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LOCALIZACIÓ

N DEL
PROYECTO

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


Conocer las bases conceptuales y
variables de la localización de un proyecto

Aplicar métodos de localización


OBJETIVOS cuantitativos y cualitativos

Resolver ejercicio de la temática

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


LOCALIZACIÓN

Introducción:
Una adecuada decisión de la ubicación del proyecto puede incidir en el éxito o
fracaso del proyecto, ya que no solo se consideran variables económicas sino
también de orden institucional e inclusive factores emocionales.
Dependiendo del tamaño del proyecto, las decisiones de localización pueden
abarcar tres ambientes que se deben analizar: oficinas administrativas,
instalaciones productivas y puntos de venta.
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

• Objetivo: Determinar el lugar donde


el proyecto logrará la máxima utilidad
o el mínimo costo.
• Antes de proceder a evaluar y analizar
posibles sitios para instalar el
proyecto, es necesario contar con
informes técnicos, económicos y
comerciales del mismo.
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
• El estudio de localización se orienta a
analizar las diferentes variables que
determinan el lugar donde finalmente se
LA ubicará el proyecto, buscando en todo caso
LOCALIZACI una mayor utilidad o una minimización de
ÓN DEL costos (Miranda, J. 2017).
PROYECTO • Es elegir la ubicación que genere mayores
ganancias entre varias opciones factibles
(Sapag, 2014).

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


• La distribución espacial del mercado de productos e
insumos, además de la importancia de los costos de
RELACIÓN TAMAÑO
distribución, hacen que la determinación del tamaño esté
-LOCALIZACIÓN:
relacionada en forma significativa a la ubicación final del
proyecto.

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


El estudio para la localización de plantas de cualquier
industria puede hacerse en tres etapas principales:

Selección de la región (integración al medio nacional)


ETAPAS DEL
PROCESO DE
LOCALIZACI Escoger la localidad dentro de la región.
ÓN

Elección del sitio exacto dentro de la localidad

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
FACTORES PARA DEFINIR LA
MACROLOCALIZACIÓN
Este análisis se enfoca a saber si la empresa se orienta hacia los insumos, entonces
será necesario estudiar la cercanía hacia las materias primas o si está enfocada al
TRANSPORTE mercado, la distancia a sus clientes. Es importante identificar la alternativa que genere
menos costos de transporte de materias primas y de productos terminados

• Disponibilidad de los tipos de mano de obra en varias alternativas de localización


• Tipo de calificación de la mano de obra
• Niveles de sueldos
MANO DE
OBRA • Incidencia de la mano de obra en el costo total
• Condiciones generales de vida
• Educación
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO • Leyes laborales, sindicalismo, etc
FACTORES PARA DEFINIR LA
MACROLOCALIZACIÓN
Se debe considerar los diferentes tipos de materia prima de acuerdo a su peso:
MATERIAS • MP que se incorporan al producto sin pérdida de peso
PRIMAS
• MP que pierden peso
• MP generales

Este insumo en algunas empresas es un factor decisivo en la localización


ENERGÍA
de la empresa, aunque otros factores determinen una localización distinta.
ELÉCTRICA

COMBUSTIBLE Las facilidades de transporte de los diferentes tipos de combustible según


S sean sólidos, líquidos o gaseosos influirán en los costos y en las distancias
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de sus orígenes y de acuerdo a sus características técnicas.
FACTORES PARA DEFINIR LA
MACROLOCALIZACIÓN
El agua como factor locacional depende esencialmente de su disponibilidad.

AGUA Se deben conocer las condiciones de abastecimiento, el precio, calidad del


agua, la estabilidad del suministro, existencia de obras de drenaje y
alcantarillado, etc.

Ubicar la empresa donde se concentra el mercado depende de: bajos


MERCADO cosos de transporte, rapidez en la distribución, mejor comunicación con
los clientes, productos perecibles, productos frágiles, empresas de
servicios, deben estar cerca de sus usuarios

Se identificará la disponibilidad y costo de los terrenos


TERRENOS
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
FACTORES PARA DEFINIR LA
MACROLOCALIZACIÓN
Las operaciones se simplificarán significativamente si se
COMUNICACION
ES
cuenta con canales adecuados de información

Se requiere conocer las entidades que suministran: energía, agua,


LEYES Y
REGLAMENTOS aquellas que regulan las construcciones, conocer los impuestos a pagar
al fisco, las necesidades de seguridad. En algunas regiones las
condiciones fiscales pueden variar

El clima puede ser un factor determinante en la localización del proyecto. Se


CLIMA debe obtener información sobre las temperaturas, régimen de lluvias,
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inundaciones, polvo, vapores, frecuencia de terremotos y otros factores.
• La decisión de localización de un proyecto
tiene repercusiones de orden económico y
OTRAS social de largo plazo, por lo tanto su estudio
VARIABLES supone un análisis integrado con las otras
DE variables del proyecto, tales como:
LOCALIZACI mercado, transporte, políticas de estímulos,
ÓN DEL restricciones financieras, etc.
PROYECTO

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MICROLOCALIZACIÓN

En la microlocalización se debe considerar lo siguiente:


• Afluencia de público (accesibilidad)
• Costo del terreno o alquiler del local
• Costo de los servicios (agua, energía, teléfono, etc.)
• Ubicación estratégica

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


LUGARES DONDE NO SE
RECOMIENDA LOCALIZAR
UN PROYECTO
• Lugares incomunicados
• Que carecen de servicios básicos
• Que carecen de medios de transporte
• Demasiado escondidos
• Peligrosos o de mala fama
• Susceptibles a contingencias ambientales
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
MÉTODOS PARA DEFINIR LA
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

Este método se establece


mediante la asignación de
valores cuantitativos a
Identificar alternativas de Definir los factores
variables subjetivas. Se
localización determinantes y relevantes
puede fortalecer utilizando
análisis de factores objetivos
y de tipo económicos.

Analizar y calificar a los


Asignar valores relativos
factores de localización para
ponderados de peso relativo Asumir una escala de valores
cada alternativa, sumar los
de acuerdo a los niveles de para calificar las bondades o
puntajes de la multiplicación
importancia establecidos dificultades de los factores
de la ponderación de cada
(peso relativo=1)
factor por escala

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


ho

FUENTE: SAPAG, 2014


DECISIÓN DE
LOCALIZACIÓN
DE ACUERDO CON LOS DATOS DEL
CUADRO, SE ELIGE LA ZONA B, PUES ES LA
QUE TIENE EL PUNTAJE MAS ALTO

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


VENTAJAS DEL MÉTODO CUALITATIVO POR
PUNTOS

• Método de fácil realización


• Combina factores cuantitativos con aspectos cualitativos o estratégicos

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MÉTODO DE BROWN Y GIBSON
Este método combina factores objetivos y subjetivos .
• Etapas para el cálculo:
Paso Fórmula
Asignar valor relativo a cada factor objetivo

Determinar un valor relativo para cada valor subjetivo

Asignar ponderación relativa a la combinación de factores


objetivos y subjetivos

Calcular la Medida de preferencia de localización (MPL)


DECISIÓN DE
LOCALIZACIÓN
SE SELECCIONA LA LOCALIZACIÓN QUE TENGA
LA MAYOR MEDIDA DE PREFERENCIA DE
LOCALIZACIÓN

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