Liderazgo Transformacional

Josué Martínez Hernández

Introducción
• Diferencia entre líder y jefe.
• Concepto de Empowerment.
• Grid Gerencial.
• Estilos de liderazgo:
• Autocrático.
• Democrático.
• Laissez Faire.
• Situacional.
• Transaccional.
• Transformador.
• Habilidades de un líder transformador.
Diferencia ente líder y jefe
Líder
Un líder cumple un rol similar al de un
entrenador. Es responsable de mantener la
energía en el equipo, de lograr que estén
continuamente inspirados, de ayudarlos a
desarrollarse y de asegurarse de que todos
avancen en la misma dirección.
Jefe
El rol del gerente es operativo, cumple la
función de establecer y evaluar prioridades,
tomar decisiones sobre contrataciones,
despidos, compensaciones, etc.
Diferencia ente líder y jefe
Líder Jefe

Conectan el trabajo con Brinda comentarios

los objetivos de la
Apoya el desarrollo
empresa
Motivación profesional
Valoran la comunicación
Creatividad Delega
bidireccional
Orientación Organiza y planifica
Invierten en el
Asumir riesgos desarrollo de sus Fortalece el espíritu del
equipos equipo
Resolver problemas
Empowerment
•Es la delegación de poder y
responsabilidad en los
trabajadores o equipos.

•Cuatro puntos cardinales:

• Poder
• Motivación
• Desarrollo
• Liderazgo
Empowerment
Beneficios:
• Aumento de la autoestima.
• Mayor motivación de los
equipos.
• Crecimiento del compromiso.
• Desarrollo de competencias,
habilidades, destrezas.
• Mejores resultados.
• Ahorro de tiempo.
Grid Gerencial
1.1 Administración empobrecida

9.1 Estilo administradores

autocráticos de tarea

5.5 Estilo a mitad del camino

1.9 Estilo administración de

club campestre

9.9 Estilo de equipo

Estilos de
liderazgo: Lewin
Estilos de liderazgo:
Paul Hersey y Ken
Blanchard
Estilos de
liderazgo:
Bernard Bass
Habilidades de un líder
transformador
• Generar cultura de innovación
continua.
• Enfoque a fortalezas.
• Construcción de una cultura de
colaboración.
• Crear cultura de valores.