BIENVENIDOS

10/12/2021
 GESTIÓN DE
PRODUCCIÓN Y
Haga clic en el icono para agregar una imagen OPERACIONES PARA EL
MERCADO EXTERNO

09/12/2021
 GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
Y OPERACIONES PARA EL
MERCADO EXTERNO
II UNIDAD
Eficiencia, punto de
equilibrio, programa y
planes de producción
10/12/2021
 GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
Y OPERACIONES PARA EL
MERCADO EXTERNO

SESIÓN Eficiencia económica

10 Punto de equilibrio
10/12/2021
 LOGRO DE LA
UNIDAD
Al finalizar la unidad, el
estudiante será capaz de
conocer y aplicar la
eficiencia en los
programas y planes de
producción.

10/12/2021 5
 LOGRO DE LA
SESIÓN

Al finalizar la sesión, el
estudiante será capaz de aplicar
la eficiencia en el uso de los
recursos en los planes de
producción

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CONTENIDO DE LA
SESIÓN

 Eficiencia económica

 Punto de equilibrio

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 EFICIENCIA ECONÓMICA

La eficiencia económica es una
situación donde se cumple que
los factores de producción son
asignados a sus usos más
beneficiosos. De ese modo, se
minimizan los costos.

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EFICIENCIA ECONÓMICA

Es decir, la eficiencia económica

implica que los recursos se utilizan de
manera óptima, alcanzándose la
mayor producción posible.

Es importante recalcar que la

eficiencia económica es un ideal o
aspiración. Sin embargo, lo usual es
que en la práctica no se alcance
plenamente.

10
 EFICIENCIA ECONÓMICA

Otro punto a destacar es

que la eficiencia
económica se refiere a la
distribución de los
recursos que permite el
mayor bienestar general.
Esto, tanto para
consumidores como
para productores.

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 EFICIENCIA ECONÓMICA
Ventajas de la eficiencia económica Importantes mejoras en la producción.

Mayor producción a menor consumo.

Progreso de la eficiencia técnica.

Sustitución de procesos antiguos por

métodos nuevos que generan mayor
producción.

Aumento de la rentabilidad y los

beneficios obtenidos, ya que al utilizar
menos recursos disminuyen los costos.
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 PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio de una

empresa, es cuando los
ingresos cubren los gastos
fijos y variables. Esto quiere
decir que logras vender lo
mismo que gastas, no ganas ni
pierdes.

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PUNTO DE EQUILIBRIO

Calcular el punto de equilibrio

es importante para toda
empresa porque permite
evaluar su rentabilidad. De
esta forma podrás ver
claramente cuánto necesitas
vender para empezar a
generar lucro.

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 PUNTO DE EQUILIBRIO

Tener conciencia del punto de

equilibrio te permite crear una
política de contingencia en los
periodos más difíciles. De esta
forma, no te encontrarás con
sorpresas desagradables en el
medio del camino.

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PUNTO DE EQUILIBRIO
Costos fijos
Los costos o gastos fijos son los que no
cambian mes a mes. Son aquellos que
tienen un mismo valor todos los meses,
independientemente del valor de
facturación.
Podemos considerar un costo fijo, por
ejemplo, el alquiler del inmueble pues,
independientemente del volumen de las
ventas, este valor será siempre el mismo.

16
 PUNTO DE EQUILIBRIO

Costos variables
Los costos o gastos variables son
aquellos que varían de acuerdo con el
valor de facturación. Los costos variables
tienen una relación directa con el
volumen de ventas, si este aumenta, los
costos variables también lo harán.
Algunos ejemplos de costos variables
pueden ser la materia prima, la mano de
obra, las comisiones sobre las ventas,
etc.
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 PUNTO DE EQUILIBRIO
Costos totales
Es la suma de los costos fijos y variables.
Sabiendo cuáles son los costos totales podemos deducir que el punto de equilibrio es
cuando los ingresos son iguales a los costos totales.
 
Costos totales = Ingresos totales

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 PUNTO DE EQUILIBRIO
Mi empresa ya llegó al punto de equilibrio, ¿Y ahora?
Una vez alcanzado el punto de equilibrio
empiezas a ganar, sin embargo, debes tener
en cuenta que no todo lo que ingresa es
lucro.
Tienes que recordar que el costo variable
aumenta, por lo tanto, debes de tener esto
siempre presente para no tener una idea
equivocada del valor de tu ganancia.
Una buena recomendación es calcular un
nuevo punto de equilibrio cada vez que tus
números tengan una variación razonable.
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 FACULTAD
DE CIENCIAS

GRACIAS
ECONÓMICAS

Mag. Ademir Gustavo

Chalco Cano
ademir.chalco@unica.edu.pe
941461428