Innovación

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Mirá el siguiente video:

The Near Future. Diverse Thinkers

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¿Qué es innovación?

Pringles P&G
• Brain storming
• Generar ideas novedosas
• Tiempos
• Impresión en las papas
• Dificultades
• Problemas a resolver
• Networking

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La estrategia no fue reemplazar las capacidades

de los 7500 investigadores, sino aprovecharlas
mejor. La mitad de nuestros nuevos productos
provendría de los propios laboratorios, y la otra
mitad vendría a través de ellos.

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Resistencia

• Cambios de actitud.
• Cambiar la forma en que definimos y
percibimos nuestra organización.
• Entender al consumidor.
• Tasa de éxito.
• Colaboración.
• Es fundamental saber que se busca y
dónde se va a jugar.
• Productos + prototipos.
• Impulsar la o las marcas.
• Lista de necesidades de nuestros clientes.

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Resistencia

Empujar la cultura: ejercer una presión constante

sobre la cultura, continuar cambiando la
mentalidad de la resistencia.

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Resistencia

Adaptarse o morir:
El modelo de innovación es dominante para la
mayoría de las empresas que persiguen llegar a
un lugar exitoso.

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Mirá el siguiente video:

How to build a business that lasts 100 years

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Madurez digital empresaria

Super Bowl - McDonalds Corp

McCormick (algoritmo FlavorPrint)

Fuente: https://marketingland.com/mcdonalds-wins-twitters-first-top-spot-award-super-bowl-116819 9
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La importancia de la estrategia digital

Simplemente implementando o usando tecnologías digitales no es suficiente. Por ejemplo: leer

Twitter y ver los datos por sí solos seria inadecuado. Las empresas deben saber qué escuchar,
cómo analizar e interpretar los datos y cómo responder.
Además, deben luego ser capaces de actuar rápidamente sobre la información que la plataforma
proporciona
En general, las estrategias digitales efectivas tratan de adquirir e implementar menos tecnología
como primera medida para configurar su negocio y aprovechar mejor la información que estas
tecnologías permiten.

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Las empresas deben lograr reunir una variedad

de tecnologías digitales integradas en las
personas, procesos y funciones para lograr una
ventaja comercial importante.

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¿Cómo las empresas desarrollan una estrategia digital eficaz?

Trabaja hacia atrás, no hacia adelante: el futuro se ve mejor al comienzo de la carrera.

“Hace diez años no hubiera predicho algunas de las revoluciones en analítica o predictiva”

Empecemos desde el punto de vista de repensar los negocios y desafiar patrones de interacción
sociales y luego trabajar de nuevo en cómo esas capacidades están disponibles o son enriquecidas
por las tendencias digitales.

“Nuevas capacidades hacen posibles nuevas soluciones y estas exigen nuevas capacidades
emergentes”. Benn Konsynski

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78% de los empleados de nuestra encuesta dijo

que es muy importante o extremadamente
importante trabajar para una empresa habilitada
digitalmente y con un líder digital.

Fuente: *Massachussets Institute of Technology - sloanreview.mit.edu 13

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¿Cómo las empresas desarrollan una estrategia digital eficaz?

El éxito dependerá menos de las tecnologías en sí

mismas y más sobre la capacidad de su empresa
para implementarlo de forma innovadora,
repensando la estrategia, la cultura y el talento.

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El lugar del CIO y nuestro lugar como lideres del negocio

Empresas que quieran capitalizar sobre las tendencias digitales no deben comenzar por
invertir/adquirir tecnología. Pensemos en qué lugar estamos, si estamos preparados, que
deberíamos actualizar primero.

Fuente: *Global Skill Index 2020 15

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La cultura innovadora consiste en que todos esos

valores, creencias, principios y comportamientos
organizacionales, persigan construir una empresa
con la capacidad de influir y dirigir el rumbo de
sus mercados o, incluso, de afectar la forma en la
que viven los individuos que la rodean.

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La relación entre cultura organizacional y las tecnologías digitales

Es notorio que cambiar la cultura aislada de la empresa es un desafío mayor, asociado con la
implementación de herramientas (caso YR).
Sin embargo, también encontramos ejemplos en los que la propia tecnología comenzó a cambiar
la cultura de la organización.
Capacitación y manuales a colaboradores en edad (los podemos llamar “embajadores
empoderados”) avanzada par contestar en RR.SS.
Tuvo un efecto inesperado generando un cambio cultural positivo en el que los empleados
estaban más conectados con la empresa, comprometidos con la marca y conscientes de la
organización digital en donde estaban.

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