UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA DE ECONOMIA
PROYECTO INTEGRADOR
TEMA:
“Análisis y elaboración de estrategias para el desarrollo económico y social del Sindicato de Choferes de Mocache, 2019-2020”
INTEGRANTES:
López Pallo Tania Belén
Tacuri Moreira Elizabeth Milvia
Jefferson Stalin Andagoya Franco
Toapanta Peña Sonia Geomar
CURSO:
8vo “B”
TUTOR DE PROYECTO
Ing. Javier Pérez
PERIODO LECTIVO
2019-2020
 INTRODUCCION.

La presente investigación tiene como objetivo elaborar estrategias

para el desarrollo económico y social del sindicato de Choferes
Profesionales de Mocache, 2019-2020. A partir de ello se busca
solucionar los problemas para el mejoramiento del Sindicato, que se
dedica a la formación y capacitación de conductores profesionales
del Cantón Mocache.

En la presente investigación se desarrollan los siguientes capítulos:

El capítulo uno expone el marco contextual investigación, problematización, justificación,
objetivos: general y específicos y las hipótesis empleadas en este proyecto.
El capítulo dos expone el marco teórico, como el conjunto de aportes que sustenta la presente
investigación.
El capítulo tres describe la metodología, aplicada para la recolección de información
bibliográfica.
El capítulo cuarto desarrolla los resultados y la discusión pertinente a la hipótesis planteada,
comprobándola o desaprobándola.
El capítulo cinco expone las conclusiones y recomendaciones resultantes de la investigación
 CAPITULO I.

PROBLEMATIZACIÓN
 
 Diagnóstico del problema

Por medio de las entrevistas realizadas se pudo determinar que

el sindicato de choferes no cuenta con un modelo de gestión
administrativo financiero, y esto trae como consecuencia la
mala toma de decisiones en el cumplimiento de los objetivos de
la empresa.

Además, no cuenta con el flujo de efectivo a tiempo para la

paga de nómina debido a que los estudiantes se atrasan en los
pagos; esto representa un problema económico para la empresa.
Otro problema que tiene es la parte de logística debido a que no
cuentan con un área lo suficientemente adecuada para las
prácticas de conducción.
 Formulación
 
¿Qué mecanismo utilizo para el análisis y elaboración de estrategias para el desarrollo social y económico del Sindicato de
Choferes Profesionales de Mocache, 2019-2020?

Sistematización
 

¿Qué actividades realiza el sindicato de choferes profesionales de Mocache?

 
¿Cuáles son los problemas económicos y sociales en la administración del
Sindicato de Choferes Profesionales de Mocache?

¿Cómo construir estrategias de solución para el desarrollo económico y social del

sindicato de choferes profesionales de Mocache?
 Justificación

Este proyecto se realiza porque en el módulo VIII de la carrera economía la competencia esta
direccionada a construir estrategias de investigación y desarrollo, en aspectos económicos,
financiero y sociales vinculadas al sector público y privado.
 

La elaboración de este proyecto investigativo es importante ya que permitirá aplicar los

conocimientos adquiridos como estudiantes de la carrera economía a las instituciones y en este
caso al sindicato de choferes profesionales de Mocache, aportando con estrategias al desarrollo
económico y social a la misma.

 
Una de las razones para realizar este proyecto es que permitirá solucionar los problemas con
estrategias de desarrollo que contribuyen al mejoramiento y optimización de los recursos como
también de los procesos administrativo, para así poder incrementar el nivel de productividad.
Objetivos

Objetivo general

 
Analizar y elaborar estrategias para el desarrollo económico y social del sindicato de
choferes ´profesionales de Mocache, 2019-2020.
PRIMER OBJETIVO ESPECIFICO

 
 
 Conocer las actividades que realiza el sindicato de choferes profesionales de Mocache.
 
 Sindicato de Choferes Profesionales de Mocache

El Sindicato de Choferes Profesionales de Mocache y la Escuela de Capacitación de Conductores ya tienen en el

mercado 42 años de funcionamiento. En un inicio la entidad se formó como asociación para luego gestionar ante la
Federación Nacional de Choferes del Ecuador, ya no como Asociación, sino como Sindicato de Choferes para que
les dieran el aval y poder constituirnos a través del Ministerio de Trabajo, logrando así la Constitución con sus
estatutos el 20 de julio de 1978. Apenas en esa época eran unos 34 socios, que en la actualidad se han incrementado
a 72. Lograron adquirir una propiedad en la calle 28 de Mayo y de esa manera iniciaron la construcción de la sede
en 1980.
 La escuela de conducción fue implementada en el 2011, pese a los impedimentos ya que le solicitaban que
lleve los estudiantes hasta Quevedo. Lograron créditos para adquirir los vehículos y poner en
funcionamiento la escuela fua así que lograron el 12 de julio del 2012 iniciar con la escuela.

La escuela del Sindicato cuenta con el parque automotor

renovado, vehículo tipo camión para las prácticas de
quienes deseen obtener la licencia tipo E, de esa manera
ha venido creciendo paulatinamente.

Cuentan con un salón de usos múltiples, aulas para realizar las

respectivas clses de conducción.
 Tipos de licencias que otora el sindicato de choferes profesionales de
Mocache
TIPO A.1.
 
Esta licencia, además de la conducción de ciclomotores, motocicletas, tricimotos
y cuadrones como la licencia A, permite también la conducción de tricilos
motorizados de servicio comercial.

TIPO C
 
Esta licencia permite la conducción de camiones sin acoplados, vehículos de
transporte de pasajeros (taxis, transporte remunerado de escolares…) y los
comprendidos en el tipo B (automóviles y camionetas con acoplados de hasta 1,75
toneladas de carga útil o casas rodantes).
   
 
TIPO D
 
Para la conducción de vehículos de transporte público de pasajeros de hasta 45
pasajeros y los del tipo B o C, con los mismos requisitos.
SEGUNDO OBJETIVO
ESPECIFICO

 Identificar los problemas económicos y sociales en la administración del

Sindicato de Choferes Profesionales de Mocache.
 ¿Ha recibió quejas del servicio
brindado por medio del estudiante?
 

RESPUESTA TABULACIÓN FRECUENCIA

Frecuentement 2 8%
e
Algunas veces 3 13%
Nunca 19 79%
TOTAL 24 100%

Chart Title

8% Frecuentemente
13% Algunas veces
Nunca

79%
¿Se socializa los estados financieros e información ¿Realiza una evaluación del cumplimiento del Plan
financiera y administrativa del Sindicato de Estratégico y Presupuestario?
Choferes Profesionales de Mocache en cada
período?

Respuesta Tabulación Frecuencia Respuesta Tabulacion frecuencia

Si 72 95% Si 8 11%
No 4 5% No 68 89%
TOTAL 76 100% TOTAL 76 100%

No
5%
No
5% Si
Si No
No Si
Si 95%
95%
TERCER OBJETIVO ESPECIFICO

 Construir manual de funciones para el desarrollo económico

y social del sindicato de choferes profesionales de Mocache.
  Vigilar el trabajo del Comité Ejecutivo y dar las orientaciones para el
mejor desenvolvimiento del mismo.
 Aprobar el presupuesto anual del Sindicato.
Asamblea General
 Conocer cada tres meses el estado económico del Sindicato.
 Fijar las cuotas sindicales ordinarias y extraordinarias.
 Reformar y aprobar el Estatuto y Reglamento Interno.

 Exigir que se cumplan las resoluciones de la Asamblea General.

 Aplicar las sanciones correspondientes.
 Coordinar, vigilar y controlar el funcionamiento general de la empresa.
Comité Ejecutivo  Convocar a Asamblea General mediante citaciones escritas.
 El Comité Ejecutivo sesionara ordinariamente cada quince días y
extraordinariamente cuando el caso así lo requiera.
 Efectivizar los auxilios económicos que ordene la Asamblea General.
 Dar por aprobado los gastos efectuados por el Secretario General.
  Representar legal y judicialmente a la organización.
 Vigilar el trabajo de los demás secretarios.
 Presidir las sesiones del Comité Ejecutivo.
Secretario  Autorizar con sus firmas las Actas de las sesiones del Comité Ejecutivo y las
Asambleas Generales, Acuerdos, Comprobantes de Tesorería, Documentos
Transaccionales y toda clase de comunicaciones.
 Responder por la buena marcha del Sindicato y cumplir y hacer cumplir los
Estatutos y demás Resoluciones de la Ley.

 Será responsable moral de los fondos.

 Efectuar los pagos con los vistos buenos del Secretario correspondiente a que
se refiera la inversión y pagare del Secretario General. Todo pago que efectué sin
estos requisitos será nulo, debiendo el valor ser cargado a su cuenta.
Tesorero
 Depositar los fondos del Sindicato en un Banco de la localidad, al cual se
comunicara los trámites correspondientes debiendo dicha cuenta ser movilizada
única y exclusivamente con la firma del Secretario General, el mismo que será
solidariamente responsable con el Tesorero.
  Llevar un registro y control administrativo del presupuesto asignado.
 Dirigir las actividades generales de la empresa.
 Toma de decisiones  Llevar el registro y control de proveedores
 Controlar el cumplimiento de objetivos Organizacionales
Administración  Contratación de personal administrativo.
 Aprobación de presupuestos e inversiones.
 Dirigir el desarrollo de las actividades de la empresa.
 Control y aprobación de inversiones de la empresa.
 Selección de personal.

 Elaborar roles de pago, incluyendo préstamos, fondos de reserva y demás

descuentos.  Cancelar roles de pago a los empleados de la empresa.

 Controlar el registro de asientos contables de ingresos y egresos, costos y

Contador gastos incurridos, reportes a la gerencia.

 Organizar y mantener actualizado el sistema de contabilidad de la Institución.

 Archivar en forma ordenada y cronológica los documentos que corresponden a
contabilidad
  Desempeñar sus funciones de oportunidad, cortesía, responsabilidad y ética
profesional.

 Brindar un servicio adecuado, oportuno y de cortesía a quienes acudan a esta

dependencia.
Secretaria
 Dar viabilidad a la documentación.

 Asistencia de información que el administrador requiera.

 Entrega de reportes mensuales.

 Mantener en orden los archivos de la institución.

Conclusiones
 Las actividades que realiza el sindicato de choferes profesionales de
Mocache es capacitar a los estudiantes sobre el correcto funcionamiento
vehicular con responsabilidad y liderazgo, otorgando licencia de tipos A,
C y D. Los socios realizan la tarea de administrar y controlar las
operaciones realizadas en el sindicato. Además, se constató que el proceso
de recaudación no se da en la fecha estipulada por parte de los estudiantes.

 El Sindicato de Conductores Profesionales de Mocache, no cuenta con una adecuada

Gestión Administrativa, en la cual no define los procesos de manejo de los Activos Fijos.
No se sociabiliza de una manera adecuada la misión y visión institucional, por la cual la
mayoría de los empleados desconocen las mismas. La empresa no dispone en su estructura
organizativa del departamento de Talento Humano, el cual es necesario para el desarrollo
ordenado y eficiente de las funciones del personal de todos los puestos de trabajo, a fin de
evitar pérdidas de recursos y facilitando la toma de decisiones para el mejoramiento de la
institucional.
 
 Al analizar la situación socioeconómica del Sindicato de Choferes Profesionales se
determinaron elementos negativos, entre los cuales se destacan: la insuficiente información
sobre los diferentes segmentos del mercado a los que se puede alcanzar, así como
problemas de comunicación con sus colaboradores. Por otro lado, se pudo observar la falta
de organización laboral e inconformidad por la asignación de tareas. En cuanto a los
aspectos económicos su utilidad después de impuestos es de $8,653.47 lo que representa
una cantidad considerable observando sus ingresos y gastos. Los activos superan a los
pasivos con un valor de $65.229,17.
Recomendaciones
 Se recomienda revisiones periódicas sobre el cumplimiento de las actividades en dirección
a los objetivos del Sindicato. Dar conocimiento de la importancia de los pagos de
mensualidad a los estudiantes a través de volantes, redes sociales y dentro de las clases.
Para recaudar el pago de parte de los estudiantes de forma eficiente se establecen las
siguientes propuestas: el cobro directo o depósitos bancarios y un convenio
interinstitucional con la Cooperativa de ahorro y crédito de Mocache que se adjunta en los
anexos.

 Planificar una adecuada Gestión Administrativa acorde a las necesidades del Sindicato,
para de esta manera contrarrestar la perdida de los Activos de la empresa. Difundir la
misión y visión de la empresa para que todos los colaboradores se empoderen de la misma
y contribuyan al logro y la consecución de los objetivos planteados para que se pueda
apoyar para optimizar recursos y lograr los objetivos.
 
 Elaborar un manual de funciones que permita establecer funciones y responsabilidades en
cada área y estas vayan acorde a las habilidades y destrezas del personal y dar seguimiento
sobre el cumplimiento del manual de funciones.
 

 Para recaudar el pago de parte de los estudiantes de forma eficiente se establecen las
siguientes propuestas: el cobro directo o depósitos bancarios y un convenio
interinstitucional con la Cooperativa de ahorro y crédito de Mocache que se adjunta en los
anexos.
 

 En cuanto a lo económico los ingresos tuvieron una variación del 8% y los gastos un 3%,
pero el crecimiento de otros gastos creció en 10% viéndose así una reducción de la
utilidad, por lo que se recomienda la reducción de otros gastos como: gastos de graduación
y ayuda social para incrementar la utilidad del Sindicato de Choferes Profesionales.