PRODUCTIVIDAD Y MODELO DE MEJORAMIENTO

Administración de la producción
Amaury Sandoval V-18.491.286
Belkis Gómez V-15.150.962

CARACAS, 10 abril de 2023

INTRODUCCION

PRODUCTIVIDAD
 Se define como una medida económica que permite calcular cuántos bienes y

servicios se produjeron por cada factor utilizado. La productividad es la capacidad de hacer

más tareas en menos tiempo.

EVOLUCIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD

IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD EN

LAS ORGANIZACIONES

VARIABLES DE LA PRODUCTIVIDAD (MANO DE OBRA,

CAPITAL, ADMINISTRACIÓN)

FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD

ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD
 Es el cociente entre la producción de un proceso y el gasto o consumo de dicho

proceso. Si la producción crece para un mismo nivel de consumo, el índice de

productividad crece, indicando que la empresa es más productiva, es decir, administra

mejor sus recursos para producir más con la misma cantidad de recursos.

Un índice de productividad puede utilizarse para comparar el nivel de eficiencia de

la empresa, ya sea en su conjunto, o respecto de la administración de uno o varios recursos

en particular. De acuerdo con estos objetivos, puede haber índices de productividad total, o

índices de productividad parcial. Un índice de productividad total es el cociente entre la

producción y el consumo total de todos los factores.

Índice de productividad total = producción/consumo total

Un índice de productividad parcial es el cociente entre la producción y el consumo

de uno o varios factores.

Índice de productividad parcial = producción/consumo de uno o varios factores

Cuando un administrador sospecha que su empresa no es productiva (su índice de

productividad total es bajo), la acción inmediata será investigar por qué su empresa no es

productiva; para este efecto, puede considerar los índices de productividad parciales; con

ellos podrá investigar, por ejemplo, si está consumiendo mucha materia prima y, en ese

caso, deberá investigar cuáles son las fuentes de desperdicio. Sin embargo, el administrador
podría tener dificultades para detectar las causas de ineficiencia si la fabricación de su

producto requiere de varias actividades; pudiera ser que una actividad fuera altamente

productiva, mientras que otra actividad es ineficiente. Por esta razón no basta considerar

índices de productividad parciales, si además no se registra la productividad por

actividades. Con la finalidad de tener más información, consideramos índices de

productividad de las actividades del proceso productivo:

Índice de productividad de la actividad = producción de la actividad consumo de la

actividad

Cuando utilizamos un índice de productividad, las unidades que hemos usado son

de mucha importancia. Otra manera (probablemente de mayor utilidad) de medir la

productividad de la mano de obra en estas actividades sería considerar el tiempo que los

operarios dedicaron a esta actividad. Cálculo y utilidad de los índices de productividad

Como vimos anteriormente, para tener una idea de la productividad de una empresa o

negocio pueden utilizarse diversos índices de productividad. La idea central es que los

índices de productividad elegidos dependerán de los factores de producción más

importantes en el proceso. Uno de los objetivos de un buen administrador es llevar el

control de la productividad del proceso, de manera que se detecten las fuentes de

improductividad que, normalmente, son generadas por el desperdicio de recursos o una

organización que no es la óptima. Para cumplir con este objetivo, es muy importante llegar

al detalle de las actividades del proceso productivo (índices de productividad por

actividades), ya que un índice de productividad total no permite conocer con exactitud cuál

es la fuente de improductividad, en caso de haberla. Para planear el cálculo de nuestros

índices de productividad, en consecuencia, debemos conocer las actividades de nuestro

proceso productivo; a estas actividades las llamaremos operaciones, en lo sucesivo. Los

pasos sugeridos para realizar el cálculo de los índices de productividad son los siguientes:

- Construir el diagrama de flujo del proceso de producción.

- Diseñar una tabla de consumos.

- Seleccionar las unidades que son más apropiadas para expresar los consumos y los

índices.

- Organizar al personal para conseguir periódicamente la información que requiere

nuestra tabla.

- Calcular periódicamente nuestros índices de productividad.

CICLO DE PRODUCTIVIDAD

 Es el proceso administrativo que percibe y alcanza la productividad en 4 fases, con

la finalidad de reducir los costes totales de los productos por unidad e incrementar la

productividad total. Siempre que se inicie algún programa de productividad se debe medir,

ya que así obtendrás un indicador concerniente a la efectividad con la que la empresa ha

usado los recursos dentro del proceso y cumpliendo con los resultados esperados.

El ciclo de productividad es un programa continuo y constante. Después de la

medición de los niveles de la productividad, se deben evaluar y comparar con los valores
planeados previamente. Esta fase constituye una etapa transitoria para llegar a la

planeación, así que es muy importante dentro de las empresas.

Tras esto, viene la fase de planeación, en la que se llevan a cabo un plan de acciones

para llegar a lograr determinadas metas a corto y largo plazo. Esta planeación se ocupa de

instituir los niveles como meta, en la productividad total y/o parcial, de modo que así se

puedan usar como punto de comparación en la segunda etapa del ciclo.

Y, por último, también es importante el mejoramiento de la productividad. Las

mejores se implementan con la intención de que las metas se logren alcanzar y es por ello

por lo que el ciclo de la productividad te permitirá alcanzar el mejoramiento de esta. Es por

eso por lo que se puede decir que un ciclo no es un proyecto de aplicación única, sino que

es un programa continuo y constante.

DIFERENCIA ENTRE EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD

Eficacia: Conseguir las metas establecidas por la empresa. Eficiencia: Es la

capacidad para conseguir las metas con la menor cantidad de recursos. Efectividad:

La efectividad engloba las dos anteriores. La efectividad es el equilibrio entre eficacia y

eficiencia, es decir, se es efectivo si se es eficaz y eficiente.

MODELOS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

Mejorar la productividad es un objetivo de la mayoría de las empresas, ya que

influye directamente sobre nuestra economía. Cuando hablamos de mejorar la

productividad también hablamos de competitividad. Hay factores que deberíamos tener en

cuenta en el momento que planteamos como objetivo mejorar la productividad, algunas de

las tácticas más utilizadas para ello son: Lanzar productos nuevos constantemente, mejorar

el servicio al cliente, llegar a otros mercados, abrir nuevas unidades de negocios, bajar los

costos, bajando los precios, trabajar por objetivos, tener identificado los recursos empleados

para cada tarea, contar con procesos formalizados.

PRODUCTIVIDAD PARCIAL

En ella, los parámetros que intervienen para su medición son la cantidad producida

y un solo tipo de insumo o indicador. Se pueden establecer relaciones como la cantidad

producida y el nivel de energía utilizada, o la cantidad producida y la mano de obra, los

recursos o materias primas, y todos aquellos elementos que hayan intervenido en la

producción.

Gracias al resultado de este tipo de indicador, se puede establecer cuál fue el

rendimiento de cada uno de los factores de manera aislada, y si realmente fueron

productivos o no.
 PRODUCTIVIDAD TOTAL

Productividad total: Este indicador permite saber la productividad a escala total de

todos los insumos y la cantidad producida. A través de su resultado, se puede dar cuenta del

aumento o disminución que la producción ha experimentado en su proceso. Puede medirse

en unidades físicas o monetarias, en relación con un período de referencia que

temporalmente permite observar el aumento o descenso de la productividad alcanzada.

CONCLUSION
 La productividad es una herramienta que tienen las empresas para medir la

eficiencia de todos los procesos, lograr establecer objetivos en los que quieren mejorar y

plantearse acciones para lograrlo. Es importante que tengan conocimiento detallado sobre

todos los trabajadores, recursos y productos que funcionan y hacen a la empresa, para poder

seleccionar los indicadores correctos y basarnos en información con respaldo que permita

generar cambios eficientes para crecer día a día.

El aumento de la productividad de una empresa es importante porque nos permite

mejorar la calidad del trabajo. La productividad es un factor determinante en el crecimiento

económico. Tener en cuenta los niveles de productividad nos permite conocer cómo será el

crecimiento a largo plazo, siendo así un factor importante, también, para poder determinar

objetivos y procesos en la industria.

Un análisis completo de productividad implica ahorro de costos y ahorro de tiempo,

un buen resultado es el hecho de combinar todos los recursos que nos permiten la

producción de determinado bien o servicio.

BIBLIOGRAFIAS
(2022). Productividad. Disponible en: https://marketing.wearedrew.co/que-es-la-

productividad

(2004). Índice de productividad. Disponible en:

https://www.nafin.com/portalnf/files/secciones/capacitacion_asitencia/pdf/Fundamentos

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(2022). Ciclo de productividad. Disponible en: https://www.merca20.com/que-es-el-ciclo-

de-la-productividad-y-por-que-debes-conocerlo/