GIMNASIO MIXTO

MANUEL DEL SOCORRO

RODRIGUEZ
ADMINISTRACIÓN
DECIMO
2022
IMPORTANCIA La importancia de la productividad en una
empresa es fundamental. Se trata de la capacidad
DE LA de aprovechar cada elemento a tu alcance para
PRODUCTIVIDA conseguir resultados excelentes. Muchos líderes se
preguntan cómo se puede aumentar la
D productividad en la empresa. Buscan métodos
para medir la productividad y formas de elevarla.
No obstante, lo primero que debemos identificar
son los errores que podemos encontrar por el
camino. Los fallos más habituales en la búsqueda
de la productividad empresarial son los siguientes:
LOS FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD DE UNA EMPRESA

La falta de formación:
El principal escollo para encontrar la fórmula de la productividad es
asegurar que cada miembro del equipo está preparado para su tarea. La
capacitación de personal, cuando es insuficiente, crea muchos problemas.
No es solo una cuestión de tiempo en ejecutar tareas. Es un problema de
confianza que se genera en los equipos y que impide que todos los
miembros trabajen con comodidad. El aprendizaje continuo es clave para
no caer en este error. Los empleados deben actualizarse en nuevas
dinámicas, métodos y herramientas para estar en contacto con la realidad
de su sector. Y las empresas, por supuesto, deben fomentar y facilitar que
sus equipos aprendan y se modernicen.
JORNADAS LABORALES EXTENSAS:
Cuando nos preguntamos cómo aumentar la productividad de
la empresa pensamos que más horas equivale
automáticamente a más productividad. Esto no es así. De
hecho, pasar 10-12 horas seguidas de trabajo es una fuente de
cansancio que puede empujar a los empleados al burnout. La
clave es administrar el tiempo de trabajo de forma adecuada.
Planificar, priorizar tareas, ser ordenado y coordinarse con el
grupo. Pero regalar o pedir horas extra continuamente no va a
darte los resultados que esperas. Acabará fomentando el
descontento y el agotamiento en la plantilla.
EL CLIMA LABORAL
Si preguntas en muchas empresas sobre el tema, el clima
organizacional se revelará como un asunto de primer nivel. A veces
es difícil detectar los problemas en este aspecto: pueden ser
subterráneos y no exponerse. Pero la mala relación entre
compañeros y la frustración ante un líder que no sabe dirigir
afectan mucho a la productividad. Factores ambientales como el
lugar de trabajo (falta de luz y espacio) también influyen. Mejorar
el clima laboral requiere de mucha comunicación, crítica
constructiva y la capacidad de ser justos con todos los miembros
del equipo. Es una tarea complicada pero su impacto en el
bienestar de los empleados y, en consecuencia, su productividad es
muy elevada. Recuerda: los empleados felices son más
productivos.
LA FALTA DE PROMOCIÓN INTERNA
Un trabajador necesita retos para motivarse. Estímulos que le permitan
superar barreras y llegar a nuevas metas. La empresa debe diseñar planes
de carrera adaptados a cada perfil laboral que sirvan de guía para que
los empleados puedan prosperar en su puesto. Una plantilla excesivamente
rígida, en la que no hay posibilidad de evolución, pierde ese plus de
entusiasmo que proporciona una mayor productividad. Ofrece a tu equipo
un camino a seguir con su recompensa y tendrá una ilusión por la que
esforzarse.
 Es la pregunta más importante. Buscar técnicas
para mejorar la productividad en una empresa
¿CÓMO AUMENTAR debería ser prioridad número uno para los
líderes de la misma. Tomando nota de los
LA principales problemas que acabamos de
PRODUCTIVIDAD mencionar, buscar soluciones es más sencillo.
Ofrecer formación personalizada a los equipos,
DE LA EMPRESA? respetar el horario laboral, diseñar planes de
carrera, ser transparentes con la información y
crear un clima de respeto y compañerismo son
acciones que contribuirán a la causa.