Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo

Facultad ciencias biológicas

PLANEACIÓN: CONCEPTO, ELEMENTOS Y
FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN

Asignatura: Gestión empresarial.

Docente: M.s.c. Victor José Saavedra Ramírez

Integrantes: Fernández Díaz Carlos Daniel.

Gálvez García Engels Van Danme.
Oblitas Idrogo José Milan.
Rivera de la Cruz Sofía.
I. EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE
PLANEACIÓN
Jiménez (1982) "es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado,
teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el
logro de los objetivos".

Terry (1987), "proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para
formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales".

Murdick (1994) asegura que "consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién
tiene que hacerlo y cómo deberá hacerse"

Stoner (1996), indica: "…es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas
metas.

Goodstein (1998), especifica que es el "proceso de establecer objetivos y escoger el medio más
apropiado para el logro de los mismos, antes de emprender la acción".
 II. CONCEPTO DE PLANEACIÓN

La planeación es un proceso que comienza por los objetivos, define

estrategias, políticas y planes detallados para alcanzarlos, establece

una organización para la instrumentación de las decisiones e incluye

una revisión del desempeño y mecanismos de retroalimentación para

el inicio de un nuevo ciclo de planeación.

 CARACTERISTICAS ACERCA DE LA
III. PLANEACIÓN
Es la primera función administrativa que obliga a los demás.

Para diseñar un ambiente adecuado.

Para un desempeño más eficaz de las personas.

Para hacer un uso más racional de los recursos existentes o potenciales.

Para la consecución de los objetivos y metas organizacionales.

Para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones Gerenciales.

ELEMENTOS BÁSICOS EN LA PLANEACIÓN

OBJETIVOS

PLAN
PLANEAR
TOMA DECISIONES

PREVISIÓN
 FUNCIONES GENERALES
ADAPTATIVAS

DE RELACIONES CON EL MEDIO AMBIENTE

DE EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA

MANTENIMIENTO Y/O DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO

MEJORA DE LA TOMA DE DECISIONES

 PRINCIPIOS PARA PLANEAR EFECTIVAMENTE

Principio De
Principio De Principio Del
La
Racionalidad Compromiso
Universalidad

Principio De Principio De
La Previsión Flexibilidad
 PRINCIPIOS PARA PLANEAR EFECTIVAMENTE

Principio De Principio De Principio De

Continuidad Precisión Unidad

Principio De
Principio De
Factor
Inherencia
Limitante
FUNDAMENTACIÓN FILOSÓFICA DE LA PLANEACIÓN

Ontología
Axiología
Praxeología
Epistemología
Estratégica Táctica

TIPOS DE PLANEACIÓN

Operacional
Ventajas
Ayuda a los administradores a estar orientados
hacia el futuro, se ven esforzados a mirar más allá
de sus problemas cotidianos para proyectar lo que
podría suceder en el futuro.
Coordinación en la toma de decisiones
Pone de relieve los objetivos de las
organizaciones con el punto de partida “La
planeación”.
Desventajas
Los administradores no cuentan con la
información completa de toda su organización.
El factor externo que influye de manera cambiante
en el proceso de planeación.
El tiempo con el que dispone los administradores.