SHAMPOO ECOLOGICO “Aromatika Salvaje”

(Seas)

Es un proyecto consiste en la elaboración de shampoo

ecológico “Aromatika Salvaje” para fines de limpieza y cuidado
de nuestras mascotas.
Lugar de distribuidoras

Supermercados veterinarias

PROPIEDADES QUE CONTINEN EL PRODUCTO

ARGON CALENDULA

ALOE VERA

Estos productos naturales

ayudara a mejorar el
cuidado y limpieza de sus
pelajes con una
extraordinaria aroma y
suavidad
 Factores Críticos de Éxitos
Objetivos:

Cumplir con la satisfacción de

nuestros clientes generando una
• Características nutritivas en nuestros productos. aceptación por el mercado que
• Impulso de agricultura orgánica. abastecemos.
• Hábitos de los consumidores para sus mascotas para
adquirir productos naturales. Concluir el proyecto respecto al
• Satisfacción de necesidades de cuidado de pelaje de cronograma planteado en el plazo
los perros que sean saludables, naturales, nutritivos y establecido.
con poca intervención de procesos industriales o
adición de otros productos químicos.
• Uso del aceite esencial de lavanda que tiene Bajo coste en el diseño
propiedades fungicidas, antiinflamatorias y y producción del producto.
calmantes.
• Uso del aceite esencial de aloe vera (acondiciona y
humecta el pelaje otorgándole además de un aroma
limpio y fresco).
• Uso del aceite esencial de argán (genera elasticidad,
fortaleciendo y suavizando la fibra capilar, lo que
previene su caída y promueve su crecimiento).
• El uso de la planta de caléndula (aporta propiedades a
la salud de la piel actuando como anti hongos,
antiséptico y repelente natural contra insectos como
pulgas y garrapatas).
 CRONOGRAMA TENTATIVO DEL PROYECTO.
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO

SHAMPOO ECOLOGICO “Aromatika Salvaje” “SEAS” FECHA PROGRAMADA Y/O

DURACIÓN
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE?
Inicio del Proyecto 31//08/2021
Es un proyecto consiste en la elaboración de shampoo ecológico “Aromatika Salvaje” para fines de limpieza y Plan de gestión de los requisitos 05/09/2021 09/09/202
cuidado de nuestras mascotas. Este se distribuirá en cadenas de supermercados y veterinarias a nivel 1
nacional de la ciudad de Perú; dirigido para la población interesada en el cuidado y limpieza de sus
mascotas. Las propiedades que contiene nuestro shampoo ecológico mantienen una fórmula adecuada para Clumplimiento de cronograma 08/09/2021 30/09/202
el cuidado de las mascotas, estos componentes se adhieren a su estructura capilar. las sustancias que se 1
utilizan son amigables con el medio ambiente y con el cuidado de las mascotas ya que se realizará mediante
el cultivo y extracción de las hierbas medicinales y aromáticas que generan fracciones líquidas de carácter Elaborar el mapa de riesgos 12/09/2021 23/10/202
limpio, es decir no se utilizan ninguna clase de químicos en los cultivos y extracción. este shampoo ecológico 1
nos ofrece un producto natural libre de sustancias químicas.
Diseño del producto 16/11/2021 24/01/202
2
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A Cierre del Proyecto 15/02/2022 29/02/202
GENERAR. 2
Fin del Proyecto 29/02/2022
El proyecto tiene como objetivo aprovechar las hierbas medicinales y aromáticas que existen en el centro de
nuestro Perú y usarlo como reemplazo de los químicos la cual serán productos naturales como aloe vera
,argán, caléndula, sin embargo estas no dañen su estructura capilar de nuestras mascotas lo cual nos ayuda a PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO.
mejorar el cuidado y limpieza de sus pelajes con una extraordinaria aroma y suavidad, aparte de ello CONCEPTO:Están regidos a los
podemos reducir las pulgas y garrapatas de nuestras mascotas sin el uso de los químicos que dañen su salud.
derechos financieros este trata
Sin embargo, estaremos al cuidado de nuestro medio ambiente la cual se busca reducir una gran cantidad de
químicos que hoy en día se hace uso. sobre parte financiera del
proyecto,donde se busca evaluar
la viabilidad del proyecto, MONTO
proyectando los ingresos, los
gastos y |costos, donde se
tendrá en cuenta la financiera
presupuestaria con recursos
STAKEHOLDERS CLAVE propios y de externos
A.SEAS: Realización del Proyecto según metodología PMBOK – Planificar y ejecutar el • escritorio y sillas 369.900
Proyecto, éxito referido a tiempo y costos eficientes. (Construcción de la planta de proceso
de elaboración shampoo ecológico) • maquinas mezcladoras industriales 12.500.000
• montacargas o estibador 1.500.000
B. EL TAMBO S.A.C.: Se les tiene que mantener satisfechos, cómodos y seguros. • equipos portátiles 1.689.000
• juego de mesas y sillas cafeteria 238.000
C.Proveedores de materiales: Se les debe de gestionar atentamente ya que son los
usuarios y clientes, su influencia es positiva. TOTAL: 623.589.000

D. Empleados: Se les debe de mantener informado los cambio que se realiza. REQUISITOS DE ALTO NIVEL
La medición del tamaño y capacidad del proyecto se determina
E.Vecinos y comunidades locales: Solo se debe monitorear ya que no influyen mucho según las siguientes variables.
sobre el nuevo producto, neutro. • Volumen de Producción
• Mercado
• Capacidad de Financiamiento
• Tecnología para utilizar
• Tipo de Producción
GESTION DE INTERESADOS TIPO NIVEL
CÓDIG INTERESADO DESCRIPCIÓN DEL
OS INTERESADO INTERNO EXTERN PODER INTERÉ
O S

STK01 EQUIPO DEL GESTOR DE CALIDAD X ALTO ALTO

REGISTRO DE INTERESADOS PROYECTO

STK02 VETERINARIA Socio X ALTO ALTO

•Equipo del proyecto (interesado interno) “EL TAMBO”

STK03 PROVEEDORES Abastece en materiales X ALTO ALTO

•Veterinaria El Tambo (interesado externo) DE INSUMOS

STK04 EMPLEADOS Personal de ayuda X ALTO ALTO

•Proveedores de insumos (interesado externo)

•Empleados (interesados externos) STK05 PÚBLICO EN CLIENTES X BAJO/A BAJO

GENERAL LTO

•Público en general (interesado externo) STK06 BANCO DE Intermediario financiero X ALTO BAJO
CRÉDITO DEL
PERÚ
•Banco de Crédito del Perú (interesado externo)
STK07 JEMINA DANELA GESTOR EN X ALTO ALTO
DIAZ MARQUEZ PRODUCCIÓN
•Jemina Danela Diaz Marquez (D.P. interesado interno)
STK08 NATURAL DOG Competente en el X ALTO BAJO
COMPANY mercado
•Natural dog company (interesado externo)
STK 09 CENTROS EDIFICACIÓN QUE X ALTO BAJO
COMERCIALES TIENE UNA VARIABLE
•Centros comerciales (interesados externos) DE OFERTAS DE
PRODUCTOS,
SERVICIOS, ADEMÁS
DE OPCIONES DE
OCIO Y
ENTRETENIMIENTO.
MATRIZ DE LOS INTERESADOS
GESTION DEL ALCANCE

Documentación de requisitos
CALIDAD
MATRIZ DE CALIDAD

#EDT Producto Entregable Estándar de calidad, Método de Criterio de Aceptación Responsable

Requisitos y/o Verificación
Especificaciones
1.1.2002 Organización y Línea de producción con un Lista de verificación Cumplir con los establecido en el proyecto Danela
preparación 98%
1.1.2.4 Organigrama Cuenta con normativa Lista de verificación El producto será evaluado con normativa Equipo

1.1.2.5.1 Recursos Sus componentes 100% natural Lista de verificación Se hará verificación de los recursos Equipo

1.1.2.5.3 Riesgos y análisis del Se evaluaran un análisis Hoja de verificación Evaluación con los requisitos establecidos Equipo
1 producto excelente
1.1.4.2.2 Riesgos ambientales El producto más utilizado sin Lista de verificación Cumplir con la formulación de los productos . Equipo
del producto químicos

1.1.3.7 Identificación de los Normas Iso Hoja de verificación Cumplir con el funcionamiento de los materiales kateryn
materiales
1.1.4.1.1 Cantidad y tasa de Contará con verificación exacta Lista de verificación Realizar la producción de acuerdo a nuestra tasa medalit
producción más verificable
1.1.3.4 Adquisición de equipos Altamente de calidad Hoja de calificación Cumplimiento de acuerdo a nuestra norma kateryn
y utilización

1.1.3.6.3 Instalación de Se contratará técnicos de alta Hoja de calificación Cumplimiento de los materiales con un buen Equipo
máquinas gama estado
1.1.3.7.2 Producción del Publicidad a nivel nacional Lista de publicidad Se contará con la documentación requerida para Equipo
shampoo la habilitación del producto

1.1.4.1 Proceso de producción Los procesos serán tratados Hoja de verificación Realizar la fabricación recomendada Equipo
del shampoo con cuidado

1.1.4.3.2 Capacitación del El cliente será capacitado para Lista de verificación Elaborar la presentación y ejecutar el lanzamiento Patrocinador y dp
proyecto el uso del producto

1.1.4.2.1 Evaluación de Pasará por nuevas Hoja de evolución Elaborar la presentación y ejecutar su Patrocinador y dp
actividades evaluaciones lanzamiento
1.1.4.3.6 Evaluación de Sobre evaluación de Lista de verificación Cumplir con la fabricación de producción de Patrocinador
producción producción acuerdo a sus evaluación

1.1.4.3.7 Proyecto finalizado La publicidad será a nivel Cuestionarios y Negociar de manera justa con el cliente Patrocinador
nacional encuestas
 RECURSOS

Desarrollo del plan de recursos humanos

En esta etapa es donde se identifican y documentan las responsabilidades,

habilidades requeridas y las relaciones de comunicación dentro de un proyecto.

Entre las entradas que se debe dar para desarrollar este plan están:

• Requisitos de Recursos de la Actividad

Según sea la necesidad que amerite cada actividad del EDT así será el
recurso humano que se le asignará, de manera gradual se puede ir
requiriendo personal en las distintas actividades.

• Factores ambientales

El comportamiento del recurso humano está totalmente ligado al clima que

genera la cultura de la organización y las políticas que se apliquen a la
administración del personal.

• Procesos de la organización

A la hora de desarrollar el plan de recurso humano se debe tomar en

cuenta las políticas y normativas de la organización al igual que la
descripción de cargos. Se debe tener claro qué requisitos debe cumplir el
personal para cada puesto de trabajo, para lograrlo el encargado del
equipo de trabajo del área correspondiente debe ayudar al proceso de
contratación. Es necesaria la información básica del puesto a ocupar, el
departamento al que pertenece y el responsable del mismo. Se
especifican los requisitos con respecto a la formación y conocimientos
necesarios, se deja claro las tareas que son necesarias llevar a cabo para
el puesto en cuestión y los medios o herramientas necesarios para
lograrlo.
Estructura de desglose de recursos
GESTIÓN DE COMUNICACIONES
9. Gestión de Riesgos

Importancia de Riesgo
GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
Matriz de adquisición

CÓDIG PRODUCTO TIPO DE MODALIDAD DE FECHAS PRESUPUESTO

O DE ENTREGABLE ADQUISICIÓ ADQUISICIÓN ESTIMADA ESTIMADO
LA EDT N S
1.1.1 Constitucion y Bien Registral Contratación 06/09/2021 S/. 1200.00
formalizacion de la Directa (SUNARP)
empresa
1.1.1 Equipos y muebles Bienes contratación 08/08/2021 s/ 800.00
comprados directa
1.1.2.5.1 Contratación de Servicio Contratación 25/09/2021 s/. 1200.00
personal Directa

1.1.3.4. Adquisición de equipos Bien Contratació 24/09/2021 s/. 12000.00

n Directa
1.1.3.6.3 Instalación de equipos Servicio Contratación 27/09/2021 s/. 4500.00
Directa
1.1.3.7. Capacitación de Servicio Contratació 29/10/2021 s/. 3500.00
Personal n Directa
1.2.2 Insumos Bienes contratació 20/08/2021 s/ 1200.00
n directa
1.3.1 Local Servicio contratación 25/08/2021 s/ 1000.00
directa
2.1.1 computadora Bien contratación 25/08/2021 S/ 1400.00
directa
2.2.1 Envase ( Cortadora) Bien contrato directo 28/08/2021 S/ 12.000
3.1.1 Un escritorio Bien contrado directo 01/09/2021 S/ 300.00
1.1.3.5. Informe de Plan de Servicio Contrato Directo 05/11/2021 s/. 500.00
Prueba
1.1.4.3. Informe de Producción Servicio Contrato Directo 07/11/2021 s/. 500.00
 PROTOTIPO
PRODUCTO TERMINADO

Diseñado por nuestro experto en diseño y maketing

WILLIAM GOYA URBANO