TEMA 3

PRINCIPIOS DE
LA
ORGANIZACION
son un conjunto de principios que constituyen
la base para que una empresa opere de forma
adecuada y esto le ayude a que pueda alcanzar
los objetivos establecidos en forma rápida y
eficaz
Principios ayudan a la empresa a que
utilice todos los recursos de la
organización de una forma ordenada y
coherente para que le facilite alcanzar
los objetivos propuestos
LOS PRINCIPALES PRINCIPIOS
DE ORGANIZACIÓN
 Objetivo

Cabe destacar, que todas las actividades y tareas de una

organización deben girar en función de un objetivo común,
el cual establece el propósito que impulsa la empresa.
ESPECIALIZACIÓN
Los trabajadores deben especializarse en
desempeñar una sola labor, aprovechando la
ventaja o habilidad superior que posee cada
empleado. Este proceso ayuda a aumentar la
productividad de la empresa.
 JERARQUÍA
 consiste en establecer un centro de autoridad de donde surge el
proceso de comunicación sobre las disposiciones generales que se
deben seguir para la consecución de los objetivos
RESPONSABILIDAD
 Autoridad - Responsabilidad, se debe cumplir con ciertas
responsabilidades se requiere tener cierto grado de
autoridad
 Cada función debe
asignarse a un solo
jefe.
 DIFUSIÓN
 Realizar una correcta difusión de las
obligaciones y responsabilidades que
le corresponden a cada puesto, se logra
maximizar las ventajas y el uso de los
recursos de la empresa. En el proceso
de difusión participan todos los
miembros de la organización
EXTENSIÓN DEL CONTROL
principio permite
limitar el número de
subordinados que
dependen de un puesto
de mando y que deben
reportar a un jefe
específico
COORDINACIÓN
se establece con el
propósito de lograr
mantener el
equilibrio dentro de
la organización
CONTINUIDAD
permanencia
de la empresa
en el largo
plazo
FLEXIBILIDAD
Tras establecerse la estructura organizacional, se
debe considerar que todo cambia para una
empresa. Cambian los métodos de producción y
de comercialización. Por lo tanto, la empresa
debe estar sujeta a los cambios y realizar los
ajustes necesarios.
EFICIENCIA
 toda empresa debe tener como
meta lograr la máxima
producción con los costos más
bajos posibles. Esto se puede
lograr coordinando
adecuadamente todos los
esfuerzos, pero también es
necesario que los empleados se
encuentren a gusto dentro de la
empresa
COMUNICACIÓN
 se debe dar de manera
fluida y constante, para
que circule en todos los
niveles y en ambos
sentidos. Es decir, de
arriba hacia abajo y de
abajo hacia arriba.
DE DIVISIÓN DEL TRABAJO
DE EQUILIBRIO DE
AUTORIDAD
DELEGACIÓN DE AUTORIDAD
NIVELES DE JERARQUÍA
EN LÍNEA
EN COMITÉ
JERARQUÍA EMPRESARIAL