ANALISIS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

APRENDIZ
LEXLYE YULYHANA BOLAÑOS MENDEZ

INSTRUCTOR
JAIME ENRIQUE STRIEDINGER

ASIGNATURA
TALENTO HUMANO

FICHA
283458

TECNOLOGO
GESTION AGROEMPRESARIAL

UNIVERSIDAD
SENA

FECHA
22 FEBRERO 2024
 Gestión del talento humano,
es un conjunto de políticas ,conceptos y practicas coherentes entre sí, con el propósito de
alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz, este
conjunto de prácticas ,técnicas y políticas buscan la integración y dirección de los
empleados en la organización de forma que estos desempeñen sus tareas, y cumplan sus
objetivos, está se ha convertido hoy en dia en una función administrativa muy importante
en las organizaciones con una adecuada ejecución ,las empresas logran alcanzar ventaja
competitiva a través de las personas .

SUS FUNCIONES SON:

RETENER:
DESARROLLAR:
ATRAER:
POLITICAS QUE LAS
POTENCIALIZAR EMPRESAS UTILIZAN
BUSCAR LOS LAS CAPACIDADES
NUEVOS PARA HACER QUE EL
DE LOS NUEVOS PERSONAL DURE POR
TALENTOS TALENTOS MUCHO TIEMPO EN
LA ORGANIZACION
Dentro del sistema de gestión del talento humano encontramos 2 potenciales importantes
como son los recursos humanos y el talento humano con que cuenta la empresa, las
diferencias entre estos dos.

RECURSOS HUMANOS

Son los medios con los que cuentan las organizaciones para realizar sus tareas y lograr sus
objetivos, como los bienes o servicios que se tienen para la realización de las actividades
organizacionales
TIPOS DE RECURSOS

RECURSOS HUMANOS: personal y su papel en los niveles jerárquicos, la función que

cumple cada persona según su cargo

RECURSOS FINANCIEROS: capital del que se dispone para la operación diaria de la

organización.
RECURSOS MERCADOLOGICOS: medios por los cuales la organización localiza,
entra en contacto e influye en sus clientes y usuarios

RECURSOS ADMINISTRATIVOS: medios con los cuales se planean, organizan,

dirigen y controlan las actividades de la organización.

RECURSOS FISICOS Y MATERIALES: son recursos necesarios para las operaciones

de las organizaciones (local, bodega, oficina, materia prima, etc.)
Los recursos humanos se refieren a las personas que forman parte de las organizaciones y que
desempeñan en ellas determinadas funciones, sin embargo, las personas no son recursos que la
organización consume y utiliza y que producen costos, al contrario, las personas constituyen un
poderoso activo que promueve la creatividad e innovación organizacional

TALENTO HUMANO
es la interacción de las habilidades de una persona, sus características innatas, sus
conocimientos, experiencias, inteligencia, pericia, actitud, carácter e iniciativa, constituyen
las competencias para aprender y desarrollarse en diferentes contextos organizacionales.

VS
GESTION DEL TALENTO HUMANO GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Maximizar el talento con el cual cuenta la Pago de nóminas, vacaciones, y beneficios.

organización, el talento de las personas
Promueve el desarrollo y el liderazgo
Planes para el personal a largo plazo
Estrategia integral para capacitar y retener
Delimita a la ubicación, selección y
contratación
Se enfoca en lo táctico en las tareas diarias
del personal
Contratar para cumplir requerimientos

Participan todos los niveles de la Involucra al departamento o nivel del

organización requerimiento.

Estas organizaciones cumplen con un proceso educativo:

ENTRENAMIENTO: posibilitar espacios para que el personal adquiera habilidades que

le permitan realizar su trabajo con productividad (HACER)
CAPACITACION: enseñar a pensar el para que se ejecuta un trabajo (SABER
+HACER)
DESARROLLO DE PERSONAL: identificar motivaciones y deseos, que impulsan a
realizar un trabajo con entusiasmo (HACER+SABER+QUERER)
DESARROLLO ORGANIZACIONAL: enseñar a pensar acorde a la organización,
valores, metas, proyecciones y demás. (HACER+SABER+QUERER+PROYECTARSE)
EVOLUCION Y TENDENCIAS DE LA GESTION DEL TALENTO
HUMANO

Tras los años la evolución de la gestión del talento humano a dado un impacto fuerte y grandes
cambios dentro de las organizaciones ,sus estrategias y planificación han sido de gran ayuda para
que las organizaciones cuenten hoy en dia con personal de alta calidad ,personal calificado ,que
tengan su entorno de trabajo optimo que todos los beneficios de los empleados se cumplan ,y que
el empleado este satisfecho de cumplir con sus operaciones dentro de una compañía, al
implementar estas medidas las organizaciones tienen ventaja de mantener por gran tiempo sus
empleados ,sin necesidad de estar haciendo cambios frecuentemente en las áreas ,sus empleados
reciben capacitaciones y entrenamientos constantes para su desarrollo y para que así las
actividades a realizar cumplan con su objetivo pactado creando una mejoría en la empresa en
general, es importante cuidar de todos los recursos que ofrecen las organizaciones ,y más
importante el personal quien es quien apoya a las empresas con su talento haciendo eficaz un
mejor servicio.

Las nuevas tendencias para este año 2024, se implementaron para que las organizaciones
tengan mejor competitividad en el mercado y para que sus empleados gocen de mejores
espacios laborales y no sean sometidos a trabajos bajo presión o trabajos no acordes a sus
actividades.
1.INTELIGENCIA ARTIFICILA Y AUTOMATIZACION
2.EXPERIENCIA DE EMPLEADO PERSONALIZADA
3.GESTION DE LA DIVERSIDAD E INCLUSION
4.DESARROLLO DE HABILIDADES Y APRENDIZAJE CONTINUO
5.ADAPTABILIDAD Y RESIDENCIA ORGANIZACIONAL
Estas nuevas tendencias permiten una tecnología avanzada en las empresas, nuevas
herramientas tecnológicas para una mejor productividad organizacional.
Gracias a estas tendencias las organizaciones cumplirán con el manejo administrativo y
organizacional de la gestión del talento humano.