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ASIGNATURA:

HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

CATEDRÁTICO:

ING. WILFREDO CARPIO

TEMA:

ORGANISMOS NACIONALES E INTERNACIONALES

QUE PROMUEVEN LA HIGIENE Y SEGURIDAD IND.

INTEGRANTES:

201810110189 ELSY SOLANO

201810110086 ELMAN TORREZ

200810810130 VICTOR BERRIOS

201910010761 OSCAR ROSALES

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INDICE

PORTADA........................................................................................pg.1.

ÍNDICE ............................................................................................pg.2.
INTRODUCCIÓN ..............................................................................pg.3.

OBJETIVOS ......................................................................................pg.4.
CONTENIDO.....................................................................................pg.5.

CONCLUSIONES ............................................................................pg.6 -21.

BIBLIOGRAFÍAS ...............................................................................pg.22.

INTRODUCCION
En el presente informe hablaremos sobre los planes de contingencias
como puedes realizarlos, la planificación que tenemos que llevar a cabo y
su importancia, ¿tienes algún plan de contingencia en el lugar donde
trabajas? O también ¿tienes un plan de contingencia en tu hogar? en este
informe te mostraremos como puedes realizar tu plan de contingencia,
algunos de los riesgos que debes tomar en cuenta y todos los pasos que
debes seguir.
Es muy importante tener un plan de contingencia ya que nunca sabrás
cuando se presentara alguna situación de riesgo en tu hogar o en tu
trabajo, sigue cada uno de los pasos que a continuación te mostraremos y
podrás evitar que alguna situación de emergencia se salga por completo
de control.

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Objetivo general
 Mostrar la importancia de las medidas generales de propagación de
riesgos, la planificación de las medidas preventivas de riesgos
laborales, junto con los demás temas abarcados en la presentación.

Objetivos específicos
• Definir que es un plan de contingencia y como elaborarlos.
• Analizar el mecanismo de control.
• Identificar la evaluación de riesgos junto con sus niveles de riesgos.

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Para determinar el origen etimológico de los dos principales
vocablos que dan forma al término que nos ocupa tenemos que ir
hasta el latín. Así, en dicha lengua nos encontramos con el hecho
de que plan procede de la palabra planus que puede traducirse
como “plano”.

Mientras, contingencia emana del concepto contingencia que es


fruto de la unión de tres partes: el prefijo con– que es equivalente a
“reunión”, el verbo tangere que es sinónimo de “tocar” y finalmente
el sufijo –encia que puede determinarse que su significado es igual
a “cualidad”.

Un plan de contingencia es un tipo de plan preventivo, predictivo y


reactivo. Presenta una estructura estratégica y operativa que
ayudará a controlar una situación de emergencia y a minimizar sus
consecuencias negativas.

El plan de contingencia propone una serie de procedimientos


alternativos al funcionamiento normal de una organización, cuando
alguna de sus funciones usuales se ve perjudicada por una
contingencia interna o externa.

Esta clase de plan, por lo tanto, intenta garantizar la continuidad del


funcionamiento de la organización frente a cualquier eventualidad,
ya sean materiales o personales. Un plan de contingencia incluye
cuatro etapas básicas: la evaluación, la planificación, las pruebas de
viabilidad y la ejecución.

Los especialistas recomiendan planificar cuando aún no es


necesario; es decir, antes de que sucedan los accidentes. Por otra
parte, un plan de contingencia debe ser dinámico y tiene que
permitir la inclusión de alternativas frente a nuevas incidencias que
se pudieran producir con el tiempo. Por eso, debe ser actualizado y
revisado de forma periódica.

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Un plan de contingencia también tiene que establecer ciertos
objetivos estratégicos y un plan de acción para cumplir con dichas
metas.

En concreto podemos establecer que todo plan de contingencia


tiene que estar conformado a su vez por otros tres planes que serán
los que establezcan las medidas a realizar, las amenazas a las que
se hace frente y el tiempo de establecimiento de aquellas.

En primer lugar, está el plan de respaldo que es aquel que se


encarga de determinar lo que son las medidas de prevención, es
decir, las que se tienen que llevar a cabo con el claro objetivo de
evitar que pueda tener lugar la materialización de una amenaza en
concreto.

En segundo lugar, también integra al proyecto de contingencia lo


que es el plan de emergencia que, como su propio nombre indica,
está conformado por el conjunto de acciones que hay que llevar a
efecto durante la materialización de la amenaza y también después
de la misma. Y es que gracias a aquellas se conseguirá reducir y
acabar con los efectos negativos de aquella.

Y en tercer lugar está el plan de recuperación que se realiza


después de la amenaza con el claro objetivo de recuperar el estado
en el que se encontraban las cosas antes de que aquella se hiciera
real.

En la informática, un plan de contingencia es un programa


alternativo para que una empresa pueda recuperarse de un
desastre informático y restablecer sus operaciones con rapidez.
Estos planes también se conocen por la sigla DRP, del inglés
Disaster Recovery Plan.

Un programa DRP incluye un plan de respaldo (que se realiza antes


de la amenaza), un plan de emergencia (que se aplica durante la
amenaza) y un plan de recuperación (con las medidas para aplicar
una vez que la amenaza ha sido controlada).

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El Plan de Contingencia deberá contar al menos con los
apartados que se detallan a continuación:

1. INTRODUCCIÓN DESCRIPTIVA
2. MEDIDAS GENERALES INMEDIATAS PARA REDUCIR
TANTO LA EXPOSICIÓN AL RIESGO COMO LA POSIBLE
PROPAGACIÓN
3. EVALUACION DEL RIESGO EN AL MENOS 3 NIVELES
4. PLANIFICAR LAS MEDIDAS PREVENTIVAS EN
FUNCION
DEL RIESGO EVALUADO
5. MECANISMOS DE CONTROL

En el Plan de Contingencia se debe incluir una descripción


detallada de al menos los siguientes puntos

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Destacando en primer lugar las que afectan más directamente a la
propia organización del trabajo, esto es:

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A | Determinar las actividades que pueden clasificarse como: •
Prioritarias o secundarias (susceptibles de paralizarse en el
corto/medio plazo).
• De desempeño presencial o por teletrabajo.
B | Modificar horario para disminuir la presencia de personas
trabajando al mismo tiempo
• Modificaciones de jornada
• Entradas y salidas escalonadas
C | Garantizar la no presencia de personal con síntomas (aún
siendo leves).
D | Identificar y evaluar la presencia de personal sensible. E |
En los puestos de trabajo de bajo riesgo de exposición estudiar la
implantación del uso de mascarillas higiénicas para evitar una
posible propagación. F | Priorizar los desplazamientos a pie, en
bicicleta o vehículo propio/empresa, frente al transporte público.
A modo orientativo se recogen a continuación posibles medidas
preventivas adicionales
a adoptar de forma inmediata sin necesidad de recurrir a una previa
evaluación de riesgos

EDIDAS GENERALES INMEDIATAS


1. Estudiar y organizar los desplazamientos al trabajo para fomentar
los viajes en coche en solitario o en transporte que permita la
distancia de seguridad.
2. Si la persona trabajadora ha tenido contacto estrecho con una
persona
enferma sintomática se mantendrá en cuarentena domiciliaria
durante 14
días y realizará seguimiento pasivo de aparición de síntomas. La
empresa evitará que estos contactos acudan a trabajar.
3. Minimizar contacto entre las personas trabajadoras, aumentando
las
distancias entre ellas (de al menos 2 metros). Analizar la
distribución y
organización espacial, así como de procesos de trabajo, tales como
el
trabajo en recintos y pabellones cerrados, salas de preparación y
selección,

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etc., para garantizar la distancia de seguridad. Evitar concurrencia
en espacios confinados como son silos, almacenes, etc.
4. Limitar el uso de vestuarios y servicios higiénicos.
5. Eliminar reuniones y viajes no esenciales.
6. Eliminar salvo para casos imprescindibles:
a. El uso de ascensores e instalaciones auxiliares no esenciales.
b. La manipulación de mecanismos de apertura de puertas y
teclados de uso común (mantener las puertas abiertas y
eliminar el uso de máquinas dispensadoras).
c. El uso de comedores siempre que sea posible, limitando al
máximo la manipulación y consumo de alimentos en los
centros de trabajo. d. El uso de pasamanos en escaleras.
7. Incrementar las labores de limpieza y desinfección,
realizándolas varias
veces en cada jornada laboral: suelos, teclados, pupitres de mando,
mesas,
interruptores, manillas, grifos, etc.
8. Asegurarse de que las y los trabajadores tienen un fácil
acceso a agua
y jabón. En los lugares en los que esto no sea posible, distribuir en
el
centro de trabajo geles hidroalcohólicos para la higiene de manos,
papel desechable para secado y papeleras. Las papeleras
contendrán una bolsa que pueda cerrarse y tapa. Es conveniente
que tengan un mecanismo de apertura de pedal. Regular la
eliminación de residuos de papeleras, etc.

. Coordinarse con Contratas y ETT ́s en cuanto a las medidas


adoptadas y evaluación del riesgo del personal afectado.

1. Incrementar ratios de ventilación de los lugares de trabajo,


tratando de
incrementar en la medida de lo posible los parámetros de humedad
y temperatura.
2. Automatizar procesos para sustituir a trabajadoras y
trabajadores y por lo tanto reducir su exposición.
3. Emplear controles telemáticos para sustituir al control
presencial humano.
Equipos de Protección Individual
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1. Uso exclusivo de EPI en función del riesgo y como última
medida éntrela persona y el riesgo, tras haber tomado previamente
las medidas organizativas y colectivas antes citadas.
2. Formar a las y los trabajadores en el uso de EPI,
especialmente en su colocación y retirada.
3. Mantener, almacenar, usar y eliminar correctamente los EPI 4.
Seguir empleando los EPI necesarios para el desarrollo del trabajo
habitual.
Formación e información Aplicable
(s/n)
1. Formar e informar al personal sobre las medidas de prevención
específicas relacionadas con el Covid19.
2. Recordar varias veces en la jornada, personalmente o por
megafonía,
la necesidad de reducir al máximo el contacto manos/cara y de
lavarse frecuentemente las manos.
3. Informar y recordar instrucciones para lavarse las manos
adecuadamente
4. Difundir las recomendaciones para prevenir el coronavirus.

En función de la naturaleza de las actividades, de los mecanismos


de transmisión del coronavi-
rus SARSCoV-2 y si el contacto laboral con personas sintomáticas
es estrecho o no, podemos
establecer 3 niveles de riesgo (tomados de
Prevención_RRLLCOVID-19, Ministerio de Sanidad) en los que
se encuadran los diferentes puestos de trabajo con los que
cuente la empresa.
1. BAJA PROBABILIDAD DE EXPOSICIÓN:
Personas trabajadoras sin atención directa al público, o a más de 2
metros de distancia, o con medidas de protección colectiva que
evitan el contacto, por ejemplo:
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1. Personal administrativo.
2. Personal técnico de transporte sanitario con barrera colectiva, sin
contacto directo con pacientes.
3. Conductores y conductoras de transportes públicos.
4. Personal de seguridad.
5. Personal aduanero.
6. Bomberos y bomberas y personal de salvamento 2.
EXPOSICIÓN DE BAJO RIESGO:
1. Personal sanitario cuya actividad laboral no incluye contacto
estrecho con una persona sintomática, por ejemplo: a.
Acompañantes para traslado.
b. Celadores y celadoras, camilleros y camilleras y personal de
limpieza. 2. Policías
3. Personal de laboratorio responsable de las pruebas de
diagnóstico virológico.
4. Personal no sanitario que tenga contacto con material
sanitario, fómites o desechos posiblemente contaminados. 5.
Ayuda a domicilio de contactos asintomáticos.
3. EXPOSICIÓN DE RIESGO
Aquellas situaciones laborales en las que se puede producir un
contacto estrecho con un caso probable o confirmado de
infección por el SARS-CoV-2, sintomático.
1. Personal sanitario asistencial y no asistencial que atiende a una
persona sintomática.
2. Personal técnico de transporte sanitario, si hay contacto directo
con la persona sintomática trasladada.
3. Tripulación medios de transporte (aéreo, marítimo o terrestre)
que atiende durante el viaje una persona sintomática procedente de
una zona de riesgo.
4. Situaciones en las que no se puede evitar un contacto estrecho
en el trabajo con una persona sintomática.Estos tres niveles de riesgo
ubican al personal laboral de las empresas en función de la actividad y
de la probabilidad de cercanía a un foco de infección (por razón de la
forma de transmisión del virus).En el documento «Nota interpretativa
de los escenarios de riesgo de exposición esta-blecidos en el
procedimiento de actuación para los servicios de prevención de
riesgos laborales frente a la exposición al nuevo coronavirus
(SarsCcov-2)», publicado por el Ministerio de Sanidad, se explica que
las actividades señaladas en el procedimiento son a modo de ejemplo
y no una relación exhaustiva. Es más, se indica que será necesaria
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una evaluación específica del riesgo. En función de la descripción de
las distintas tareas que se realicen, los escenarios de riesgo podrían
variar dentro de la actividad y los requerimientos de protección verse
modificados en función de la evaluación específica del riesgo.

Estas medidas preventivas quedarán jerarquizadas en medidas


organizativas, de protección colectiva, protección individual,
formación e información.
A continuación, se recogen posibles medidas preventivas a adoptar
en función del riesgo evaluado:
I. BAJA PROBABILIDAD DE EXPOSICIÓN
Las indicadas a nivel general como inmediatas, más las siguientes

1. Asegurar la implantación y del seguimiento de medidas de


higiene en los centros de trabajo. • Lavado frecuente de
manos.
• Asegurar la existencia de dispensadores de jabón líquido y papel
para
secado de manos. Cuando no haya posibilidad de lavado de manos
con agua y jabón, proporcionar un desinfectante de base
alcohólica. • Asegurar la existencia de papeleras recubiertas con
bolsas de basura.
• Limpieza exhaustiva de las superficies.
2. En los espacios en los que exista atención al público, además
de las
recomendaciones anteriores, asegurar la existencia de pañuelos de
papel desechables y de papeleras recubiertas con bolsa de
basura.
3. Informar de las medidas preventivas y limitar el aforo de
acceso a las
instalaciones (número máximo, entrada de uno en uno, filas
separadas, etc.).
4. Limitar el contacto presencial y cara a cara: trabajo por
teléfono, teletrabajo, etc.
De protección colectiva

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1. Implantar barreras físicas de separación: uso de
interfonos, ventanillas, mamparas de metacrilato, cortinas
transparentes, etc.
2. Delimitación y mantenimiento de distancia en
mostradores, ventanillas de atención, etc.
De protección individual
1. No es necesario el uso de EPI. Sin embargo, en ciertas
situaciones tales
como la falta de cooperación de una persona sintomática se
indicará la utilización de protección respiratoria y guantes de
protección.
Formación e información
1. Dar instrucciones para lavarse las manos adecuadamente.
2. Difundir recomendaciones para prevenir el coronavirus.
3. Colocación de información visual (carteles, folletos, etc.) en
lugares estratégicos.
II. EXPOSICIÓN DE BAJO RIESGO
Las indicadas a nivel general como inmediatas y las de baja
probabilidad de exposición, más las siguientes

1. Implantar barreras físicas de separación: uso de interfonos,


ventanillas, mamparas de metacrilato, cortinas transparentes,
etc.
2. Delimitación de distancia en mostradores, ventanillas de
atención, etc.

1. Seleccionar y proponer la combinación necesaria de EPI de


protección biológica en función del nivel de riesgo evaluado
(guantes, gafas, ropa de protección, pantallas, mascarillas, etc.).
2. Seleccionar los EPI según el ajuste de los mismos, su
posibilidad de descontaminación, disponibilidad en el mercado, etc.
3. El personal sanitario que atienda a casos de infección por
SARSCoV-2 o las personas que entren en la habitación de
aislamiento, tales como el personal de limpieza u otros, deben llevar
un equipo de protección individual para la prevención de infección
por microorganismos transmitidos por gotas y por contacto. Debe
incluir bata, mascarilla (quirúrgica o FFP2, según el tipo de
procedimiento a realizar y siempre asegurando las existencias
suficientes para las situaciones en las que su uso esté

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expresamente indicado), guantes y protección ocular. Es
especialmente importante asegurar el
buen funcionamiento y sellado adecuado de las mascarillas de
protección respiratoria utilizadas.
4. Se cumplirá una estricta higiene de manos antes y después
del contacto con el o la paciente y de la retirada del equipo de
protección.

Formación e información
1. Formar al personal en el uso de los EPI y de las medidas
preventivas específicas para su nivel de riesgo.
2. Formar a las personas trabajadoras en el mantenimiento,
almacenamiento adecuado y eliminación final de los EPI
seleccionados para este nivel de riesgo.
3. Dar instrucciones para lavarse las manos adecuadamente.
4. Difundir las recomendaciones para prevenir el coronavirus.
5. Colocación de información visual (carteles, folletos, etc.) en
lugares estratégicos.
III. EXPOSICIÓN DE RIESGO
Las indicadas a nivel general como inmediatas y las de baja
probabilidad de exposición, más las siguientes
1. Asegurar de forma generalizada evitar el contacto cara a cara:
uso de teléfonos, teletrabajo, ventanillas, etc.
2. Intensificar el control y mantenimiento de las rutinas de
seguridad, en especial en lo relativo a medidas de higiene,
exposición y reducción de la exposición a posibles focos.

De protección colectiva
El virus SARS.Cov-2 es un virus de la familia de los coronaviridae,
clasificados en el RD 664/1997 como de nivel 2. Por lo tanto,
aunque las medidas que se proponen no son de carácter
obligatorio, en los lugares en los que fuera posible, sería
recomendable:
1. Revisar los sistemas de ventilación, y en su caso instalar
filtros de alta eficiencia (Hepa)
2. Dotarse de algún recinto con sistemas de presión negativa.
3. Adoptar medidas de seguridad biológica de nivel 3. En
laboratorios.

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Finalmente se deberán incluir mecanismos de control, y entre ellos
al menos los siguientes elementos:
1. Establecer los mecanismos que aseguren la actualización
permanente de la
evaluación de riesgos, especialmente en lo referente a la
clasificación de las personas trabajadoras según el nivel de riesgo y
la aplicación de las medidas preventivas correspondientes.
2. Actualizar y difundir el Plan de Emergencia, teniendo en
cuenta la situación actual.
3. Establecer un plan específico en la situación actual, para el
mantenimiento de las comunicaciones entre los diferentes niveles
jerárquicos de la empresa.

Cuando nos planteamos cómo hacer un plan de contingencia es


necesario tener en cuenta que ha de realizarse siguiendo una serie
de pasos o etapas. Conviene recordar que cuando se dirige
cualquier tipo de negocio es indispensable haber analizado los
posibles escenarios. En especial, la forma de reaccionar ante los
más adversos. Aunque tengan pocas probabilidades de producirse,
en caso de hacerlo, serán absolutamente determinantes para la
continuidad o no del negocio. Por ello, el plan de contingencia es
fundamental para saber cuáles son los riesgos a los que se enfrenta
la empresa y cómo debe afrontarlos.

Pasos para elaborar un plan de


contingencia
Se trata continuación cómo realizar un plan de contingencia
paso a paso. En el caso de producirse un imprevisto que afecte al

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negocio el plan de contingencia hace las veces de un plan de
navegación, mostrando la ruta a seguir

1. Planificación

Se trata de la etapa donde se definen la organización o


programación de la contingencia. En ella habrán de concretarse
el alcance, las fases y estrategias de planificación, grupos de
trabajo, roles y responsabilidades, cronograma, metas y objetivos,
conceptos clave, recursos…

Así, resulta esencial analizar el grado de dependencia informática,


los sistemas de comunicaciones y suministro y los empleados clave.
Además, debe buscarse respaldo de todo el personal de la empresa
y la aprobación por las personas competentes.

2. Detección de riesgos y de posibles soluciones

En el momento de centrarse en cómo elaborar un plan de


contingencia, esta etapa resulta fundamental. En ella se realiza el
análisis de impactos económicos, técnicos, legales… Para
determinar sus efectos en las distintas funciones de la empresa y en
sus resultados. En definitiva, se trata de conocer y gestionar los
riesgos empresariales para reducir al máximo su posible impacto
negativo.

Resulta esencial determinar cuáles son los procesos críticos y


sus impactos, establecer prioridades y guardar la información
relevante para su seguimiento. La identificación de riesgos se
realiza a partir del análisis de las operaciones actuales, incluyendo
los distintos procesos y sus fases. Y, una vez detectados, procede
clasificarlos en la denominada matriz de riesgos, sobre la base de
datos cuantitativos y de carácter cualitativo.

Cuando se habla de soluciones, se trata de las medidas a adoptar,


que pueden referirse a la reducción de riesgos, la recuperación de
la contingencia o el establecimiento de un sistema de alertas. Es
importante dedicar los recursos necesarios para cada tipo de
solución.

3. Concretar estrategias y documentar el plan de contingencia y los


planes derivados
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Para crear un plan de contingencia es necesario, también, tener
en cuenta las diferentes opciones. Y luego, han de desarrollarse los
distintos planes concretos. Debiendo destacarse que unos buenos
planes de contingencia ayudan a la empresa a tomar conocimiento
de las mejoras que pueden realizarse en las distintas áreas,
reduciéndose en consonancia la probabilidad de crisis o siniestros.

Hay que tener claro qué aspectos o áreas de la empresa resultan


más importantes para la continuación del negocio o para
ponerlo en marcha otra vez, pues es ahí donde deben centrarse las
estrategias en primer lugar, incluyendo las estrategias preventivas.
En este sentido, ha de establecerse la forma de tomar medidas lo
más rápido posible con el objetivo de reducir daños, o los riesgos de
que se produzcan y/o aumenten.

También habrá que concretar el plan de recuperación y los


recursos para financiarlo, al objeto de que pueda servir de guía en
situaciones extraordinarias en que las facultades suelen estar
mermadas por el estrés, el miedo…

Es conveniente la creación de un manual y guardar diversas


copias de los documentos en varios lugares de fácil acceso.

4. Realizar ensayos o pruebas

La realización de pruebas es indispensable para verificar que la


planificación realizada funciona. Además, permite detectar
errores, conflictos… y solucionarlos antes de que sea necesario
ponerlo en práctica.
5. Revisión del plan de contingencia

Nunca se puede tener certeza de que el plan de contingencia vaya


a ser realmente eficaz hasta que surge el momento de aplicarlo.
Pero, lo que está claro es que los negocios que superan graves
crisis suelen salir reforzados de las mismas.

Puesto que la empresa y las circunstancias cambian, dentro de


cómo hacer un plan de contingencia deben incluirse las
revisiones periódicas para que continúe vigente y pueda ser
aplicable en caso de que se materialice algún riesgo empresarial.
Su importancia debe apreciarse en la medida real, para ello basta
indicar que más de los 2/3 de las empresas que sufren grandes
crisis o siniestros desaparecen.
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Conclusiones

• Se mostró la importancia de las medidas generales de propagación


de riesgos, junto con las planificaciones de prevención de riesgos y
mostrando lo importante que estas son en las empresas y otros
lugares de trabajos donde se apliquen los reglamentos requeridos
para la prevención de accidentes.
• Como se mostró en la presentación se pudo entender lo que es un
plan de contingencia y los pasos requeridos para la elaboración de
uno.
• Según lo analizado se logró conocer lo que es el mecanismo de
control junto con los elementos que se pueden integrar.
• En conclusión, se identificó la evaluación de riesgos junto con los
niveles de riesgos para hacer la prevención de riesgos en áreas
laborales y evitar accidentes que podrían afectar al personal y a la
empresa.

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Bibliografía

https://www.osalan.euskadi.eus/contenidos/informacion/procedimiento_
coronavirus/es_def/adjuntos/plan-contingencia-covid-es.pdf
https://definicion.de/plan-de-contingencia/
https://www.emprendepyme.net/como-hacer-un-plan-decontingencia.html
https://www.buenastareas.com/materias/organismos-nacionales-
einternacionales-encargados-de-la-higiene-y-seguridad-industrial/0
https://www.buenastareas.com/materias/organismos-nacionales-
einternacionales-encargados-de-la-higiene-y-seguridad-industrial/0

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