CONCEPTOS

GAES #2
 PRESUPUESTO
◇ Un presupuesto es una previsión, proyección o
estimación de gastos. Como tal, es un plan de acción
cuyo objetivo es cumplir una meta prefijada. Los
presupuestos son parte de la administración de las
finanzas de familias, profesionales, empresas,
organizaciones o países.
 PRESUPUESTO
DE VENTA
◇ Es el cálculo que te proporciona la ganancia que
generará tu empresa durante un lapso de tiempo
determinado. Mediante el balance entre la cantidad
de productos o servicios vendidos, el precio al cual
se venderán y la data que tengas del entorno, puedes
calcular qué tan rentable será tu negocio.

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 PRESUPUESTO
DE GASTOS
◇ El presupuesto de gastos es una estimación de la
salida de dinero que tendrá una empresa en un
intervalo de tiempo determinado. Con ello, se
pretende valorar el capital a invertir en gastos fijos y
variables necesarios para el desarrollo de la
actividad comercial de la empresa. El objetivo
principal es determinar el volumen de capital que
saldrá para estos conceptos en un periodo de un año .
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 PROYECCIÓN
◇ La proyección es un pronóstico de diversas variables
económicas que parten de un análisis
macroeconómico en base a la información
estadística del sector real, fiscal, balanza de pagos e
internacional.

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 FLEXIBILIDAD EN
LOS PRESUPUESTOS
◇ Un presupuesto flexible no es otra cosa que un presupuesto donde se
tienen en cuenta todas las variaciones que puedan surgir en los
ingresos por ventas. Con esta variación podemos prever los cambios
en el volumen de producción, y por tanto reducir o aumentar a
conveniencia los gastos de los procesos productivos. Un presupuesto
flexible nos permite estar preparados ante cualquier tipo de
escenarios que nos podamos encontrar, desde los más optimistas para
la empresa a los más difíciles.
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 IMPORTANCIA DE
LOS PRESUPUESTOS
◇ El principal objetivo de un presupuesto es brindar a
la organización un panorama financiero actualizado
que facilite la toma de decisiones y fomente el
crecimiento de la misma. Además, prepara a las
empresas para hacerle frente a los posibles cambios
que puedan surgir en el tiempo.

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 CONTROL
◇ Es la etapa del proceso administrativo que incluye
todas las actividades que se realizan en la búsqueda
por asegurar que las operaciones reales coincidan
con lo planificado. El control es considerado como
una función gerencial básica, siendo una de las más
importantes para una óptima gestión.

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 META
◇ Una meta o fin es el resultado esperado o imaginado
de un sistema, una acción o una trayectoria, es decir,
aquello que esperamos obtener o alcanzar mediante
un procedimiento específico. Las organizaciones, los
individuos, los colectivos, todos se trazan metas y
procedimientos para tornarlas realidad

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 PRONÓSTICO
◇ Un pronóstico, en el plano empresarial, es la
predicción de lo que sucederá con un elemento
determinado dentro del marco de un conjunto dado
de condiciones. Se diferencia del presupuesto
porque este último es el resultado de decisiones
encaminadas a generar las condiciones que
propiciarán un nivel deseado de dicho elemento.

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 OBJETIVO
◇ Los objetivos son los resultados deseados que se
esperan alcanzar con la ejecución de las actividades
que integran un proyecto, empresa o entidad.
Medibles o cuantificables.

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 EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO
◇ La evaluación del desempeño financiero es una
actividad importante para las empresas, toda vez que
posibilita tomar decisiones adecuadas
oportunamente al evaluar el éxito o fracaso de las
estrategias implementadas en comparación con las
metas esperadas.

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 Gracias

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