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Este documento resume tres temas clave de la dinámica organizacional: 1) el diseño organizacional, que divide el trabajo en tareas y coordina las mismas; 2) la planificación de recursos humanos, que mejora las capacidades de los empleados para aumentar la productividad; y 3) la demanda y oferta de recursos humanos, destacando la importancia de motivar al personal para que trabaje de manera efectiva.
Este documento resume tres temas clave de la dinámica organizacional: 1) el diseño organizacional, que divide el trabajo en tareas y coordina las mismas; 2) la planificación de recursos humanos, que mejora las capacidades de los empleados para aumentar la productividad; y 3) la demanda y oferta de recursos humanos, destacando la importancia de motivar al personal para que trabaje de manera efectiva.
Este documento resume tres temas clave de la dinámica organizacional: 1) el diseño organizacional, que divide el trabajo en tareas y coordina las mismas; 2) la planificación de recursos humanos, que mejora las capacidades de los empleados para aumentar la productividad; y 3) la demanda y oferta de recursos humanos, destacando la importancia de motivar al personal para que trabaje de manera efectiva.
Demanda y Oferta de recursos Humanos z Diseño Organizacional
Son los medios que maneja la
organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas z Planeación de los recursos humanos Permite mejorar las capacidades y habilidades de sus empleados actuales con el fin de aumentar la productividad Estimula y promueve el desarrollo del personal en la empresa o institución; ésta a la vez permite que el personal sea parte de la institución y apoye al líder Al organizar y planificar las actividades y funciones dependientemente del talento humano ayudará a alcanzar la eficiencia y eficacia de la organización ya sea empresa o institución Demanda y Oferta de Recursos z Humanos El lugar de trabajo es como nuestro segundo hogar, pues es donde permanecemos más tiempo, por lo que los empresarios o líderes deben incrementar las utilidades, ya que es una manera de motivar al personal para que realice su trabajo de manera efectiva. El gerente debe comprender con profundidad, la naturaleza de los individuos, sus percepciones de la realidad; lograr que los trabajadores tengan una vida digna y acogedora, al mismo tiempo que realizan su trabajo diario.