Reconocer, evaluar y responder a las interacciones

del sistema
gerente de proyectos
Respetar las agendas tenga determinación y
Tener coherencia con el método Gerenciar el tiempo de
acordadas. pueda ser capaz de
de pensamiento lo cual le ayuda una forma adecuada para
Tener la capacidad de controlar las fuentes de
el gerente de proyectos a que las actividades
controlar sus propias distracciones que afecten
organizar la realidad. sucedan dentro de un
actividades. el proyecto.
plazo.

Tener un método de
Organizado Ser disciplinado Productivo
trabajo
 Reconocer, evaluar y responder a las interacciones
del sistema
Comprender las
Deberá saber aplicar y
Debe crear sistemas implicaciones entre las
optimizar la canalización de las
complejos de partes del sistema y su Poder adaptarse y dar
sinergias del equipo, así como
comunicación que entorno para generar respuesta rápida a los
aprovecharlas para aumentar el
optimice el flujo del toma efectiva de cambios dentro del
valor entregado
sistema decisiones proyecto
Orientado a la
sinergia Comunicativo Visión holística Resiliente
 Liderazgo
OREINTADO A LA
TAREA
Clarificar, planear, monitorear las
operaciones, resolver los problemas. ORIENTADO A LA
MOTIVADOR RELACIÓN
Fomentar la responsabilidad
Soportar, desarrollar, reconocer
compartida hacia el objetivo del
y empoderar a su equipo.
proyecto lo que a su vez debe
fomentar un ambiente saludable y
vibrante ORIENTADO AL
CAMBIO
MODELO A Facilitar el cambio,
prevenir el cambio,
SEGUIR
honestidad y conducta ética, estimular la innovación,
centrarse en ser transparente, Comportamientos del facilitar el conocimiento
colectivo.
comportarse
desinteresadamente y ser capaz gerente
de pedir ayuda.
 MUDAS VS DOMINIOS DE DESEMPEÑO MEDICIÓN
Realizar el seguimiento para asegurar que
EQUIPO se consiguen los resultados.
Desarrollar equipos de alto DEVOLUCIONES
rendimiento. INVENTARIO
INTERESADOS
Construir buenas relaciones con los
PLANIFICACIÓN Stakeholders. SOBREPRODUCCIÓN
Realizar una planificación adecuada
en cada momento
preciso.REPROCESO TRABAJO DE
ENTREGA PROYECTO
Actividades asociadas a la entrega
del Alcance y la Calidad Establecimiento de los procesos, recursos y
comprometida. entorno de aprendizaje. CREATIVIDAD
PRODUCTOS NO CONFORMES DESAPROVECHADA
ENFOQUE DE
DESARROLLO Y CICLO INCERTIDUMBRE
DE VIDA llevar adelante las actividades al riesgo y a la
Desarrollar las fases y enfoques apropiados para incertidumbre. TIEMPO DE ESPERA
el proyecto. TRANSPORTES INNECESARIOS