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Indicadores de Desempeño:
1) Conoce con claridad el diagnostico, valor y beneficios de un
sistema de Control Interno.
2) Comprende los objetivos de control interno de acuerdo con sus
categorías.
3) Aplica las diferentes metodologías para cada uno de los Modelos
de control en las empresas.
4) Analiza las diferencias en la aplicación de cada uno de los
modelos de control interno.
DEFINIENDO EL CONTROL INTERNO
Ambiente de Procedimientos
control de control
Modifican el
Rutinas Coordinan esfuerzos
comportamiento
Alteran los
Procedimientos patrones de las
Alterar la dirección
formales actividades
organizacionales
PRINCIPIOS
MÉTODOS
PROCEDIMIENTOS
• Estructura organizacional
• Teoría de la agencia/comportamientos
oportunistas,
• Costos de transacción/´costos mayores a los
beneficios,
• Tener un propósito dentro de la organización,
• Considerar el talento humano para la
definición de los instrumentos y mecanismos
de control.
Mc. Guillermo David Palacin Bossa.
REFLEXIONEMOS DESDE LA T.O
PROPIEDAD CONTROL