INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE

INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD
1AM21
PROFRA. MARIA DEL ROCIO FLORES SÁNCHEZ

TAREA 3°ER PARCIAL PARA EXAMEN

INTEGRANTES EQUIPO 5

 ROJAS HERNÁNDEZ JOSÉ ANDRÉS

 ROJAS TELLEZ GIRON AKSELL
 SALVADOR CRUZ ESTEFANIA
 SÁNCHEZ TAVERA LUZ ANGELICA
 SÁNCHEZ VALENZUELA OCTAVIO GABRIEL
 ZETINA PINEDA LUIS DANIEL
 4 Hay 4 claves
Gestión de Relaciones:
Conectar emocionalmente
la base del cambio
Para crear emociones
positivas, inspirar canalizar
la energía y el talento es
necesario comunicar e
influir.
3
Consciencia Social:
empatía y escucha abierta
El principal problema de
los líderes es adentrarse en
el futuro con los ojos del
pasado, sin cambiar
1
para lideres Autoconciencia:
innovadores Humildad para saber
dónde reinventarse
Un líder debe comenzar
por liderarse a sí mismo.
La más difícil y rentable de
Competencias y habilidades todas las habilidades que
directivas una persona puede tener es
para la innovación conocerse a sí mismo
2 Autogestión: Resiliencia y
Es mucho másacción
fácil saber que
cambiar o que debemos hacer
que hacerlo.
Los líderes no son los que
 COMPETENCIAS Y
HABILIDADES Innovación
DIRECTIVAS PARA LA Siempre hay algún aspecto a nivel administrativo
INNOVACIÓN. o de operación en los cuales innovar.
EJEMPLOS Los sucesos inesperados, las incongruencias, las
necesidades dentro de la operación, cambios en el
mercado, cambios demográficos, conocimientos
Importancia nuevos y cambios de percepción son algunos
puntos clave donde florece la innovación.
Es importante imaginarse como será el
tipo de negocios en el futuro, qué se le
puede pedir a la tecnología para poder
llegar más rápido o llegar primero a ese
tipo de interacción negocio-cliente o
bien negocio-negocio.

Contexto

Los directivos tienen que estar La plataforma para este

conscientes del entorno, la novedoso servicio fue
competencia actual y quiénes inicialmente a través del
podrían ser los competidores a correo postal.
corto y largo plazo para realizar
acciones. (Oportunidad)
 Apple Mc Donald´s
Cada cierto periodo la
empresa reúne a todo su Para tener mayor productividad, la
personal para hacer una empresa decidido realizar un cambio en
lluvia de ideas y realizar su operación e innovo en la forma
nuevos productos o mejoras deservir la comida rápida.
en los que ya existen. (Resolución de conflictos)
(Comunicación)

COMPETENCIAS Y
HABILIDADES
DIRECTIVAS PARA
LA INNOVACIÓN.
EJEMPLOS

El equipo de marketing de la
empresa decidió implementar los
nombres mas usados de la
generación actual en sus etiquetas
para aumentar el consumo de sus Barnes & Noble era una librería
productos. prestigiada , por medio de
Internet Amazon los desbancó.
(Estrategia)
(Mejora del sistema)