ECOnomía de

la empresa
Grupo 1
Almanza Tomás Marcelo (88097)
Ceballos Luciano Nahuel (87084)
Ibañez Juan De Dios (85983)
Pistelli Carla (83039)
Rodriguez Sofía (81668)
Saavedra Agustín (83639)
Costos de la empresa
 ClaSIFICACIÓN DE COSTOS
COSTO FIJO COSTO total COSTO variable
Alquiler de inmuebles
Es la suma de todos los Materia prima
Impuestos
costos de la empresa. Sueldo de operarios
Sueldo de personal administrativo
Seguros
Depreciación
Mantenimiento
 Costos unitarios

Costo medio Costo fijo medio

Costo promedio por unidad Costo fijo por unidad

producida. producida.
CMe=CT/Q CFM=CF/Q

COSTO VARIABLE MEDIO COSTO MARGINAL

Costo variable por unidad Incremento del costo total
producida. por una unidad adicional
CVMe=CVT/Q producida.
 ClaSIFICACIÓN DE COSTOS

Costo Directo Costo indirecto

Se puede identificar en el producto No se puede identificar en el
terminado, tanto física como producto terminado, tanto física
económicamente. como económicamente.
 Clasificación según su función

fABRICACIÓN COMERCIALIZACIÓN

Materia prima Transporte del producto al cliente

Mano de obra directa

FINANCIERO aDMINISTRACIÓN
Interés del banco Sueldos (administrativos)
Financiamiento Alquiler
Prestamos Marketing
 SISTEMA DE ASIGNACIÓN DE COSTOS

❏ Yo lo que busco es entender los costos de la empresa, por lo que voy a buscar sistemas que
me ordenen esos costos, que tratamiento le voy a dar a los mismos.

❏ Son los diversos caminos empleados para lograr una adecuada valorización de los productos en
cada una de las etapas de producción.

❏ Métodos que ponen de relieve el tratamiento de los costos fijos al momento de valuar los
productos.
 SISTEMA DE COSTEO POR ABSORCIÓN

❏ Es el más utilizado ya que tiene en cuenta todos los costos al dividir entre costos directos e
indirectos.

❏ Los Gastos Generales (costos indirectos) se absorben o prorratean en la totalidad del producto
elaborado a través de un Coeficiente de distribución.

❏ Los costos de producción, directos e indirectos, afectan las ganancias del periodo,
dependiendo solo de la cantidad de bienes producidos y vendidos durante un periodo.
 SISTEMA DE COSTEO POR ABSORCIÓN

Tengo que Cu = CMe = CT / PT

Donde Cu= costo unitario ; CMe= costo medio ; CT= costo total ; PT= Producción total

Realizó el siguiente cuadro de resultados:

❏ Ventas = cantidad vendida x precio de venta

❏ Costo de ventas = cantidad vendida x costo unitario
❏ Resultado = Ventas - costo de ventas ( si es + déficit, si es - tengo perdidas)
❏ Stock = (cantidad producida - cantidad vendida ) x Cu
 COEFICIENTE DE DISTRIBUCIÓN

❏ La elección del coeficiente depende del proceso productivo. Se mencionan

algunos a modo de ejemplo.

VENTAJAS
● Contempla todos los costes de
producción.
● Costos unitarios se ven elevados,
valor más real, más
representativo.
● Aceptado por contadores y AFIP.
Respeta los principios de
contabilidad del periodo.
SISTEMA DE COSTEO POR ABSORCIÓN
DESVENTAJAS
● Variedad de coeficientes de
distribución. Elegir uno que sea
representativo.
● Las ganancias dependen del
volumen de producción y no del
volumen de ventas.
● Ganancias y pérdidas sesgadas.
No todos los costos fijos se
deducen de los ingresos.
 SISTEMA DE COSTEO DIRECTO

❏ Divide entre costo fijos y costos variables.

❏ Se relaciona con la capacidad instalada, no con el volumen de producción.

Tengo que Cu = CVMe = CV/PT

Calculo el siguiente cuadro de resultados.

❏ Ventas = cantidad vendida x precio de venta

❏ Costo variable de ventas = cantidad vendida x costo unitario
❏ Contribución Marginal Total = ventas - costo variable de ventas
❏ Costo fijo total = cantidad producida x costo fijo unitario
❏ Resultado = Contribución Marginal Total - Costo fijo total
❏ Stock = (cantidad producida - cantidad vendida) x Cu
 SISTEMA DE COSTEO DIRECTO

Con la Contribución Marginal Total calculo:

❏ Contribución Marginal Unitaria = precio de ventas - costo variable unitario

❏ Costos fijos son parte de un periodo, se absorben en el periodo, NO pasan al Stock.

❏ Calculo el Punto de equilibrio que hace referencia al nivel de ventas en un periodo sin
pérdidas ni ganancias (Beneficio cero). Umbral de la rentabilidad.

❏ Punto de equilibrio = CFT / Contribución Marginal Unitaria

 SISTEMA DE COSTEO DIRECTO

VENTAJAS DESVENTAJAS

● Muy empleado en la toma de ● Lleva a la fijación de precios

decisiones gerenciales, saber la bajos o incluso muy bajos.
ganancia de bolsillo. Costos unitarios menores que en
Absorción.
● Analisis mucho mas simple
● Analizar el componente de costos
● Permite identificar el punto de fijos que debe llevar el inventario
equilibrio, saber desde qué punto y su recuperación ( en stock no
voy a tener beneficios y/o veo costos fijos ya que no están
pérdidas. en costos unitarios).

● No tiene en cuenta principios o

normas contables (AFIP no me lo
acepta).
Proyecto de
inversión
 INVERSIÓN
PUNTO DE VISTA PUNTO DE VISTA
ECONÓMICO FINANCIERO
Colocación de capital en una Corriente de flujos positivos y negativos que se
operación, proyecto o iniciativa darán en un futuro incierto y reconocerán un
empresarial, con el objetivo de cierto valor en el tiempo
recuperarlo con un determinado
rendimiento esperado
 01 02
SOSTENIBILIDAD REntabilidad
¿ Por qué se
evalúa?
03
alternativas
 ¿ QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN ?

Flujo de inversiones, insumos y actividades diseñadas para desarrollar nuevos productos o servicios,
mejorar existentes o aumentar la productividad.

RESOLVER OPORTUNIDAD MEJORAR

NECESIDADES DE NEGOCIO CALIDAD DE VIDA

IMPACTO OBTENER
SOCIAL GANANCIAS
 Tipos de proyecto de inversión

sociales LUCRATIVOS NO LUCRATIVOS DE UTILIDAD

DE REPOSICIÓN DE EXPANSIÓN
DE ACTIVOS

NUEVO PÚBLICOS/
PROYECTO PRIVADOS
 EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

¿Por qué evaluar?

La evaluación de proyectos de inversión busca responder preguntas relacionadas con las inversiones,
como:

¿ Existe algún
¿ El proyecto ¿cuál es
proyecto
es rentable ? El riesgo ?
Más rentable ?

TODA INVERSIÓN IMPLICA UNA OPORTUNIDAD, PERO TAMBIÉN UN RIESGO.

-> Análisis de alternativas:

Se detecta una necesidad, surge una idea y se planifican una serie de actividades para el
logro de su funcionamiento.

-> Variables a considerar:

● Beneficios esperados
● Tiempo
● Riesgo

ACTIVO ACTIVO
FINANCIERO PRODUCTIVO
Para analizar el beneficio de una inversión, se debe verificar:

ViAbilidad Factibilidad
COMERCIAL económica

Factibilidad Factibilidad
TÉCNICa financiera
 Evaluación de Proyectos de Inversión: Etapas

01. IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA

02. PREPARACIÓN DE PROYECTO PRELIMINAR

03. PREPARACIÓN DE PROYECTO DEFINITIVO

04. DISEÑO FINAL DE INGENIERÍA Y PROYECTO FINAL

05. EJECUCIÓN Y PUESTA EN MARCHA

 Evaluación de Proyectos de Inversión:
03. PREPARACIÓN DE PROYECTO DEFINITIVO

1. ESTUDIO DE MERCADO
2. TAMAÑO DE LA INVERSIÓN
3. LOCALIZACIÓN
4. INGENIERÍA
5. PRESUPUESTO DE EXPLOTACIÓN
6. PROGRAMA DE TRABAJOS
7. CALENDARIO DE INVERSIONES
8. ORGANIZACIÓN
9. FINANCIAMIENTO
10. EVALUACIÓN ECONÓMICA
 1. ESTUDIO DE MERCADO

Tiene en cuenta: Actividades que realiza:

● Viabilidad comercial ● Recopila información
● Oferta y Demanda ● Organiza datos
● Análisis de mercado ● Analiza datos
● Formas de comercialización ● Informe final

- Si la OFERTA es mayor que la DEMANDA entonces el mercado está SATURADO.

- Si la DEMANDA es mayor que la OFERTA entonces el mercado está

INSATISFECHO y hay VIABILIDAD COMERCIAL.
 2.Tamaño de la inversión

● Capacidad de producción

● Se debe analizar:

➢ La demanda
➢ Los suministros e insumos
➢ La tecnología y equipos
➢ El financiamiento

● Coeficiente de rentabilidad

● Propensión marginal de la rentabilidad:

 3.LOCALIZACIÓN

● Viabilidad del proyecto

● Factores que se tienen en cuenta:

● Distancia a fuentes de almacenamiento

● Distancia a las zonas de consumo
● Servicios disponibles
● Beneficios por la ubicación
● Rutas de acceso
● Aspectos legales, cuestiones políticas y sociales
● Topografía
● Aspectos ambientales
 4.INGENIERÍA

● Define capital fijo K

● Factibilidad técnica

● Considera el proceso (manual o automatizado ) y el producto

● Confecciona documentos

● Estudio de impacto ambiental

 5.PRESUPUESTO DE EXPLOTACIÓN

● Mide capital circulante G

● Mide rentabilidad r

● Factibilidad económica

● Gastos: GG, MPD y MOD

 6.PROGRAMA DE TRABAJOS

● Elaboración de documentos:

● Orden de las instalaciones

● Puesta en marcha
● Elaboración de programas
 7.Calendario de inversiones

● Ejemplos:

● Recursos a utilizar mes a mes

● Cuánto invertir y cuándo
● Valoración a precios de mercados
● Inversiones de K y G
● Financiamiento en forma estática
 8.Organización

● Elaboración de documentos relacionados con el desarrollo de la

implementación y ejecución del proyecto

● Personal involucrado
● Organización industrial
● Organigramas, manuales de misiones y funciones
 9.Financiamiento

● Evalúa la factibilidad financiera y planta las bases para la factibilidad

económica

● Cash flow
● Origen de los fondos - uso de los fondos = saldos
● Tipo de financiamiento
 10.Evaluacion

● Evalúa la factibilidad económica.

● Esencial para que sea sustentable y para obtener rentabilidad

● Origen de los fondos - uso de los fondos = saldos
● Tipo de financiamiento
 Analisis de factibilidad económica

01
Detectar 02
alternativas de Estimar la inversión
inversiones requerida

03 04
Analizar el mercado y el Vida económica y proyección
modelo de negocio ingresos y costos

05 06
Detectar posibles riesgos y Determinar si el
formas de mitigacion proyecto es rentable
 Métodos para evaluar un proyecto de inversion

Valor tiempo de dinero

Tienen en cuenta no tienen en cuenta

● Valor actual neto (VAN) ● Tasa de retorno
● Tasa interna de retorno (TIR) ● Periodo de recupero
● Valor terminal neto (VTN)
● Tasa de rendimiento promedio (TRN)
 Tasa de retorno

Beneficio generado por el capital invertido en un periodo determinado

Si TR > 0 hay ganancias Si TR < 0 hay perdidas

Ventajas: ● Fácil de entender y comunicar

● Proporciona tasa de rendimiento

● No usa flujo de fondos

Desventajas:
● no tiene en cuenta el valor tiempo del dinero
● no tiene en cuenta la forma en la que se realiza la
inversión

Criterios de selección: ● se elige la inversión que genere mayor tasa de retorno

 Periodo de recupero
Periodo de tiempo que llevará repagar la inversión inicial realizada, a través de los
flujos de caja

Si los flujos son constantes

si los flujos No son constantes: se acumulan flujos de ingresos hasta cubrir flujos de
egreso
Ventajas: ● toma en cuenta parcialmente el tiempo
● da importancia a la rápida recuperación de la inversión

Desventajas: ● no proporciona una tasa de rentabilidad

● no tiene en cuenta el valor tiempo del dinero
● no considera los ingresos posteriores al tiempo de recuperación

Criterios de selección: ● se elige el proyecto de inversión con menor periodo de recupero

 Valor actual neto (VAn)
Criterio de inversión que pasa por actualizar los cobros y pagos de un proyecto para conocer si
invertir en él resulta rentable o no

VAN > 0 Ganancia

VAN < 0 Pérdida
VAN = 0 No genera ganancia
ni pérdida
k: tasa de costo
● tiene en cuenta el valor tiempo del dinero Io: inversión inicial
Ventajas: tiene en cuenta el riesgo del proyecto
● Ft: los flujos
● permite considerar distintas tasas de interés n: cantidad de períodos.
Desventajas: ● no determina una tasa de rendimiento
● supone que los fondos intermedios se reinvierten a la tasa de
costo

Criterios de
selección: ● se elige el proyecto de inversión cuyo VAN > 0
 Tasa interna de retorno (TIR)
Es la tasa de rendimiento que hace que la suma de los valores actuales de los flujos netos
futuros sean iguales que el importe de la inversión inicial

● tiene en cuenta el valor tiempo del dinero

Ventajas: ● Trabaja con flujos de fondos
● se obtiene una tasa de rendimiento
Desventajas: Cuando dos proyectos son
● Ignora el tamaño del proyecto excluyentes (TIR<k) se
● Los flujos se reinvierten a la misma TIR a través del tiempo elige el proyecto que
● dificultad al elegir el valor de la tasa de valoración a la que tenga la TIR más alta
hay que descontar los flujos de caja del proyecto
Criterios de
selección: ● si TIR > k (costo de oportunidad) se acepta el proyecto
● si TIR < k (costo de oportunidad) se rechaza el proyecto
 Valor TErminal neto (VTN)
Recoge el valor futuro de los flujos de efectivo esperados por la empresa en el resto de su vida
infinita, tras el período discreto.

A medida que los años pasen, el factor de descuento

1/(1+k)^n nos llevará a que el valor del flujo tienda a cero

Si n tiende a ∞ ; Ft
Se hace la suposición de que a partir del año ‘n+1’ los flujos de la compañía
tiende a 0
continuarán creciendo a una tasa constante. De este modo, puede pensarse en el
valor terminal como si fuese anual

Ventajas: ● Separa con más claridad las entradas y salidas de efectivo

Desventajas: ● Se considera flujo de caja constante en cada unidad de tiempo

(INFLACIÓN)
● Para flujos de caja variables en el tiempo se debe hacer un
Criterios de cálculo más complejo
selección:
● Se elige proyecto de inversión si VTN > 0
 Tasa de rendimiento promedio
Es la capacidad de una empresa/proyecto para obtener rentabilidad.
Relaciona el flujo promedio anual de efectivo y la inversión inicial mediante mostrando una tasa
de rendimiento promedio del proyecto.

Ventajas: ● mide cuantas veces representa el flujo neto de efectivo con relación a la inversión
promedio del proyecto

Desventajas: ● para Flujos Netos de Efectivo desiguales se debe de calcular la Tasa Promedio de
Rendimiento

Criterios de ● se elige el proyecto de inversión con mayor TRP

selección:
 METHODOLOGY

STEP 01 STEP 02
Venus has a beautiful name and Neptune is the fourth-largest
is the second planet from the planet in our Solar System and
Sun. It’s terribly hot the farthest one from the Sun

STEP 04 STEP 03
Despite being red, Mars is Mercury is the closest planet to
actually a cold place. It’s full the Sun and the smallest one in
of iron oxide dust the Solar System
 TEST

TEST 1 TEST 2 TEST 3 TEST 4 TEST 5

Describe here your metrics 1

Describe here your metrics 2

Describe here your metrics 3

Describe here your metrics 4

 RESULTS ANALYSIS

60,000
Sample size

25%

75%

Mercury mars

If you want to modify this graph, click on it, follow the Despite being red, Mars is actually a cold place. It’s full
link, change the data and replace it of iron oxide dust
 CONCLUSIONS

a b c

Venus has a beautiful Mercury is the closest Jupiter is a gas giant and
name and is the second planet to the Sun and the the biggest planet in our
planet from the Sun. It’s smallest one in the Solar Solar System. It’s also the
terribly hot—even hotter System—it’s only a bit fourth-brightest object in
than Mercury—and its larger than our Moon. Its the sky, and its name
atmosphere is extremely name has nothing to do comes from the Roman god
poisonous with the liquid metal of the sky and lightning
 333,000.00
earths is the Sun’s mass

24h 37m 23s

is Jupiter’s rotation period

386,000 km
is the distance between the Earth and the Moon
 BIBLIOGRAPHY

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AUTHOR Year Title of the publication. Publisher

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 Desktop software

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Pana Amico Bro Rafiki Cuate

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You can easily resize these resources, keeping the quality. To change the color, just ungroup the resource and
click on the object you want to change. Then, click on the paint bucket and select the color you want. Don’t
forget to group the resource again when you’re done.
 ...and our sets of editable icons
You can resize these icons, keeping the quality.
You can change the stroke and fill color; just select the icon and click on the paint bucket/pen.
In Google Slides, you can also use Flaticon’s extension, allowing you to customize and add even more icons.
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Business Icons Teamwork Icons
Help & Support Icons Avatar Icons
Creative Process Icons Performing Arts Icons
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