance en términos horizontales, verticales y geográficos. También identifica preguntas clave sobre la expansión de productos, factores geográficos, integración vertical y alianzas estratégicas. Finalmente, señala que los cambios de alcance dependen de factores como la competencia, nuevas oportunidades, la industria

    Descripción original:

    Título original

    estrategia y crecimiento

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    Este documento discute la estrategia corporativa de una empresa. Explica que la estrategia debe considerar el alcance y límites de la empresa, así como los mecanismos para modificar su alcance en términos horizontales, verticales y geográficos. También identifica preguntas clave sobre la expansión de productos, factores geográficos, integración vertical y alianzas estratégicas. Finalmente, señala que los cambios de alcance dependen de factores como la competencia, nuevas oportunidades, la industria

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    6 vistas7 páginas

    Estrategia y Crecimiento

    Cargado por

    Marcos Espindola
    Este documento discute la estrategia corporativa de una empresa. Explica que la estrategia debe considerar el alcance y límites de la empresa, así como los mecanismos para modificar su alcance en términos horizontales, verticales y geográficos. También identifica preguntas clave sobre la expansión de productos, factores geográficos, integración vertical y alianzas estratégicas. Finalmente, señala que los cambios de alcance dependen de factores como la competencia, nuevas oportunidades, la industria

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 7

    ESTRATEGIA CORPORATIVA 2

    OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA

    • Se preocupa del ámbito y límite de la empresa


    y los mecanismos más adecuados para
    modificar el ámbito.-
    ÁMBITO DE LA EMPRESA
    Ámbito horizontal :
    1.- Relacionado
    2.- No relacionado.-
    Ámbito Vertical: Etapa del proceso productivo.-
    Ámbito geográfico.-
    INTERROGANTES QUE DEBEN SER RESPONDIDAS POR LA
    ESTRATEGIA CORPORATIVA

    • Debemos expandir nuestra cartera de producto.?


    • Debe ser sobre productos relacionados o no
    relacionados que ofrecemos actualmente.-
    • Qué factores son importantes tener presente en
    el ámbito geográfico.-
    • Debemos producir internamente nuestros
    insumos.-
    • Debemos asociarnos . Fusión o adquisición
    ÁMBITO DE PUEDE MODIFICAR
    • Mercado
    • Contrato
    • Alianzas
    • Joint Venture
    DE QUE DEPENDE EL CAMBIO DE ÁMBITO ?

    • Competidores
    • Nuevos atractivos
    • Comportamiento industria
    • Cambio entorno
    PROBLEMA DE LA AGENCIA Y CON RELACIÓN CON LOS
    OBJETIVOS DE UNA FIRMA

    • Propietario- accionista-principal
    • Administrador – controlador- agente
    • Objetivos e incentivos de los agentes
    son diferentes a los de los accionistas

    También podría gustarte