República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Nacional Experimental de Guayana
Proyecto de carrera: Ing. Informática
Asignatura: Introducción A La Administración
Semestre: II Sección: I

Teoria situacional o
contingencial

Profesor: Integrantes:
Jose Luis Calderon Amaya Tony Russian C.I: 27.504.618
Dhylan Rodriguez C.I: 28.031.006
 ¿Que es la Teoria • Contingencia
Situacional o
Contingencial?

 ¿Cómo
surge y
que
persigue?
 ¿QUE ES EL
ENFOQUE
CONTINGENCIAL?

 Este enfoque recoge enfoques de teorias

anteriores para demostrar que “Nada es
absoluto”

 Teoria Clasica: Control y Division del trabajo

 Teoria de Relaciones Humanas: Ambiente interno
 Teoria de Sistemas: Interracion con el ambiente
 Teoria de la Burocracia: Sin participacion individual
 Principales investigaciones de la
Teoría Situacional o Contingencial
• Empresas
 Aportes de Alfred Chandler Investigadas

 Acumulando recursos.

 Racionalización del uso de los

recursos.

 Continuación en el
crecimiento.
 Racionalización del uso de
los recursos en expansión.
 Aportes de Tom Burns y
G. Stalker.
• Tipos de organizaciones

 Organizaciones mecanicistas (o
sistemas mecánicos).
• Cuando la empresa se encuentra
ubicada en un ambiente estable.

 Organizaciones orgánicas (o
sistemas orgánicos).

• Cuando la empresa se encuentra

ubicada en un ambiente de cambio.
 Característica de los sistemas
Mecanicistas y Orgánicos

 Estructura
Organizacional
 Énfasis
 Autoridad
 Principios
 Decisiones predominantes

 Tipo de Ambiente
 Comunicaciones
 Aportes de Lawrence y Lorsch

• Diferenciación

• Integración
 La Tecnología
 Influencia de la
tecnología

 Tipos de
tecnología
-Ejemplos practicos de
la teoria de la
Contingencia

 1er Ejemplo: “Director de proyectos”

Un director de proyectos de una empresa le resulta
mas facil y dinamico comunicarse por escrito que
verbalmente, por lo que implementa envios de correos
electronicos para comunicarse, sin embargo, hay un
empleado que tiene problemas de conectividad y se le
hace imposible la recepción de comunicación por
correo, para conectarse con ese empleado, el director
debera esforzarse en cambiar su metodo, de forma
forma personal o de otra forma. El director debera
adaptarse a la situación para ser efectivo y productivo.
2do Ejemplo “Pandemia”
Los organismos educativos a nivel mundial aplicaron en
todos los niveles educativos: Universidades, Liceos,
primarias, etc. Un Metodo de contigencia de forma virtual lo
cual modifico la forma habitual de recibir clases por los
estudiantes y de impartir la clases por los docentes y
profesores.
3er Ejemplo “Las llaves”
Un hombre sale de su casa temprano a su
trabajo y deja su unico juego de llaves de su
casa en la cosina de la misma, su esposa
trabaja hasta tarde y sus hijos estan en el
colegio, este hombre tendra que idear un plan
de contingencia para acceder a su casa sin
modificar las actividades de sus demas
familiares. El hombre decide esperar a que sus
hijos terminen su jornada escolar para utilizar la
llave que estos poseen para acceder a casa.

4to Ejemplo “El avion”

Hay una familia de pasajeros en un avion, uno
de los integrantes de la familia posee 3 maletas
Las cuales se extravian. La familia tendra que
Implementar un plan de contingencia para este
miembro de la familia que ha perdido sus pertenecias.
Los miembros de la familia deciden utilizar una parte
de su presupuesto para comprarle ropa y enseres
a esta persona hasta que se pueda reponer lo perdido.
5to Ejemplo “El Banco”
Un Banco, para no interrumpir el flujo de atención a
clientes, implementara planes situacionales con
respecto a la protección eléctrica, las cuales incluirá
hasta plantas de generación eléctrica con capacidad
para mantener operando todas las oficinas de manera
continua. No hacer esto, implicaría además de un
impacto financiero, al retrasar la percepción de
ingresos, un daño a la imagen del Banco, que tendría a
los clientes esperando a que se reanuden los servicios.
6to Ejemplo “Incendio”
Un restaurante podría llevar a su dueño a
despedir a los trabajadores y dejar de ordenar
los materiales y equipo si pierde su ubicación
física debido a un incendio. El plan entonces se
podría activar para explorar, luego arrendar un
nuevo local y volver a contratar a una cantidad
reducida de personal.