DETERMINACIÓN DEL

PUNTO DE EQUILIBRIO
PARA UNA Y VARIAS
ALTERNATIVAS DE
PROYECTO
GRUPO NRO 6
DOCENTE: Ing. FELIX ARELLANO CHOQUE
Integrantes :
160418 CALLER-CHUCTAYA-ANA PAULA
171610 CHIRINOS-RIO-WILSON
170495 LIMPE RODRIGUEZ PEDRO JUNIOR
154868 VELARDE QUISPE CRISTIAN ITALO
 INTRODUCCION
Para cualquier empresa que quiera competir en la industria actual es importante que aumente su productividad
y reduzca sus costos. Pero, para que ésta alcance dichos objetivos, es necesario saber cuál es el estado actual
que guarda la empresa con respecto a la producción, para pensar qué hacer y cómo hacerlo.

Una de las herramientas con que se cuenta para obtener parámetros de producción actuales es el punto de
equilibrio. Una vez obtenidos estos, se analizan para llevar a cabo estrategias que ayuden a alcanzar los
objetivos de la administración.

En el presente informe se dará a conocer sobre el punto de equilibrio y que es lo que previamente debemos
conocer para su cálculo.
 PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es el punto de actividad medida en términos de unidades de venta, en la
cual los ingresos se igualan a los costos, ósea que en una determinada empresa no se presenta ni
utilidad ni perdida.

En el punto de equilibrio la empresa tiene un beneficio igual a cero, no gana dinero, pero tampoco
pierde. Solo logra cubrir sus costos.

Al incrementar las ventas, la empresa, lograra ubicarse por encima del punto de equilibrio y por
ende se podría obtener un beneficio, pero una caída de las ventas desde el punto de equilibrio
generara perdidas.

El costo = Ingreso
 IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

 Permite a una empresa aun antes de iniciar operaciones sepa que nivel de ventas necesitara
para recuperar la inversión.
 A partir de que cantidad de ventas vamos a generar ganancias

 Saber si un determinado proyecto es viable o no, si la demanda en el mercado es superior al

punto de equilibrio obtenido.
 Saber a partir de que nivel de ventas puedo transformar un costo variable en fijo.

 Para determinar el punto de equilibrio es necesario conocer los costos de una determinada
empresa, tales como costos fijos, costos variables. Así también el precio unitario, entre otros.
 CONCEPTOS PREVIOS
La Algunos conceptos que previamente es necesario saber para calcular el punto de equilibrio son los siguientes.
 COSTO FIJO

Los costos fijos son aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de su nivel de operación, es
decir, produzca o no produzca debe pagar la misma cantidad. Ejemplo: alquileres, seguros, etc.

 COSTO VARIABLE

Ligado directamente a la producción

Un costo variable es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción, se trata tanto de
bienes como de servicios. Es decir, si el nivel de actividad decrece, estos costos decrecen, mientras que, si el nivel de
actividad aumenta, también lo hace esta clase de costos. Ejemplos: la mano de obra, comisiones, entre otros.

 MARGEN DE CONTRIBUCION: Precio de venta por unidad menos el costo variable por unidad.

 GANANCIA: El beneficio económico es un término utilizado para designar los beneficios que se obtienen de un
proceso o actividad económica.
 FORMULAS UTILIZADAS
PARA CANTIDADES DE PRODUCTO:
 Punto de equilibrio = Costo fijo Total/ Margen de contribución = Cantidades

 Q=CF/ P – CV

 Donde: Q = Cantidad de equilibrio en unidades de producto

 P: Precio unitario

 CV: Costo variable unitario

PARA UNIDADES MONETARIAS:

 Punto de equilibrio en Unidades Monetarias (U.M) = Cantidades x Precio de Venta

 GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

 El punto de equilibrio es donde se encuentra o intercepta el costo total y el ingreso(ventas).

 Por encima del punto de equilibrio están las ganancias, utilidades, y por debajo están las perdidas
 FORMULAS ADICIONALES
Algunas de las formulas adicionales, que se utilizan en los cálculos conjuntamente para
determinar el punto de equilibrio son las siguientes:
El punto de equilibrio se puede encontrar en la siguiente condición:
Pu = Cu; Cu = Cv + (CF/Q)
Costo Unitario: De la siguiente expresión, Cu = CF + QCv, si a esta expresión dividimos entre
Q, tendremos:
Cu/Q = CF/Q + QCV/Q
PARA HALLAR EL INGRESO:
I=PQ; P: Precio y Q: Cantidad
LA GANANCIA ES:
G = U = I – CT, donde CT: Costo Total
 EJERCICIOS RESUELTOS

EJERCICIO N1: Dado un precio de venta por unidad de $ 42.00, costos fijos totales de $ 7,000.00; costo
variable por unidad de $ 32.00. Encuentre las ventas en el punto de equilibrio expresado en unidades.
Solución
Costos fijos totales = 7000
Precio = 42
Costo variable = 32

Para alcanzar el punto de equilibrio deben venderse $ 700

 ..Aplicando la formula:
CT = CF + QCV
INGRESO = Pu*Q
Punto de Equilibrio
UNID. CT INGRESO CT INGRESO
100 10200 4200 45000

200 13400 8400 40000

300 16600 12600 35000

400 19800 16800 30000

500 23000 21000 25000

600 26200 25200 20000

700 29400 29400 15000

800 32600 33600 10000

5000
900 35800 37800
0
1000 39000 42000 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100
EJERCICIO N2: Calcular el punto de equilibrio y su respectiva grafica.
Precio de Venta = $ 300
COSTOS FIJOS MENSUALES COSTOS VARIABLES POR UNIDAD
Descripción Importe $ Descripción Importe $
Alquileres 5.000 Materias Primas 70
Salarios 10.000 Fuerza Motriz 10
Seguros 5.000 Mano de Obra 20
Total, CF 20.000 Total, CV 100

unidades
 Aplicando la formula:
Ingreso de Equilibrio CT = CF + QCV
Ingreso de Equilibrio INGRESO = Pu*Q

Ingreso de Equilibrio = 30.000

Punto de equilibrio
CT INGRESO
70000

UNIDADES CT INGRESO
60000
0 20000 0
50000
25 22500 7500
50 25000 15000 40000
75 27500 22500
30000
100 30000 30000
125 32500 37500 20000

150 35000 45000 10000

175 37500 52500
0
200 40000 60000 0 50 100 150 200 250
 EJERCICIO N3:

Material(unit) 10 DATOS  
Mano de obra fija 15000 CSTOS FIJOS mano de obra fija+ otros costos 93000
Mano de obra variable(unit) 15    
PRESIO DE
COSTOS IND DE PROD VARIABLES (unit) 5 VENTA   60
     
OTROS COSTOS FIJOS 78000 COSTO material + mano de obra +costos de
PRESIODE VENTA 60 VARIABLE IND 30

 
 Comprobación:

estado de resultados    
ventas 3100*60 186000
Aplicando la formula:
menos:    
costos variables 3100*30 93000
CT = CF + QCV
INGRESO = Pu*Q
margen de contribución ventas - costos variables 93000
menos:    
costos fijos   93000
utilidad   -

DATOS PARA GRAFICA

UNIDADES 0 1000 2000 4000 5000

           
VENTAS 0 60000 120000 240000 300000
COSTOS VARIABLES 0 30000 60000 120000 150000
COSTO FIJO 93000 93000 93000 93000 93000

COSTIO TOTAL (cf+cv) 93000 123000 153000 213000 243000

UTILIDAD O       x x
PERDIDA x x x    
 PUNTO DE EQUILIBRIO
350000

300000

250000

200000

150000

100000

50000

0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000

Series1 VENTAS COSTOS VARIABLES

COSTO FIJO COSTIO TOTAL (cf+cv)
EJERCICIO N5: Determinar el punto de equilibrio
Datos:
Costos Fijos (CF) = $ 140.000,00
 
Paletas de Paletas de Barquillo Barquillo
agua $ leche $ Mediano $ Grande $
 
Pvu 1,40 2,50 3,80 4,50
Cvu 0,40 1,50 1,80 3,00
Margen de contribución        
% de Participación 10% 40% 30% 20%

Margen de contribución Ponderado        

Paletas de Paletas de Barquillo Barquillo
agua $ leche $ Mediano $ Grande $
 
Pvu 1,40 2,50 3,80 4,50
Cvu 0,40 1,50 1,80 3,00
Margen de contribución 1,00 1,00 2,00 1,50
% de Participación 10% 40% 30% 20%

Margen de contribución Ponderado 0,10 0,40 0,60 0,30 1,40

 
 
 = 100.000,00

Comprobación:
Total Pvu – Total Cvu – Total margen de Contribución = 0
318.000,00 – 178.000,00 – 140.000,00 = 0

 
P.E % DE UNIDAD POR Margen de
PRODUCTOS (UNIDADES) PART. PRODUCTO
Pvu Cvu
contribución

Paletas de agua 100.000,00 10% 10.000,00 1,40 14.000,00 0,40 4.000,00 1,00 10.000,00

Paletas de leche 100.000,00 40% 40.000,00 2,50 100.000,00 1,50 60.000,00 1,00 40.000,00

Barquillo Mediano 100.000,00 30% 30.000,00 3,80 114.000,00 1,80 54.000,00 2,00 60.000,00

Barquillo Grande 100.000,00 20% 20.000,00 4,50 90.000,00 3,00 60.000,00 1,50 30.000,00

318.000,00 178.000,00 140.000,00

 EJERCICIO N6:

costos fijos 178.800,00

LINEAS ARRCHERA CARNE DE RES CORTE DE CERDO QUESOS

         

PRECIO DE VENTA 200 150 100 50

COSTO VARIABLE 80 50 30 20
MARGEN DE
CONTRIBUCION        

% PARTICIPACION 40% 10% 41%  

MC ponderado        

 
LINEAS ARRCHERA CARNE DE RES CORTE DE CERDO QUESOS
         
PRECIO DE VENTA 200 150 100 50
COSTO VARIABLE 80 50 30 20

MARGEN DE CONTRIBUCION 120 100 70 30

% PARTICIPACION 40% 10% 41% 9%
MC ponderado 48 10 28,7 2,7
COMPROBACIÓN

ARRAC CORTE DE CORTE DE QUESS

LINEAS HERA RES CERDO OS TOTAL
VENTAS 160000 30000 82000 9000 281000
MENSOS:CV 64000 10000 24600 3600 102200

MARGEN DE
CONTRIBUCIN
TOTAL         178800
MENOS: COSTOS
FIJOS         178800
UTILIDAD         0
EJERCICIO N7: Calcular el punto de equilibrio general y al mismo
tiempo determinar ese punto de equilibrio en unidades por referencia.
DATOS:
 
COSTOS Y GASTOS FIJOS/ MES VALOR $
ARRIENDO 4.850.000
SERVICIOS PUBLICOS 2.150.000
NOMINA 15.786.000
SEGUROS 1.800.000
FINACIEROS 2.750.000
VIGILANCIA 1.285.000
COSTOS FIJOS TOTALES 28.621.000

MARGEN DE MARGEN PUNTO DE COSTO

VENTAS % DE PUNTO DE
REFERENCIA Pu $ CVu $ CONTRIBUCIÓN PONDERADO EQUILIBRIO VARIABLE
MES PARTICIPACIÓN EQUILIBRIO $
$ $ Qn TOTAL
Torta envinada 450 49.000 17.500
Torta de vainilla 560 40.000 15.500
Chese cake 236 35.000 12.900
Mil hoja 297 29.000 10.500
Flan de caramelo 205 25.000 9.900
TOTALES 1748
 MARGEN DE MARGEN PUNTO DE COSTO
VENTAS % DE PUNTO DE
REFERENCIA Pu $ CVu $ CONTRIBUCIÓN PONDERADO EQUILIBRIO VARIABLE
MES PARTICIPACIÓN EQUILIBRIO $
…. $ $ Qn TOTAL
Torta envinada 450 25,74% 49.000 17.500 31.500 8.109,27 308,86 15.133.908 5.404.967
Torta de vainilla 560 32,04% 40.000 15.500 24.500 7.848,97 384,35 15.374.129 5.957.475
Chese cake 236 13,50% 35.000 12.900 22.100 2.983,75 161,98 5.669.210 2.089.509
Mil hoja 297 16,99% 29.000 10.500 18.500 3.143,31 203,84 5.911.490 2.140.367
Flan de caramelo 205 11,73% 25.000 9.900 15.100 1.770,88 140,70 3.517.518 1.392.937
TOTALES 1748 100,00% 111.700 23.856,18 1.200,00 45.606.255 16.985.255

  

 = = 1.200,00
 CONCLUSIONES
El punto de equilibrio, además de ayudar a analizar la información, también es una útil
herramienta para la toma de decisiones, la fijación de precios y el análisis de costos,
gastos e ingresos. Precios e ingresos. 
Cuando nos proponemos examinar el comportamiento de los costos, el modo en que
varían y cómo afectan a las ganancias, como una forma de realizar predicciones para la
planeación de las utilidades, se puede utilizar el método de análisis "Punto de Equilibrio".
Este enfoque proporciona a los empresarios una comprensión rápida de las relaciones
inherentes del ingreso sobre las ventas, costos y utilidades y los distintos volúmenes de
producción y ventas.
GRACIAS