FACULTAD DE NEGOCIOS

CONTABILIDAD Y FINANZAS

FINANZAS 1
CASO KODAK
PROFESOR:
Mg. Juan Miguel Castro Medina
INTEGRANTES:
CALDERÓN ZEGARRA, Adela Susana – N00189183 – N00189183@upn.pe
CARRIÓN MORILLAS, Cristian Bladimir – N00239511 – N00239511@upn.pe
CASTAÑEDA VENTURA, Sandra Asunciona – N00019119 – N0019119@upn.pe
ERAUSQUIN DIAZ, Jorge – N00200456 – N00200456@upn.pe
RAMIREZ CORREA, Rener – N00170664 – N00170664@upn.pe
FACTORES CLAVES DEL EXITO
. Innovación Tecnológica y
Producción en Serie.

. Orientación al Cliente

. Distribución Internacional y Cultura

de la Imagen

. Publicidad.

EPOCA DE APOGEO En 1889

¿Qué decisiones provocaron su
punto de quiebre?
No se enfocaron a largo plazo, pues determinaron darle
mas prioridad a sus ganancias que tenían en el
momento como era el revelado de fotos.
Les falto visión sobre el cambio digital que se venía, por
ese motivo terminaron estancados en el tiempo y no
pudieron crecer, debieron enfocarse en vender sus
cámaras como una forma de vida, pues las fotos que se
lograban tomar no solo era una imagen en un papel si
no un recuerdo de algo inolvidable de nuestra vida. En
tal sentido les falto márquetin agresivo pero un
márquetin poniendo a la vida como impulsor.
 ¿Qué se debió hacer?
Debió de estudiar su entorno y las
nuevas tecnologías que estaban
saliendo y así tener ALIANZAS
efectivas para que su estatus
Y plantarse una buena estrategia
socioeconómico que ya había
para que su marca se mantenga
ganado con el publico no la pierda.
y la fotografía digital de alguna
manera siga cumpliendo la
opción de guardar recuerdos en
una sola foto y ser participe de No ignorar las señales de
los consejos de nuestros clientes. avance de tecnología ni
competir con uno mismo
porque eso nos lleva a
hundirnos en nuestras propias
ideas.
 ¿Qué recomendarías para
Hay que pensar , mas
que una frase bonita ,
cambiar su realidad?
hace una diferencia entre
el que detecta la
oportunidad y el que no.
Es saber tu estado actual No descuidar a la
y donde se podría llegar. competencia ni el
ambiente social , realizar
un estudio de mercado La rápida adaptación, es decir
sobre la competencia , su no confiarse en la experiencia
entorno , redes sociales y que puedes llegar a tener por
siempre hay que tener un que la experiencia por si sola
ojo mirando al costado nos puede jugar una mala
pasada si es que no se
acompaña de una lectura
acertada de lo que esta
pasando en nuestro entorno.
 ¿Cómo debe ser la gestión
de una empresa hoy en día?

LOS
VALOR DE HUMANOS EFICIENCIA FORTALECIM
UN
LOS COMO ORGANIZACIÓN EN LA IENTO Y
RECURSO
RECURSOS ELEMENTO DE LOS GESTION DE DESARROLL
DIFICIL DE
ÙNICO RECURSOS LOS O DE LOS
IMITAR
RECURSOS RECURSOS
GRACIAS!!