AUTOMATIZACIÒN

DE DISPENSADOR
DE BEBIDAS.
NOMBRE DEL EQUIPO: “ ”
INTEGRANTES:
1. Gian Carlos Milton Chipana Huanca
2. Alanis Naomi Ochoa Huallipe
3. Yonathan Miguel Ccaca Ticuña
4. Danyela Patricia Aguirre Melendez
5. Melany Quispe Apaza
1. ¿Cómo les
ayudó el Team
Canvas?
Nos ayudo a conocernos mejor, a
innovar nuevos proyectos, asi
como también trabajar en equipo,
alineándonos en una solo visi
2. ¿Cómo fue la realización de este evento
dentro del equipo de trabajo?
● VENTAJAS:
-Organización de tiempo,
-Colaboración de integrantes del grupo.
-El trabajo en equipo fomenta un objetivo común, tener una meta común en mente, es fundamental a la
hora de priorizar proyectos y nuevas iniciativas.
-Se agregaron mas soluciones, puntos de vista e ideas a la hora de realizar el proyecto.
● DESVENTAJAS:
-Por a la falta de ideas, hicimos muchas reuniones y se alargó el proyecto.
-La falta de confianza como el acto de dudar o cuestionar las capacidades de algunos miembros del
equipo, llevó a muchas revisiones innecesarias y pasos adicionales que retrasan el proyecto.
3. Contexto del desafío
¿como podemos llegar a toda persona con cualquier tipo
de economía?

haciendo que nuestra maquina dispensadora tenga

productos de bajo costo para aquellas personas de bajos
recursos pero no bajando la calidad de nuestros productos
4. Pregunta generadora
Pregunta generadora

EN QUE NOS BENEFICIA ESTO EN UN FUTURO?

Nueva pregunta generadora

Rpt
5. 4Q
¿Qué sé? ¿Qué no sé? ¿Qué necesito ¿Qué creo?
saber?
 6. Usuario / cliente
¿Qué ve el consumidor? Pues si nos ponemos
en los ojos de nuestro cliente veremos una
maquina, algunos tienen miedo a utilizarla otros
simplemente la utilizan sin ningún tipo de
cuidado para ello nosotros nos enfocamos en
innovar la maquina para un mejor desarrollo del
producto
Siempre es importante saber de donde son
nuestros clientes a que se dedican cual es la
cultura con la que crecieron o con la que están
creciendo para así poder hacer que la maquina
este familiarizado con el consumidor y este
promueva el cuidado de su cultura
Esto trata mas que todo de ver donde es colocada la
maquina si es puesta en un lugar publico sabremos que
concurren todo tipo de personas pero si es colocada en
oficinas podremos deducir que trabajan en ese lugar
personas como abogados, secretarios, etc depende del
lugar donde la maquina se encuentre podremos satisfacer
al consumidor
¿nuestro consumidor que es lo que mas necesita
en su vida cotidiana? Nos basamos en esta
pregunta para crear satisfacción a las
necesidades del consumidor con nuestras
bebidas, a quien alguna vez no se le pasa por la
cabeza una taza de café o un jugo de fruta recién
exprimido
El objetivo del consumidor es mejorar a cada paso que
da, que mejor manera de actualizarse con nuestro
dispensador de bebidas automatizada que cada día a
día le enseñara nuevas cosas a nuestro consumidor
Al momento uno de levantarse para ir a la universidad o
a trabajar, nos aseamos el sonido del agua en nuestro
subconsciente nos trata de decir que queremos algo de
beber y es lo que le pasa a nuestros consumidores
mañanas tardes y noches a quien no le provoca beber
algo nutritivo a un bajo precio y con un trato excelente
Pensar en el consumidor es una prioridad, que esfuerzos
hacen nuestros consumidores para conseguir una bebida
claro que este esfuerzo será recompensado por nuestras
deliciosas bebidas que te subirán no solo las energías sino
la experiencia de utilizarla la tecnología mejorara tu estado
de animo
Para que el consumidor se sienta de una manera cómoda
sin ningún tipo de molestia debemos familiarizarnos a las
palabras que estos utilizan como se expresan entre otras
cosas
 7. Usuarios Extremos
Estos consumidores pueden
consumir cualquier tipo de bebida ya
que poseen la economía suficiente,
para ellos ofrecer bebidas de todo
tipo
Consumidor
de alto
recurso
Estos consumidores no tienen la
economía suficiente por ello
Consumidor de nosotros también tener productos
que ofrecer a su economía no
medio recurso dejarlos de lado como varias
empresas lo hacen
Estos consumidores son
los que usalmente son
los que reprersentan a la
gran mayoría de la
población
Consumidor de
bajo recurso
8. Mapa de Stakeholders
MANTENER INFORMADO

Como administrador del proyecto GESTONAR ESTRECHAMENTE

debemos como equipo mantenernos
informados a cerca de cada una de las .
maquinas para asi poder tener el control
sin ningún tipo de dificultad.
9. Hallazgos de entrevistas
PERSONALIDAD METAS

MOTIVACIÒN FRUSTRACIONES

OTROS
10. Insights
11. Aprendizaje de su primer
retrospectiva como equipo de
trabajo
Empezar a hacer:
 Administración de los tiempos de los integrantes del equipo
 Revisar el material de las sesiones previo a las reuniones de equipo
Dejar de hacer:
 Extender las reuniones superadas las 11 PM
Hacer menos:
 Programar reuniones los días domingos
Seguir haciendo:
 Mostrar empatía con el equipo de trabajo
 Siendo alegres y entusiastas en cada reunión
 Continuar con el compromiso
Hacer más:
 Mejorar en la interacción como equipo de trabajo en la comunicación.
12. Customer Journey
13. Mapa de Empatía ¿Qué PIENSA Y SIENTE?
-Desea un producto natural que le brinde un beneficio a su cuerpo.
-Piensa en su salud y en el cuidado personal de su cuerpo
¿Qué VE?
¿Qué OYE?
-Ve en su entorno laboral a personas con baja
-“Que bueno que hayan puesto un dispensador energía y mala salud, esto lleva a que él
de bebidas, tiene un servicio rápido y eficiente. como cliente tenga más agrado de poder
-“Es agradable que sea natural” querer una bebida natural y energizante.

¿Qué? DICE Y HACE?

-Consume productos naturales, como frutas, -“No cuento con suficiente tiempo para diversión
extractos y batidos. Suele hacer ejercicio personal”.
llevando una vida saludable.

ESFUERZOS RESULTADOS

-Sacrifica sus actividades recreativas para no descuidar su empleo y -Cambio de hábitos en beneficio de su salud.
la vida saludable que lleva.
-Ser feliz.
14. Insights
15. Point of view
16. Ideación
18. Resultados de la ideación (py
innovadora)
19. Cuadrante de las ideas
20. Lean Startup, Prototipado de la
solución 20.3 Métricas
20.1 Hipótesis de
Valor 20.2 Hipótesis de
Crecimiento
PRINCIPAL: Nuestro • Son ideales para • Tiempo de ciclo
producto es ideal para mantener un servicio • Tasa de rendimiento
mantener un servicio rápido en la atención del • Tiempo takt
rápido en la atención del cliente. • Tiempo de entrega
cliente. • Con la hipótesis de • Flujo acumulativo
CLIENTE- PROBLEMA valor. • Analisis de causa raíz
PROBLEMA- SOLUCION • Proyecto inicialmente va
PRODUCTO - MERCADO a estar basado en
suposicion hasta lograr
validarlos.
21. Aprendizaje de retrospectiva final
equipo
 El trabajo en equipo se fortaleció con empatía y respeto entre los miembros del equipo, logrando una mejor
comunicación e integración
 Dada la coyuntura, como equipo nos hemos adaptado al trabajo y reuniones en plataformas virtuales.
 Fortalezas: Compromiso con los entregables, respeto y empatía en la interacción del equipo
 Aspectos de mejora: Administración de tiempos y paciencia.
 Lecciones aprendidas:

 Que las actividades virtuales se pueden obtener resultados óptimos para el equipo y desarrollo del
proyecto.
 Sincerar disponibilidad para la programación de reuniones.
 Brindar reconocimientos y agradecimientos a los integrantes del equipo
Prototipo servicio
GRACIAS POR SU ATENCIÒN