EMPODERAMIENTO EN

LA ENFERMERIA
ACTUAL
Mtra. Edna Rosario Ruiz Garcia
Mtro. Celso Villalobos López
Septiembre de 2019.
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LOS
EQUIPOS DE TRABAJO
 23% CAPACIDADES INTELECTUALES
 77% ACTITUDES EMOCIONALES.

 (PERSONALES. AUTOCONOCIMIENTO, MOTIVACIÓN, AUTOCONTROL;

INTERPERSONALES: ESCUCHA, EMPATÍA, RESPETO)
LA CURVA DE LA HOSTILIDAD
Desarrollo Organizacional: impacto en la
practica de enfermería.
¿Qué es el Desarrollo Organizacional?
 Según R. Beckhard, es un esfuerzo planificado de toda la organización
y administrado desde la alta gerencia, para aumentar la efectividad y
el bienestar de la organización por medio de intervenciones
planeadas en los procesos de la entidad, los cuales aplican los
conocimientos de las ciencias del comportamiento (Ferrer, 2003).

 Para Burke y Hornstein el DO es un proceso de cambio de cultura

planeado con el fin de adaptarse a las exigencias de la empresa.
 Schmuck y Miles señalan que el DO es un esfuerzo planeado y
sustentado en donde se utiliza la ciencia del comportamiento con el
fin de lograr el perfeccionamiento de un sistema, aplicando métodos
de autorreflexión y análisis(De Faria, 2004).

El DO es una estrategia que se adopta con el fin de lograr el cambio

requerido por las exigencias y/o demandas internas y externas de la
organización , se focaliza en aspectos como el clima organizacional,
valores, relaciones interpersonales y relaciones grupales, por lo que es
evidente que parte desde el recurso humano y se direcciona hacia la
gestión de las metas o de la organización.
¿Cuáles son esas demandas internas y
externas de la organización?

¿Cuáles son esas demandas internas y

externas tuyas?
E X P E C T A T I V A S:

 A nivel profesional.
 A nivel personal.
CAMBIO ORGANIZACIONAL:
- CONCEPTO RESISTENCIA AL CAMBIO
- CÓMO VENCER LA RESISTENCIA AL CAMBIO
- REQUISITOS PARA EL CAMBIO EFICAZ
  Según la RAE, cambiar es dejar una cosa o
situación para tomar otra.
 Para el DO es cualquier modificación de un
plano, situación o estado a otro, dentro de un
contexto, y es una respuesta a algún
Cambio desequilibrio experimentado dentro de la
organización.
 “El intrincado nudo de relaciones a las que
esta expuesta una organización es tan
complejo, que tarde o temprano el mismo
sistema adoptara medidas de ajuste natural
para mantener el equilibrio y seguir
subsistiendo, a esto se le llama homeostasis
(Zemmelman, 1997)
Variables psicológicas de la resistencia al
cambio
 Percepción.
 Hábitos.
 Miedo a lo nuevo.
 Apego a lo conocido.
 Tendencia a conservar la
estabilidad.
 Apego a lo elaborado por
la persona.
EMPODERAMIENTO DEL GREMIO DE
ENFERMERIA EN MÉXICO EN LA
ACTUALIDAD
BORNOUT (SÍNDROME DEL QUEMADO)
 estrés laboral, un estado de agotamiento físico, emocional o mental
que tiene consecuencias en la autoestima, y está caracterizado por
un proceso paulatino, por el cual las personas pierden interés en sus
tareas, el sentido de responsabilidad y pueden hasta llegar a
profundas depresiones.
 SÍNTOMAS

COGNITIVOS
• Desesperanza • Sexuales
• Pesismismo • Expectativas • Sueño
• Hostilidad • Creatividad • Hipertensión
• Valores
EMOCIONALES PSICOSOMÁTICOS
MTRA. EDNA ROSARIO RUIZ GARCÍA
MTRO. CELSO VILLALOBOS LÓPEZ
 EDNA ROSARIO RUIZ GARCÍA
 CELSO VILLALOBOS

 EDNA ROSARIO

 9711148535