EL LIDERA ZGO

TEORIAS Y
TENDENCIAS
¿QUÉ ES UN LIDER?
 ¿QUE ES UN LIDER?
Un líder es una persona que
tiene la capacidad de influir
en otros para lograr un
objetivo común o para
avanzar hacia una visión
compartida. Los líderes
pueden surgir en una
variedad de contextos,
incluyendo organizaciones, Visión y dirección: Los Inspiración: Los líderes
comunidades, equipos líderes tienen una visión clara inspiran y motivan a otros
deportivos, grupos de lo que quieren lograr y son para que se comprometan
religiosos, entre otros. capaces de comunicar esa con la visión y trabajen hacia
Algunas características visión de manera convincente su realización.
clave de un líder incluyen: a los demás.
Empatía: Los líderes son capaces
de comprender las necesidades,
preocupaciones y puntos de vista
de los demás, lo que les permite
relacionarse con las personas y
crear un ambiente de confianza y
colaboración.

Integridad: Los líderes Comunicación efectiva: Toma de decisiones: Los

actúan con honestidad, Los líderes son hábiles para
ética y coherencia, lo comunicarse de manera
que les permite ganarse clara, directa y persuasiva,
lo que les permite influir en
la confianza y el respeto
otros y transmitir sus ideas
de quienes los rodean. de manera efectiva.
líderes son responsables
de tomar decisiones
importantes, utilizando su
juicio y experiencia para
elegir el mejor curso de
acción.
DIFERENCIA ENTRE UN LIDER Y UN JEFE
Influencia vs. Autoridad: Un líder ejerce influencia
sobre otros a través de su ejemplo, habilidades de
comunicación y capacidad para inspirar y motivar.
Por otro lado, un jefe generalmente obtiene su
autoridad de su posición formal en la jerarquía
organizativa.
Liderazgo inclusivo: Se centra en la
importancia de incluir y valorar las diversas
perspectivas, experiencias y habilidades de
todos los miembros del equipo para
fomentar un ambiente de trabajo más
equitativo y productivo.

Enfoque en las personas vs. Enfoque en la

posición: Los líderes se centran en las
necesidades, aspiraciones y desarrollo personal
de los miembros de su equipo. Priorizan la
construcción de relaciones sólidas y el desarrollo
del potencial de sus seguidores. Por otro lado, los
jefes a menudo se centran más en la tarea y en
asegurarse de que se cumplan los objetivos, sin
necesariamente prestar la misma atención al
bienestar y desarrollo personal de los empleados.
Inspiración vs. Directiva: Los líderes
inspiran a otros a través de una visión
compartida, valores sólidos y una
comunicación efectiva. Motivan a sus
seguidores para que trabajen juntos hacia
objetivos comunes. Los jefes, por otro lado,
a menudo se centran en dar órdenes y en
la supervisión del trabajo, sin
necesariamente inspirar a los empleados
más allá de la tarea inmediata.
Teoría del liderazgo servicial: Inspirada en
las enseñanzas de Robert K. Greenleaf, esta
teoría postula que los líderes más efectivos
son aquellos que sirven a los demás y ponen
las necesidades de su equipo por encima de
las suyas. Los líderes serviciales fomentan
un ambiente de apoyo, empatía y desarrollo
personal.

Confianza vs. Control: Los líderes generan

confianza entre sus seguidores al ser
transparentes, honestos y predecibles en sus
acciones y decisiones. Fomentan un ambiente
de confianza y autonomía. Los jefes pueden
tender a ejercer un control más directo sobre
las tareas y decisiones, a veces generando un
ambiente de desconfianza o dependencia.
¿PORQUE SE NECESITA UN LIDER ?
Dirección y Orientación: Un líder proporciona dirección y orientación a un grupo o equipo,
ayudando a establecer metas claras y un camino a seguir para alcanzarlas.
Toma de Decisiones: Los líderes toman decisiones importantes que afectan a la organización o
al grupo, utilizando su experiencia y conocimientos para elegir el mejor curso de acción.
Motivación y Inspiración: Los líderes motivan e inspiran a los miembros del equipo,
fomentando un sentido de propósito y ayudándoles a superar desafíos y obstáculos.

Resolución de Problemas: Los

líderes son hábiles para identificar
problemas y encontrar soluciones
efectivas, ayudando a mantener el
progreso y la productividad del
equipo.
Coordinación y Organización: Los líderes coordinan las actividades y recursos del equipo de manera
eficiente, asegurándose de que todos estén trabajando juntos hacia un objetivo común.
Representación y Defensa: Los líderes representan y defienden los intereses del equipo u
organización ante otras partes interesadas, tanto internas como externas.
Desarrollo Personal y Profesional: Los líderes ayudan en el desarrollo personal y profesional de los
miembros del equipo, proporcionando retroalimentación, oportunidades de aprendizaje y mentoría.

Creación de Cultura
Organizacional: Los líderes influyen
en la cultura organizacional,
estableciendo valores, normas y
comportamientos que guían el
funcionamiento del equipo o la
organización.
 Resolución de Conflictos: Los
líderes son mediadores eficaces en
situaciones de conflicto, ayudando
a encontrar soluciones pacíficas y
promoviendo relaciones
armoniosas entre los miembros del
equipo.

Gestión del Cambio: Los líderes son

cruciales para liderar y gestionar el
cambio dentro de una organización,
facilitando la transición hacia nuevas
iniciativas o estrategias.
 LIDERES EN CATEGORIAS

Política:
Negocios:
 Joe Biden: Presidente de los Estados Unidos.  Elon Musk: CEO de SpaceX y Tesla.

 Angela Merkel: Ex canciller de Alemania.  Jeff Bezos: Fundador y ex CEO de

Amazon.
 Emmanuel Macron: Presidente de Francia.
 Tim Cook: CEO de Apple.
 Xi Jinping: Presidente de China.  Satya Nadella: CEO de Microsoft.

 Justin Trudeau: Primer Ministro de Canadá.  Sheryl Sandberg: Directora de

Operaciones de Facebook.
TENDENCIAS DE LIDERAZGO
Liderazgo de cuidado y
bienestar: Los líderes se
preocupan por el bienestar físico,
mental y emocional de sus
empleados, fomentando un
ambiente de trabajo saludable y
apoyando el equilibrio entre la
vida laboral y personal.

Liderazgo femenino: Destaca las Liderazgo inspirador: Los

cualidades y habilidades únicas
que las mujeres aportan al
liderazgo, como la empatía, la
colaboración y la resolución de
problemas
líderes inspiran a otros
mediante su ejemplo, visión y
pasión por un propósito
compartido, motivándolos a
alcanzar su máximo potencial.
¿CREES QUE EL LIDERAZGO ES
IMPORTANTE ?
Líder de equipo en un proyecto
topográfico: En un proyecto topográfico,
puede haber un líder designado que sea
responsable de coordinar y dirigir al equipo
de topógrafos. Este líder podría ser el
encargado de asignar tareas, supervisar el
progreso del trabajo, resolver problemas y
asegurarse de que se cumplan los plazos y
estándares de calidad.

Líder en la toma de decisiones: En

situaciones donde se enfrentan decisiones
importantes en un proyecto topográfico, se
necesitará un líder para analizar las opciones
disponibles, evaluar los riesgos y tomar
decisiones informadas que guíen el curso del
proyecto.
Líder en la resolución de problemas: Durante el
proceso de levantamiento topográfico, pueden surgir
desafíos inesperados o dificultades técnicas que
requieran una solución rápida y efectiva. En tales
casos, un líder puede asumir la responsabilidad de
identificar el problema, reunir al equipo para
encontrar soluciones y tomar medidas para resolverlo.
Líder en la comunicación y coordinación: En
proyectos topográficos que involucran múltiples
equipos o partes interesadas, es crucial contar con un
líder que facilite la comunicación efectiva y la
coordinación entre todos los involucrados. Este líder
podría ser responsable de mantener a todas las partes
informadas sobre el progreso del proyecto, coordinar
reuniones y asegurarse de que se cumplan los
requisitos y expectativas de todos los interesados.
Líder en la innovación y mejora
continua: Un líder en topografía también
puede desempeñar un papel importante
en fomentar la innovación y la mejora
continua en las prácticas y tecnologías
utilizadas en el campo. Esto podría
implicar la búsqueda de nuevas técnicas
de levantamiento, la adopción de
tecnologías avanzadas de mapeo o la
implementación de procesos más
eficientes y sostenibles.
¡MUCHAS GRACIAS!