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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Zoila Saavedra Cabrejas www.senati.edu.pe

LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.
• Antes de definir la Administración
Financiera, vamos a definir primeramente
a la Administración:
• “La administración es un proceso
distintivo que consiste en planear,
organizar, dirigir y controlar,
desempeñando tareas para el logro de
objetivos, mediante los recursos
humanos, materiales, intelectuales,
tecnológicos y monetarios de la empresa”.

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 LA ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
• La administración financiera es el área de la administración
que se centra en decisiones de inversión, manejo del dinero,
fuentes de financiamiento, administración de activos,
control de costos y maximización de utilidades/ beneficios.
Abarca tres aspectos importantes de los recursos
financieros:
¿Qué es Administración Financiera?
Rentabilidad: es la capacidad de producir o generar un
beneficio adicional (ganancia/utilidad) sobre la inversión o
esfuerzo realizado.
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• Liquidez: es mantener un balance entre las inversiones de
corto, mediano y largo plazo y la disponibilidad de recursos
para cumplir con los compromisos financieros inmediatos de
la organización.
• Control de Riesgos: (Situaciones que ponen en riesgo los
objetivos financieros): riesgo es todo aquello que tiene una
probabilidad de ocurrencia (puede o no ocurrir) y que al
ocurrir puede limitar/afectar (ligeramente, moderadamente o
severamente) el alcance de los objetivos financieros y afectar
negativamente el valor de los recursos financieros de una
organización.

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 La toma de decisiones del administrador financiero
pasa por tres áreas principales:
• a. Decisiones de Inversión.
De las tres decisiones que vamos a detallar, esta es la más importante cuando las
organizaciones tratan de Crear Valor.
• b. Decisiones de Financiamiento.
Este tipo de decisiones tiene que ver sobre las maneras de adquirir los recursos
monetarios para la adquisición de bienes de capital, materia prima, mano de obra entre
otros recursos.
• c. Decisiones sobre los dividendos.
El administrador financiero tiene que determinar el
volumen óptimo de distribución de utilidades, que permitan mantener una política
adecuada de autofinanciación y una retribución suficiente a las acciones de la empresa.
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OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
• El objetivo principal de las finanzas es ayudar a las
empresas/organizaciones a realizar un correcto uso de su dinero,
apoyándose en herramientas financieras para lograr una correcta
optimización de los recursos, administrándolos y manteniendo un
adecuado control de los mismos, para maximizar el valor de la empresa/
organización, manteniendo una adecuada salud financiera.
Cuando una empresa desempeña adecuadamente sus operaciones, el
resultado será tener clientes satisfechos lo que tendrá como recompensa,
ganancias y un incremento en el valor de los accionistas sin mencionar la
estabilidad financiera que esto proporciona a la empresa en consecuencia.

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¿Cuáles son las Funciones de un Administrador Financiero?
• Generación de información financiera verídica y oportuna para la
toma de decisiones gerenciales.
¤ Planificar el uso y disponibilidad de recursos financieros de manera
que puedan estar disponibles para garantizar el adecuado
funcionamiento de la organización y el cumplimiento de sus
compromisos comerciales, financieros, fiscales y/o contractuales.
¤ Planificar y ordenar el crecimiento futuro de la organización.
¤ Maximizar la rentabilidad de la organización.
¤ Gestionar recursos financieros, al más bajo costo posible,

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¿Cuáles son las Funciones de un Administrador
Financiero?
• Operar con la mejor calidad posible, con el menor costo
posible, maximizando el valor de la organización.
• Mantener un adecuado control de los recursos
financieros teniendo bajo control los riesgos internos y
externos.
• Definición de políticas financieras de precios,
márgenes, costos, cuentas por cobrar, cuentas por
pagar, ciclos de efectivo, rentabilidad, endeudamiento,
etc.

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 EL GERENTE FINANCIERO

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 La Gerencia Financiera.
• La Gerencia financiera se responsabiliza por:
1) Determinar el monto apropiado de fondos
que debe manejar la organización (su tamaño y
su crecimiento)
2) Definir el destino de los fondos hacia activos
específicos de manera eficiente.
3) Obtener fondos en las mejores condiciones
posibles, determinando la composición de los
pasivos.
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 FUNCION DEL 1 La asignación eficiente de fondos
GERENTE FINANCIERO dentro de la organización.
2 La obtención de fondos en términos
más favorables posibles.
Estas funciones ejercen con el
objetivo de maximizar el capital de
los accionistas.
Sobre la base de estas proyecciones
planea para tener una liquidez
adecuada.

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 GERENCIA FINANCIERA
Asigna los recursos a través del tiempo.
• Es una parte de la economía, y por consiguiente, comprende claramente su
alcance.
• Debemos partir tanto de la MACROECONOMÍA como de la
MICROECONOMÍA.
• MACROECONOMÍA: suministra conocimientos amplios acerca del Sistema
Institucional, Bancario y económico en general.
•MICROECONOMÍA: proporciona principios a nivel de empresa, tales como
oferta, demanda y riesgo etc.

Indispensable para el éxito financiero

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Relación con otras aéreas de la
empresa .
• La gerencia Financiera se relaciona con
otras aéreas como:
• La contabilidad, el derecho y la economía,
trata de optimizar el manejo de los
recursos humanos y materiales de la
empresa, de tal suerte que, sin
comprometer su libre administración y
desarrollo futuros, obtenga un beneficio
máximo equilibrado para los dueños los
socios , los trabajadores y la sociedad.
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 La Toma de decisiones en la Administración
Financiera
• “Las decisiones financieras pueden ser
agrupadas en dos grandes
categorías: decisiones de inversión y
decisiones de financiamiento. El primer
grupo tiene que ver con las decisiones
sobre qué recursos financieros serán
necesarios, mientras que la segunda
categoría se relaciona de cómo proveer
los recursos financieros requeridos.”
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La Toma de decisiones en la Administración
Financiera
• De manera más específica las decisiones financieras en las empresas
deben ser tomadas sobre:
• Inversiones en planta y equipo; inversiones en el mercado de dinero o
en el mercado de capitales; inversión en capital de trabajo; búsqueda de
financiamiento por capital propio o por capital ajeno (deuda); búsqueda
de financiamiento en el mercado de dinero o en el mercado de
capitales.
• Cada una de ellas involucran aspectos aún más específicos, como por
ejemplo: decisiones sobre el nivel de efectivo en caja o sobre el nivel de
inventarios.

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