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Introducción

estrategias políticas y premisas

de planeación
 INTRODUCCION

Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer el

como se va a afrontar la competencia derivada de la
globalización de la economía. Una técnica fundamental para
poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación
estratégica.
Cualquier compañía que no cuenta con algún tipo de formalidad
en su sistema de planeación estratégica, se expone a un
desastre inevitable. Este trabajo pretende proporcionarles un
entendimiento razonable claro, concreto y completo de la
planeación estratégica en sí, de cómo organizar su realización y
de cómo implantarla.

Pero, ¿qué es una estrategia? El diccionario de Administración y

Finanzas lo define como “conjunto de líneas maestras para la
toma de decisiones que tienen influencia en la eficacia a largo
plazo de una Organización”.
El tema de la planeación sigue siendo un componente
importante para la mayoría de las definiciones sobre estrategia
en el área de administración. La planificación estratégica tiene
dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa"
de las probables decisiones futuras de una organización o
diseñar una ruta de acción personal para el futuro. En ambos
casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en el futuro
y cómo actuaremos de manera conveniente para cumplir
nuestros propósitos fundamentales.
En general se trata de la interacción entre entorno y el interno de
los entes y la habilidad de estos para actuar de manera
proactiva configurando estrategias que nos permitan aprovechar
nuestras fortalezas internas y las oportunidades externas. En
este capítulo, aprenderá acerca de la naturaleza y el propósito
de estrategias y políticas, el proceso de planeación estratégica
FODA, la matriz del portafolio de empresas, algunas clases de
estrategias y políticas importantes, la jerarquía de estrategias y
estrategias genéricas. Dado que los planes se hacen en un
ambiente de incertidumbre, también aprenderá acerca de
realizar premisas y pronósticos.
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Objetivos
 Objetivos
1. Explicar el propósito de las estrategias políticas y premisas de
planeación.
2. Describir el proceso de la planeación estratégica.
3. Comprender las matrices FODA y de portafolio de las
empresas.
4. Alinear el capital humano con la estrategia .
5. realizar las estrategias que se conocen como tácticas,
efectivas para el apoyo de las primeras.
Conclusiones
 Conclusiones
En toda empresa exitosa primeramente debe de estar bien consolidada en los
aspectos de perfil de la empresa en la cual se desglosa los siguientes conceptos
como: la visión, la misión, los objetivos, las metas, que producto o servicio se ofrece,
que tipo de segmento va dirigido, etc. También hay que tomar en cuenta los ejecutivos
de la empresa, ya que ellos son los responsables de llevar a cabo las estrategias
adecuadas para que ésta misma tenga éxito en la comercialización del producto o
servicio. Como toda empresa, tiene sus fortalezas y debilidades, las cuales tienen que
trabajar en ello, atrás de la empresa, se encuentra personas importantes encargadas
cada una en un área específica, todos con la finalidad de alcanzar las metas
propuestas y de los objetivos de la empresa. Es necesario desarrollar importantes
tipos de estrategias y políticas en áreas como crecimiento, finanzas, organización,
personal, relaciones públicas, productos o servicios y marketing. Las estrategias
forman una jerarquía del nivel corporativo al nivel de negocio y el nivel funcional.