EVIDENCIA DE ACTIVIDAD 2: ESTUDIO DE CASO

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL, EXTERNO

ORVIS INTERNACIONAL

APRENDIS:
LUILLY JAVIER CARABALI URREA

Imagen de fondo extraída de: Formato Plantilla PowerPoint SENA 2018 | PDF (scribd.com)
 ANÁLISIS DE PLANTEAMIENTO RECLUTAMIENTO SELECCIÓN METODOLOGÍA
NECESIDADES PROBLEMA

2. Se identifica una
Análisis de necesidades problemática o necesidad
a suplir.

Déficit en la atención al
1. Se realiza la recolección cliente externo como
de datos desde las diversas consecuencia de la
dependencias de la ausencia de personal
organización. administrativo que
• Clientes internos domine el idioma
• Alta gerencia ingles.
• Clientes externos
• Nivel de satisfacción, etc…
 ANÁLISIS DE DESCRICCIÓN DEL RECLUTAMIENTO SELECCIÓN METODOLOGÍA
NECESIDADES PUESTO

MANUAL DE FUNCIONES:

Durante este paso se

realizará la descripción
detallada de las funciones
especificas del cargo,
teniendo en cuenta políticas
y normas de la empresa.
JUSTIFICACION Y OBJETIVO:
En un apartado, se especificara el
por qué de esta vacante, del mismo
modo, se plasmará lo que se quiere
lograr con la misma.
PERFIL DEL CARGO: (SECRETARIA
DESCRICCIÓN BILINGÜE )
DEL PUESTO El perfil de cargo se describirá,
basándose en criterios plasmados
en el manual de funciones, para
los cuales el aspirante deberá
cumplir con ciertos parámetros
para poder postularse a la nueva
vacante.
 ANÁLISIS DE DESCRICCIÓN DEL RECLUTAMIENTO MARCO METODOLOGÍA
NECESIDADES PUESTO TEÓRICO

EXTERNO Se proporciona toda la

información necesaria
Se realizará un
referente al la vacante.
reclutamiento externo
Ejm: funciones,
teniendo en cuenta la
necesidad de la
RECLUTAMIENTO requisitos, salarios,
horarios, etc… la cual
empresa.
será publicada por los
diferentes métodos
elegidos.
METODO
Se plasma los diferentes
métodos a utilizar por los
cual se difundirá la
vacante.
 INTRODUCCIÓN PLANTEAMIENTO JUSTIFICACIÓN SELECCIÓN VINCULACION
PROBLEMA

PRIMER FILTRO TERCER FILTRO

Una vez se cuenta con los Una vez se cuenta con el

aspirantes que cumplen con candidato mejor calificado en el
los requisitos mínimos, se SELECCIÓN filtro anterior, se pasara a
pasa seleccionar al más investigar aspectos verificables,
idóneo. bien sean antecedentes,
afiliaciones, etc…
SEGUNDO FILTRO CUARTO FILTRO

Para el segundo filtro, se le Se le solicita al aspirante exámenes

realizarán una entrevista a médicos específicos. Ya teniendo en
profundidad, aplicación de cuenta estos, se tomara la decisión
pruebas psicotécnicas, final o se remitirá a una entrevista
entre otras… final con la alta gerencia.
 INTRODUCCIÓN PLANTEAMIENTO JUSTIFICACIÓN SELECCIÓN
PROBLEMA VINCULACIÓN

Una vez llegado a este

punto se toma la decisión
de vincular a Maria
Antonia Rojas como la
candidata mas idónea VINCULACIÓN
para la vacante.

Se inicia el proceso de
contratación, tal como,
generación del tipo de
contrato, afiliación a
seguridad social, manejo
de documentación, entre
otros.
 VINCULACIÓN

Gracias.!