Presupuesto

M AY E R L I N VA R G A S

S R E M AY D E L L G R I M O T E
Que es un presupuesto?
Un presupuesto es un documento en el que se detallan los gastos y ganancias que se prevé que tenga un
organismo, empresa u entidad (privada o estatal) en un lapso de tiempo determinado.

Objetivo
El objetivo central de un presupuesto es tener control sobre las compras y ventas, y cuantificar el
ingreso y egreso del dinero. Además, tiene la finalidad de prevenir y corregir errores y realizar los
controles financieros del ente u organización. El presupuesto permite llevar un control para establecer
prioridades y perseguir objetivos.
Tipos de
presupuestos
Presupuesto de operación

Este presupuesto contempla las

actividades de producción, ventas y
administración de la empresa. Está
enfocado en la recolección y análisis
de datos referentes a gastos, el estado
real de ganancias o pérdidas
enfocadas en el futuro. Lo utilizan
comúnmente las empresas a gran
escala y también que depende de la
complejidad de las operaciones y
ocurre en un periodo determinado.
Presupuesto
de proyecto
Es el costo total proyectado para
completar un proyecto durante un
período específico para obtener
resultados específicos. Es la
estimativa detallada de todos los
costos necesarios para completar las
tareas del proyecto.
Presupuesto
de ventas
Es también conocido como presupuesto de
ingresos y define lo que se espera que la
organización realice en el mercado. Se ajusta a
la demanda y, a partir de ese principio, se
elabora un presupuesto de producción que
contenga un enfoque de las metas a futuro, así
como el incremento del patrimonio de la
empresa. La mayoría de las compañías realiza
este procedimiento, pues mantiene todos los
datos económicos actualizados, que son un
elemento clave para el buen manejo financiero.
Incluso, en muchas ocasiones, este presupuesto
representa el primer paso para crear los demás
presupuestos.
 Presupuesto
de producción
Es la columna vertebral del presupuesto de tu
negocio. Se realiza posteriormente al presupuesto
de ventas debido a que están íntimamente
relacionados. Con la recolección de datos de
ambos se prevé cuánto debe producirse y si los
resultados concuerdan con los objetivos
esperados.

Este documento es sumamente importante, pues

los encargados de su gestión sabrán qué se está
fabricando, el plan de requerimientos de insumos
y recursos para el crecimiento eficaz de la
productividad en la organización, así como el
cálculo del costo destinado a ventas.
Presupuesto
de compras
Es también conocido como
presupuesto de necesidades de
materias primas. Se realiza
posteriormente al presupuesto de
producción. En él pueden
encontrarse de manera ordenada los
costes de los insumos que requiere
una empresa para la producción y la
venta.
Presupuesto
de gastos
Hace referencia a la salida o posible salida
de dinero del que dispone tu empresa para
realizar los movimientos necesarios para
la producción. En este presupuesto debes
tener en cuenta los pagos a proveedores,
compras, salarios, licencias y diversos
servicios consumidos constantemente. De
esta manera, puedes planificar estrategias
más efectivas para su oportuna
administración financiera. Por ello, este
presupuesto debe estar en constante
revisión y actualización.
 Presupuesto
de flujo de caja
También se le puede llamar presupuesto de flujo de
efectivo y está íntimamente relacionado con el
presupuesto de tesorería (que verás más adelante).
Su objetivo es establecer el flujo de dinero con el
que cuenta una empresa en un periodo determinado.
Es vital para la toma de decisiones estratégicas,
debido a que refleja una estimación de cuánto y
cómo entra el dinero. Esto te permite planificar a
futuro correctamente.

Con este presupuesto estarás considerando toda la

información para definir si la empresa cuenta con
los recursos monetarios para continuar en función y
la manera en que se gestionan dichos recursos.
Elementos de un presupuesto
A la hora de planificar y realizar un presupuesto se deben tener en claro ciertos elementos:

• Recursos. Se tiene en cuenta todo lo necesario para la concreción de los objetivos.

• Contexto. Se analiza el marco social, político y económico en el que se desarrollará la actividad.

• Objetivo. Se definen las metas a perseguir.

• Plan. Se define la manera en la que se buscará concretar las metas.

• Operaciones. Se detallan los ingresos que se esperan conseguir, así como también los gastos.

• Recursos humanos. Se involucra a todos los individuos que representen a las diferentes áreas de la
organización.
 Características de un presupuesto
LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE TODO PRESUPUESTO SON:

• Es regular. Se realiza en periodos de tiempo • Está orientado a fines. Busca la

determinados. concreción de metas generales o particulares.
• Es integral. Toma en cuenta a todos los • Es detallado. Incluye toda la información
sectores y áreas de la organización.
necesaria para la descripción de situaciones.
• Es previsivo. Busca prever y organizar un
período de tiempo futuro.
• Es realista. Realiza proyecciones en base
a datos concretos y fidedignos.
• Es cuantitativo. Utiliza una unidad monetaria
para representar el plan de acción.
Gracias
MAYERLIN VARGAS 2022-0422
SREMAYDELL GRIMOTE 2022-0549