Métodos de Pronóstico y

Presupuesto
UNIVERSIDAD CASTRO CARAZO
Curso: Dirección Financiera

Estudiantes:
Nancy Arias , Diliana Duarte,
Grettell Carrillo, Ruth Chavarría.

Profesor: Henry Villegas

Concepto de Pronóstico
Los pronósticos ayudan al
administrador ha anticipar en una
organización a prever situaciones a
corto y largo plazo donde se puede
planificar estrategias que puedan
resolver situaciones que se puedan
presentar en el ámbito laboral.

2
 Clasificación de los
Métodos de Pronóstico
Algunos de los métodos de pronósticos se presentan a
continuación:

1. Método de Promedio Móvil.

2. Método de Suavizamiento Exponencial.

3. Método de Análisis de Tendencia.

4. Método de Análisis de Regresión Lineal.

1. Método Promedio Móvil

• Calcula los valores medios de una ventana

especificada y representa los valores en un gráfico
de serie temporal.

• Crea un efecto de suavizado y reduce el ruido de las

fluctuaciones diarias.

• Se puede utilizar para imputar datos que faltan con

valores estimados.
2. Método Suavización Exponencial

• Es una técnica habitual para pronósticos de corto

plazo.

• Sus mayores ventajas su bajo costo y su

sencillez.

• Es un procedimiento para revisar de forma

continua un pronóstico a la luz de la experiencia
más reciente.
3. Método de Análisis de Tendencia

Es un modelo óptimo para patrones

de demanda que presenten un
comportamiento cíclico y que a su
vez presentan una tendencia.

6
4. Método de Análisis de Regresión Lineal.

• Permite hallar el valor esperado de una

variable aleatoria a , cuando b toma un valor
específico.

• La aplicación de este método implica un

supuesto de linealidad cuando la demanda
presenta un comportamiento creciente o
decreciente

7
El Presupuesto
Es un plan integrador y coordinador
que se expresa en términos
financieros respecto a las
operaciones y recursos que forman
parte de una empresa
Del presupuesto se destaca:

• Funciones • Objetivos

• Importancia • Finalidades

• Elementos • Ventajas

• Características • Limitaciones

9
 El Presupuesto Maestro
Es un estado formal de las expectativas gerenciales con respecto a las ventas, los
costos, la producción, y otras operaciones económicas de la empresa para el
periodo venidero.
Componentes del Presupuesto Maestro

• El presupuesto maestro se clasifica, de manera general, en dos grandes grupos:

1) Presupuesto operativo, que refleja los resultados de las decisiones

operativas, y

2) Presupuesto financiero que refleja las decisiones financieras de la compañía.

11
Presupuesto de Operaciones

• Consiste en aquel documento que recoge los

ingresos y gastos de carácter ordinario de una
empresa.
• Este tipo de presupuesto, permite reconocer a las
empresas los ingresos que se perciben en una
actividad, donde se realizaron ventas; y los gastos
que se realizaron.
Presupuesto Financiero

• Consiste en aquel documento que recoge los

ingresos y gastos de carácter ordinario de una
empresa.

• Este tipo de presupuesto, permite reconocer a las

empresas los ingresos que se perciben en una
actividad, donde se realizaron ventas; y los gastos
que se realizaron.
Presupuesto de Ventas
• El presupuesto de ventas lo más preciso posible, se constituye en el primer
paso para elaborar el presupuesto maestro.

Presupuesto de Cobro
• Forma parte de un documento mayor: el presupuesto de tesorería, con el que
podemos saber el dinero del que dispone (y se prevé que dispondrá) la empresa.

14
Presupuesto de Compras
• Este presupuesto prevé las compras de materias primas y/o mercancías que
se harán durante determinado periodo.

Presupuesto de Egresos por Compras

• Los egresos implican la salida de algo. El uso más frecuente del término aparece en la
contabilidad para nombrar y cuantificar el dinero que sale de las arcas de una entidad

15
 Actividad Evaluativa

A continuación, se les invita a la audiencia ingresar a la

siguiente enlace.

Esta actividad tiene como propósito evidenciar las

aprendizajes adquiridos con esta presentación.
Gracias