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DESCRIPCIÓN DE CARGO

Ppt 2

Descripción de Cargo

Escuela de Administración y Negocios DuocUC


Ppt 2 EA1:
Análisis de cargo y modelo de gestión por competencias.

¿Qué aprenderemos?

APRENDIZAJES ESPERADOS

PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL CONCEPTUAL

Realiza levantamiento de   Reconoce la importancia y


información de diversos cargos Resguarda dentro del proceso de utilidad del análisis de cargo en
en base al modelo de gestión análisis de cargos la importancia base al modelo de gestión por
por competencias. de la aplicación del modelo de competencias para la
Realiza el diseño y aplicación de gestión por competencias, organización.
instrumentos de levantamiendo considerando la estrategia de la 2. Identifica diversas fuentes y
de información para los cargos organización y la normativa legal herramientas de levantamiento
considerando diferentes fuentes. vigente. de información para el análisis y
Realiza análisis de los cargos descripción de cargos.
levantados en relación a la 3. Distingue los requisitos
estructura (familias de cargos) de funcionales y físicos del puesto
cargos de la organización. del cargo a considerar para una
Participar y colaborar correcta inclusión laboral.
activamente en las tareas del
equipo y fomentar la confianza,
la cordialidad y la orientación a
DuocUC la tarea conjunta. 3
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Perfil de cargo basado en


competencias

Compuesto por Descripción y Análisis de cargo.


Contempla conocimientos, habilidades y actitudes.

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¿Qué es
Descripción de
Cargo?

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¿Qué entendemos por cargo?

Conjunto de funciones que ocupan una posición formal en el organigrama.

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Descripción de Cargo

Objetivos Tareas Deberes Responsabilidades

Proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo
diferencia de otro (qué hace)

Periodicidad de la ejecución (cuando lo hace)

Métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas (cómo lo hace)


Está orientada hacia el
contenido, es decir, hacia los
Objetivo del cargo (por qué lo hace)
aspectos intrínsecos de los
cargos.
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Análisis de Cargo

Análisis de los aspectos extrínsecos, es decir, los requisitos que el cargo exige a su ocupante.

Se obtiene información acerca de los puestos, pretende estudiar y determinar todos los requerimientos,
las responsabilidades y las condiciones para desempeñarlo de manera adecuada.

Por lo general, se refiere a cuatro áreas de requisitos, aplicadas casi siempre a cualquier tipo o nivel de
cargo:

Requisitos Requisitos Responsabilidades Condiciones


Intelectuales Físicos Implícitas de trabajo

Cada área está dividida en varios factores de especificación


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Factores de Especificación

Son puntos de referencia que permiten analizar una gran cantidad de cargos de manera objetiva.

Requisitos Intelectuales Requisitos Físicos

Responsabilidades Implícitas Condiciones de Trabajo

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Factores de Especificación
Requisitos Intelectuales
Tienen que ver con las exigencias del cargo
para poder desempeñarlo de manera
adecuada.

Instrucción Adaptabilidad Iniciativa Aptitudes


Experiencia
básica al necesaria necesarias
básica anterior
cargo

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Factores de Especificación
Requisitos Físicos
Cantidad, continuidad de energía y de
esfuerzos físico y mental requeridos.
Complexión física que requiere el ocupante
para desempeñar apropiadamente el trabajo.

Esfuerzo Destreza o Complexión


físico Capacidad física
habilidad
visual

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Factores de Especificación
Responsabilidades Implícitas

Dineros, Contactos
Supervisión de Materiales, Internos o Información
Títulos o
Personal Herramientas o externos confidencial
documentos
equipos

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Factores de Especificación
Condiciones de Trabajo
Condiciones ambientales del lugar donde se
desarrolla el trabajo y sus alrededores.

Ambiente de Riesgos
trabajo

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Bien Hecho
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