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Agilidad empresarial
Curso: Introducción a la Administración
Sesión 15
Logro de la sesión N°15
Al finalizar la sesión, el estudiante describe que es la innovación y agilidad
empresarial a través de una infografía.
Utilidad de la sesión N°15
Es de suma importancia para el estudiante de administración adquirir capacidades
que sirvan de herramientas para ejercer eficientemente su rol como profesional de
la administración tanto en las organizaciones que labora como para su propia
organización.
Compartir las conclusiones de la sesión anterior
APRENDIZAJE
¿Qué tan creativos
se consideran?
INNOVACIÓN CREATIVIDAD
Idea materializada Idea novedosa que exclusivamente se
en un contexto dado piensa en un contexto dado
Riesgo tecnológico
Es el riesgo que asume la empresa al potenciar que sus trabajadores se reciclen y adquieran los
conocimientos necesarios para poder adaptarse a los cambios en los procesos de producción. Es
fundamental la capacidad de adaptación ante un cambio tecnológico, ya que las personas y la cultura
de empresa son los impulsores más importantes de la innovación .
Riesgo estratégico.
Es el riesgo que se genera en la empresa al gestionar todos los cambios, ya sean comerciales o
tecnológicos.
Agilidad empresarial
¿Qué es agilidad empresarial?
Falta de experiencia:
La falta de experiencia con métodos ágiles de entrega en de la organización
(negocio y TI) y la experiencia limitada para guiar y apoyar a nuevos equipos
ágiles, dificulta su crecimiento.
¿Cuáles son los principales retos para adoptar
agilidad empresarial?
Tecnología heredada:
La falta de sistemas modernos significa que la arquitectura y la infraestructura están estrechamente acopladas y son difíciles de configurar.
La arquitectura monolítica también es un obstáculo para la integración e implementación continuas.
Herramientas que se utilizan en la agilidad empresarial
Esta herramienta Agile, basada en
el método Kanban, permite
gestionar tareas y organizar el
trabajo en equipo de manera
colaborativa, mediante la creación
de tableros digitales en forma de
columnas. Además, facilita la
creación de tarjetas, donde se
pueden resaltar los cambios
pendientes que se necesitarán
realizar en el proyecto.
Es un software de equipo flexible de
gestión de proyectos que facilita la
creación de iteraciones, el seguimiento
de errores, la implementación de hojas
de ruta del producto y conocimiento de
las tareas pendientes. Una de sus
mayores virtudes es que puede ser
utilizado durante todo el proceso de
ejecución del plan; es decir, desde la
planificación del sprint hasta la
obtención de feedback del cliente.
Dimensiones de la Agilidad
• CULTURA: La cultura empresarial tiene mucho que ver con la identidad
corporativa, es decir, todos los valores que la marca maneja para construir su
imagen, y que por supuesto deben compartir todas las personas que integran la
empresa.