POR:

CATALINA MONTOYA
CARLOS ANDRES HERNÁNDEZ
ANDRÉS FELIPE OTERO
ORIGEN:
 El origen del Kaizen en Japón, al terminar la Segunda Guerra Mundial, en
donde el país se enfrentaba a muchos problemas en su industria, por lo que
decidieron crear la JUSE (Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros) e invitar
a Dr. William Edwards Deming y a Joseph Juran, creando esta nueva
metodología para mejorar el sistemas empresarial. 
 ¿Qué es la filosofía Kaizen?

 La palabra Kaizen proviene de los términos japoneses "Kai": modificaciones y

"Zen": para mejorar, por lo que se podría definir como "proceso de mejora
continua". 
 Se centra en la eliminación de los desperdicios y derroches en los sistemas
productivos. 
 Los fundamentos más importantes en la realización de la filosofía Kaizen son
"Compromiso" y "Disciplina", a todo el nivel de la organización. 
¿En qué consiste la filosofía Kaizen?

 El Kaizen se basa en detectar y solucionar los problemas en todas las áreas de

la organización y así revisa y optimiza todos los procesos que se realizan en la
misma. 
 El método Kaizen retoma las técnicas del Control de Calidad, diseñadas por
Edgard Deming, pero agrega la idea de que la forma de vida debe ser
mejorada de forma constante. 
 El éxito de la filosofía Kaizen en la actividad empresarial proviene de la
incitación a mejorar estándares, ya sean niveles de calidad, costes,
productividad o tiempos de espera, entre otros. La metodología
kaizen permite establecer estándares más altos y grandes empresas como
Toyota, Walt Disney o Sony la han empleado para la mejora continua de sus
estándares productivos. 
Pasos para implementar la filosofía Kaizen

1. Selección del tema: el tema a seleccionar sea acorde con los objetivos de la
empresa.
2. Creación de equipo de trabajo: El equipo debe ser siempre que se pueda
multidisciplinario, es decir, formado por personas de diferentes áreas, para
que todas ellas aporten el conocimiento y la experiencia de su área de
trabajo.
3. Obtención y análisis de datos: la recolección de datos por parte del equipo
tiene como finalidad determinar las causas principales para arreglar el
problema. Para ello, se utilizan diferentes herramientas:

4. Gembutsu Gemba: esta fase consiste en acudir al área donde se produce el

problema y verificar los datos obtenidos en la fase anterior junto con las
personas que trabajan en dicha área. 
5. Plan de contramedidas: es necesario tomar contramedidas para aquellos
problemas que son críticos para la mejora del proceso de la empresa.

6. Seguimiento y evaluación de resultados: Se llevará un seguimiento mediante

gráficos del problema y si es necesario volver a realizar los pasos anteriores
para su verificación en el área de trabajo.

7. Estandarización y expansión: Después de los buenos resultados se define que

el problema está en control y se registra para que, posteriormente, puedan
ser aprovechados los cambios introducidos.
Las 5S del Kaizen
 1-Clasificación-Seiri ( 整理 )-Separar innecesarios. Consiste
en eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil.
 2-Orden-Seiton( 整 頓 )-Situar necesarios. Que consiste en
organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
 3-Limpieza-Seisō ( 清 掃 )-Suprimir suciedad. Que es algo
tan básico como Mejorar el nivel de limpieza del lugar de
trabajo.
 4-Normalización-Seiketsu ( 清 潔 )-Señalizar anomalías.
Que tiene que ver con prevenir la aparición de la suciedad
y el desorden
 5-Mantener la disciplina-Shitsuke( 躾 )-Seguir mejorando-
Que será fomentar los esfuerzos en este sentido.
Ejemplos
Conclusión
 Podemos decir que aplicar de manera adecuada kaizen ayuda a reducir
los costos y aumentar en gran medida los parámetros de calidad en la
elaboración de un producto o servicio.
 Esta filosofía emplea herramientas que le permiten alcanzar el
mejoramiento continuo e involucra a todos los trabajadores en dicha fase
de cambios sistemáticos, que se realizan día a día para ir mejorando la
calidad en sus procesos.
Bibliografía

 https://hipertextual.com/2016/01/metodo-kaizen-metas
 https://tusejemplos.com/ejemplos-de-kaizen/
 https://www.tablerodecomando.com/kaizen/