ANALISIS EMPRESARIAL

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA

JAIRO ENRIQUE RIVEROS CASTILLO

FEBRERO 22 DE 2023
 ANALISIS EMPRESARIAL
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS EMPRESARIAL?
EL ANÁLISIS EMPRESARIAL USA LOS DATOS PARA QUE TUS DECISIONES
ESTÉN BIEN FUNDAMENTADAS. ADEMÁS, MEJORA LA PRECISIÓN, LA
EFICIENCIA Y EL TIEMPO DE RESPUESTA. LA CAPACIDAD DE MEDIR LOS
LOGROS EN RELACIÓN CON LAS METAS GENERALES. EL ANÁLISIS
EMPRESARIAL TE DA UNA IMAGEN MÁS CLARA DE LAS METAS Y LOS
OBJETIVOS.
 ANALISIS EMPRESARIAL
¿QUE CLASE DE ANALISIS SE PUEDE REALIZAR EN UNA EMPRESA?

A CATEGORIZACIÓN DE LOS DIFERENTES TIPOS DE ANÁLISIS DE DATOS RESULTA MUY CONVENIENTE

PARA ENTENDER SU PROPÓSITO E INCIDENCIA EN
LA EMPRESA: ANÁLISIS DESCRIPTIVO. ANÁLISIS DIAGNÓSTICO. ANÁLISIS PREDICTIVO.
ANALISIS EMPRESARIAL
 QUE ES EL ANALISIS
EMPRESARIAL
El análisis empresarial es el proceso de observar y evaluar la
multitud de información y datos que una organización tiene a
su disposición y usarlos para tomar decisiones basadas en
ellos. Va más allá de simplemente mirar los números para ver
qué sucedió.
 COMO SE HACE UN ANALISIS
EMPRESARIAL
Un análisis empresarial consta d seis pasos:

1. Identificar y definir sus objetivos.

2. Identificar el proceso a ser analizado.
3. Recopilar información.
4. Definir el proceso.
5. Analizar el proceso.
6. Identificar el potencial de mejora de los procesos empresariales.
COMO SE HACE UN ANALISIS EMPRESARIAL
 CUAL ES EL OBJETIVO DE UN ANALISIS
EMPRESARIAL

• El análisis de entorno de una empresa nos

permite identificar las fortalezas y los puntos débiles de
una organización, algo fundamental para la planeación
prospectiva estratégica y la formulación de ella.
 QUE ELEMENTOS SE DEBEN CONSIDERAR AL
ANALIZAR EN ENTORNO DE UNA EMPRSA

El crecimiento de una organización, el empleo, la inflación y los tipos

de interés son sólo algunos ejemplos. Las organizaciones se
concentrarán en los tipos de cambio. Una empresa nueva, por
ejemplo, puede evaluar el estado actual de la economía para
determinar si podrá sobrevivir o no y además si puede ser competitiva
de acuerdo a lo que se proponga dentro de su portafolio de servicios.
QUE ES ANALISIS Y DIAGNOSTICO
EMPRESARIAL
QUE ES ANALISIS Y DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Un diagnóstico empresarial es una evaluación de la

gestión, operatividad y funcionamiento de una
organización que tiene como objetivo detectar sus
fortalezas y debilidades para generar estrategias que
eleven su bienestar y desempeño.
ANALISIS INTERNO DE UNA ORGANIZACION
CÓMO HACER UN ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE
UNA ORGANIZACION
 

Para que el análisis interno sea eficaz y dé lugar a la toma de

decisiones oportunas en una organización, se requiere de la
capacidad de autocrítica y autoevaluación. Así mismo, se hace
necesario revisar cada una de las capacidades de dicha
organización que son imprescindibles para alcanzar las metas y
los objetivos.
CÓMO HACER UN ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE
UNA ORGANIZACION
 SIETE TIPOS DE ANALISIS
 

En principio, se distinguen los siguientes tipos de análisis:

1. Análisis estructural
2. Análisis exhaustivo
3. Análisis formal
4. Análisis teórico o conceptual
5. Análisis experimental
6. Análisis cuantitativo
7. Análisis cualitativo
 OBJETIVO DEL ANALISIS EMPRESARIAL
 

El objetivo del análisis empresarial es ayudar a las organizaciones a descubrir problemas y luego
encontrar posibles soluciones a estos problemas.

Los lugares específicos de análisis de negocio dependerá de las necesidades exactas de la

organización en cuestión. Por eso es esencial hacer una evaluación de las necesidades antes de
comenzar. El análisis empresarial a menudo se centrará en tres objetivos los cuales se definen a
continuación:
OBJETIVO DEL ANALISIS EMPRESARIAL
 OBJETIVO DEL ANALISIS EMPRESARIAL
 

1.REDUCIR RECURSOS DE DESPERDICIO

Todas las empresas tienen acceso a una gama de recursos. Estos suelen clasificarse
en las categorias de recursos físicos, talentos humanos, recursos intelectuales y
recursos financieros. Las organizaciones que pueden utilizar los recursos de manera
eficiente pueden hacer más sin aumentar el gasto.
 OBJETIVO DEL ANALISIS EMPRESARIAL
 

2. MEJORAR LA EFICIENCIA DEL PROYECTO

Garantizar que las actividades se realicen de manera óptima y que puedan ayudar a las
organizaciones a optimizar las operaciones. .

El análisis empresarial puede ayudar a las organizaciones detectando procesos que no funcionen
como deberían. Los responsables pueden entonces encontrar formas de trabajo más eficientes.
 OBJETIVO DEL ANALISIS EMPRESARIAL
 

3. Aumentar los ingresos

Un proceso más eficiente y un mejor uso de los recursos puede conducir a un mayor
rendimiento que en última instancia puede traer más ingresos que antes de los
cambios. Si el negocio puede combinar esto con una reducción de costos, también
puede llegar a ser más rentable.
ANALISIS EMPRESARIAL
 BENEFICIOS DEL ANALISIS EMPRESARIAL
EL ANÁLISIS EMPRESARIAL ES UN PROCESO QUE SE UTILIZA PARA EVALUAR EL ESTADO
OPERATIVO ACTUAL DE UNA EMPRESA, GENERALMENTE CON EL OBJETIVO DE IDENTIFICAR
QUÉ ESTÁ FUNCIONANDO CORRECTAMENTE Y QUÉ DEBE ADAPTARSE, CAMBIARSE O
ABANDONARSE PARA QUE EL MODELO COMERCIAL SEA MÁS EFICAZ.
 BENEFICIOS DEL ANALISIS EMPRESARIAL

ENTRE LOS BENEFICIOS DEL ANÁLISIS DE NEGOCIOS SE INCLUYEN EL POTENCIAL PARA IDENTIFICAR
TIPOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL QUE POSICIONAN AL NEGOCIO PARA EL CRECIMIENTO, EL
DESARROLLO DE POLÍTICAS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES EMERGENTES Y, EN GENERAL,
IDENTIFICAR FORMAS DE AUMENTAR LA ESTABILIDAD Y LAS PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA PROPIA
EMPRESA.
 ANALISIS EMPRESARIAL
UNO DE LOS PRINCIPALES BENEFICIOS DEL ANÁLISIS EMPRESARIAL ES EL POSICIONAMIENTO DE LA
EMPRESA PARA EL CRECIMIENTO FUTURO. UN ANÁLISIS GENERALMENTE NO SOLO CONSIDERA QUÉ TAN
BIEN ESTÁ FUNCIONANDO LA EMPRESA EN LA ECONOMÍA Y LAS CONDICIONES DEL MERCADO DE HOY,
SINO TAMBIÉN CÓMO ES PROBABLE QUE LA ESTRUCTURA ACTUAL FUNCIONE A LA LUZ DE LOS
CAMBIOS ECONÓMICOS ANTICIPADOS.
 ANALISIS EMPRESARIAL
EN ESTE SENTIDO, EL ANÁLISIS BRINDA A LA EMPRESA LA OPORTUNIDAD DE
COMENZAR A PREPARARSE HOY PARA LAS NECESIDADES DEL MAÑANA,
AUMENTANDO LA POSIBILIDAD DE QUE LA EMPRESA SIGA SIENDO RENTABLE
Y VIABLE EN EL FUTURO.
 ANALISIS EMPRESARIAL
LOS BENEFICIOS DEL ANÁLISIS EMPRESARIAL TAMBIÉN PUEDEN IMPLICAR LA EVALUACIÓN DE LAS
POLÍTICAS DE LA EMPRESA, ASÍ COMO LOS PROCEDIMIENTOS INTERNOS. EL ANÁLISIS PUEDE
CENTRARSE EN CÓMO ESAS POLÍTICAS AYUDAN U OBSTACULIZAN LA COMUNICACIÓN ENTRE LOS
DEPARTAMENTOS, EL IMPACTO DE LAS POLÍTICAS ACTUALES EN EL SERVICIO Y SOPORTE AL CLIENTE, E
INCLUSO QUÉ SIGNIFICAN ESAS POLÍTICAS EN TÉRMINOS DE UTILIZAR LOS RECURSOS DE TECNOLOGÍA
DE LA INFORMACIÓN DE LA COMPAÑÍA PARA OBTENER LA MEJOR VENTAJA.
 ANALISIS EMPRESARIAL
1. OBJETIVO
LO PRIMERO A CONCRETAR SON:
- LAS ÁREAS DE LA EMPRESA QUE SE VAN A INVOLUCRAR.
- LO QUE SE QUIERE CONSEGUIR Y CÓMO SE VA A MEDIR.
- LA PERIODICIDAD CON QUE HAY QUE ANALIZAR Y PRESENTAR LA INFORMACIÓN.
 ANALISIS EMPRESARIAL
2. OBTENER LA INFORMACIÓN
ASEGURAR QUE LA INFORMACIÓN SE RECIBIRÁ DE FORMA REGULAR Y QUE LOS DATOS
PROPORCIONADOS PERMITIRÁN REALIZAR EL ANÁLISIS Y LOS CÁLCULOS PREVISTOS.
 ANALISIS EMPRESARIAL
3. TRANSFORMAR LA INFORMACIÓN
CON EL OBJETIVO DE PODER ANALIZARLA. LAS TRANSFORMACIONES A REALIZAR SON BÁSICAMENTE
DE DOS TIPOS:
- CÁLCULOS: PARA TRANSFORMAN UNOS DATOS EN OTROS Y PODER REALIZAR COMPARACIONES. COMO
POR EJEMPLO, LA PRODUCCIÓN POR HORA DE EMPLEADO.
- TIPIFICACIONES: QUE PERMITEN AGRUPAR LOS DATOS POR SEMANAS, MESES, TURNOS DE TRABAJO,
CATEGORÍAS, ETC
 ANALISIS EMPRESARIAL
4. INTERPRETACIÓN
ES EL FUNDAMENTO DEL ANÁLISIS, FASE EN LA QUE SE ENCUENTRA LA RELACIÓN ENTRE LOS DATOS, SE
INTENTA COMPRENDER SU COMPORTAMIENTO Y PREDECIR SU EVOLUCIÓN.
ESTA ES LA ETAPA CLAVE DEL ANÁLISIS: SE REQUIERE IMPLICACIÓN Y COMPROMISO, TANTO CON EL
ANÁLISIS COMO CON LAS MEDIDAS A ADOPTAR. SE DEBE UTILIZAR LA IMAGINACIÓN Y LA CURIOSIDAD
PARA ENCONTRAR RELACIONES QUE NO SON FÁCILMENTE DETECTABLES.
 ANALISIS EMPRESARIAL
5. VISUALIZACIÓN INFORME
UNA VEZ ANALIZADA UNA SITUACIÓN HAY QUE DECIDIR LA FORMA DE PRESENTARLA DE MANERA QUE
SEA LA MÁS SENCILLA Y QUE PERMITA LLEGAR A LAS CONCLUSIONES PRESENTADAS.
 
 ANALISIS EMPRESARIAL
6. PROPUESTA DE MEJORA
LA FINALIDAD DE UN INFORME ES FACILITAR LA TOMA DE DECISIONES Y
LLAMAR A LA ACCIÓN SOBRE DETERMINADOS ASPECTOS. POR ELLO, EL
INFORME DEBE FINALIZAR CON UNA PROPUESTA DE ACCIONES A REALIZAR
PARA CORREGIR O MEJORAR LA SITUACIÓN ESTUDIADA.
 ANALISIS EMPRESARIAL
6. PROPUESTA DE MEJORA
LA FINALIDAD DE UN INFORME ES FACILITAR LA TOMA DE DECISIONES Y
LLAMAR A LA ACCIÓN SOBRE DETERMINADOS ASPECTOS. POR ELLO, EL
INFORME DEBE FINALIZAR CON UNA PROPUESTA DE ACCIONES A REALIZAR
PARA CORREGIR O MEJORAR LA SITUACIÓN ESTUDIADA.