UNIVERSIDAD SAN PEDRO

CURSO:
COSTOS Y PRESUPUESTOS INDUSTRIALES

COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD

PUNTO DE EQUILIBRIO

Octubre 2020 ING. NELSON BARBARAN

 EJERCICIOS Y PROBLEMAS

1. Dada la siguiente información:

Producción: 1 460 unid.

Costo variable unitario = 35
Gastos operativos : S/. 21 000 (parte fija = 7 200; parte variable = 13 800 )
precio = 65 soles

Si los ingresos de dicha producción reportan una ganancia de S/. 24 900;

a) hallar el costo fijo

b) Hallar el costo de producción
1. Dada la siguiente información:

Producción: 1 460 unid.

Costo variable unitario = 35
Gastos operativos : S/. 21 000 (parte fija = 7 200; parte variable = 13 800 )
precio = 65 soles

Si los ingresos de dicha producción reportan una ganancia de S/. 24 900;

a) hallar el costo fijo

b) Hallar el costo de producción

Hallar el costo fijo COSTO DE PRODUCCION

CT = IT - Ganancias CT = CP + GASTOS OPERATIVOS

CT = 1460 x 65 - 24 900
COSTO DE PRODUCCION = CT -
CT = 70 000 soles …… GASTOS OPERATIVOS

CT = CV + CF Costo de producción = 70 000 -

21000
CV = 35 X 1460 = 51 100
COSTO DE PRODUCCION = 49 000
CF = 18 900 soles soles
Estado del costo de ventas

Inventario inicial de P.T. 15,000

+ Costo de producto terminado 139,000

= P.T. Disponibles para la venta 154,000

- Inventario Final P.T. 20,000

= Costo de Ventas S/.134,000

COSTO – VOLUMEN - UTILIDAD

LA CUESTION DEL PRECIO – VOLUMEN

Marco Precio Costo Beneficios Unidades Ventas Costo Total Beneficios
Hipotético Unitario Unitario S/. Vendidas Totales Totales
I 10 5 5 1000 10000 5000 5000
II 15 5 10 700 10500 3500 7000
III 20 5 15 200 4000 1000 3000
IV 6 5 1 2000 12000 10000 2000

El precio de 15 produce los mayores beneficios. Encontrar el precio correcto no precisa

de un genio estratégico. Lo que se requiere es un conocimiento de sus clientes
COSTO – VOLUMEN - UTILIDAD

AUMENTAR O DISMINUIR COSTOS

CASO BASE 5% AUMENTO DE 5% REDUCCION DE

EMPRESA
VENTAS COSTOS
A B A B A B
Ventas 100 100 105 105 100 100
Costos 80 90 84 94.5 76 85.5
Utilidad 20 10 21 10.5 24 14.5
% Aumento
5 5 20 45
de Utilidad

HACER LAS DOS COSAS A LA VEZ

COSTO – VOLUMEN - UTILIDAD

Datos: COSTO FIJO 95 000 Precio: 44 soles Costo Unitario Variable: 25

Nivel de Total de Total Total Costo Costo Total RESULTADOS

producción Ingresos Costo Fijo Variable
3800 167 200 95 000 95 000 190 000 (22 800)
4500 198 000 95 000 112 500 207 500 (9 500)
6600 290 400 95 000 165 000 260 000 30 400
7000 308 000 95000 175 000 270 000 38 000
5000 220 000 95 000 125 000 220 000 CERO

Nivel de producción/venta en el cual la utilidad es cero. No

se gana ni se pierde.
PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel en el que la utilidad es cero, no se

pierde ni se gana, es decir, los ingresos totales son iguales a los
costos totales. Por encima de punto de equilibrio los ingresos
superan a los costos, por tanto, existen ganancias; por debajo del
punto de equilibrio los costos totales superan a los ingresos, por
tanto, se generan pérdidas.

CF
P. Eq. = --------------- unidades
P – CVU

CF = costo fijo

P = precio

CVU= costo variable unitario

PUNTO DE EQUILIBRIO

CF
P. Eq. = --------------- unidades
P – CVU

95000
p. Eq. = ---------- = 5000 unid.
44 – 25

P. EQ. (soles) = P. Eq. (unid.) x precio

P. EQ. (soles) = 5000 x 44 = 220 000 soles

¿Qué cantidad producir y vender para obtener una utilidad U?

CF + U
PRODUCCION = --------------- unidades
P – CVU
Variables que intervienen:

IT = Ingreso Total
CT = Costo Total
CV = Costo Variable
CF = Costo Fijo
P = Precio
Q = Producción (cantidad)
CVU = Costo Variable Unitario
MC = Márgen de Contribución
 MARGEN DE CONTRIBUCION

Margen de contribución (MC) : cantidad de dinero que se destina

para cubrir el costo fijo por cada unidad vendida.
MC = P – CVU
MC = 44 – 25 = 19

Producción / MC MC
venta UNITARIO ACUMULADO
1 unid. 19 19
2 19 38
3000 19 57000
CUBRE EL
5000 19 95000 COSTO
FIJO
Punto de equilibrio utilizando el MC

CF
P. Eq. = --------------- unidades
MC

95000
p. Eq. = ---------- = 5000
19
 Punto de equilibrio utilizando el Porcentaje de MC

Precio : 44 100 %
Costo variable unitario: 25 56.82 %
Margen de contribución: 19 43.18 %

Porcentaje de Margen de contribución: 43.18 %

MC
Porcentaje de MC = ---------- x 100
Precio

19
Porcentaje de MC = ---------- x 100 = 43.18 %
44
 Punto de equilibrio utilizando el Porcentaje de MC

CF
P. Eq. (soles ) = ---------------
% MC

95000 95000
Porcentaje de MC = -------------- = ---------- = 220 000 soles
43.18 % 0.431818
3. La estructura del costo total durante un mes de la línea de
productos de alimentos balanceados para pollos es 30% de
costo fijo y 70% de costo variable. Cuál es el punto de
equilibrio, si el margen de contribución es de 65 soles y el
costo total es de 525000 soles. Si el precio aumentara en 25
soles, cuál sería el nuevo punto de equilibrio.
punto de equilibrio para dos o más productos

4. La compañía JUDGE S.A., vende 3 productos A, B y C. La información presupuestada para el mes de abril de 2012 es la siguiente:

A. Ventas de S/. 280 000,00 con participación de cada producto como sigue.

Producto Unidad Precio de Venta

A 1600 5
B 3500 4
C 1000 7
B. Costos variables
Producto Costo por unidad
A 3,25
B 2,40
C 4,90

C. Costos fijos
El total de costos fijos del periodo es de S/. 40000

Se pide:
a) Determinar el punto de equilibrio de la empresa en términos de
unidades e ingresos.
5. Se tiene la siguiente información de la empresa REX S.A., de noviembre de 2019.

PRODUCCION COSTO TOTAL

10 000 45 000

15 000 57 500

22 000 75 000

Respuesta.