UNIDAD 2

“MODELO COSTO-
VOLUMEN-UTILIDAD”
INSTITUTO TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
CAMPUS HUEJUTLA
“INSTRUMENTOS DE PRESUPUESTACION EMPRESARIAL”
EQUIPO 2
INTEGRANTES DE EQUIPO:
 ANGEL ANDRES MARTINEZ CORONA
 MARIA GUADALUPE REYES MATEO
 AMIFELETH MAYORGA TREJO
 NATALIA JANETH AGUSTIN HERNANDEZ
 JESUS IVAN MARTINEZ HERNANDEZ
 MALENIE DEL SOCORRO MATEOS HERNANDEZ

08 DE OCTUBRE 2019
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 TEMARIO
2.1 FORMAS DE DETERMINADO
2.1.1 CONCEPTO
2.1.2 ALGEBRAICO
2.1.3 GRAFICO
2.2 PLANEACION DE UTILIDADES A PARTIR
DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
2.2.1 UNIDADES POR VENDER
2.3 MODELO COSTO-VOLUMEN- UTILIDAD
2.3.1 SUPUESTOS
2.3.2 ANALISIS DE CAMBIOS
2.4 PUNTOS DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO
2.4.1 MEZCLA DE PRODUCTOS
 2.1 “FORMAS DE
DETERMINADO”
2.1.1 “CONCEPTO”
El punto de equilibrio hace referencia al nivel de ventas donde los costos
fijos y variables se encuentran cubiertos, esto supone que la empresa,
tiene un beneficio que es igual a cero (Es decir no gasta dinero, ni
tampoco pierde)

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Para determinar el punto de equilibrio se deben conocer en primer lugar:
 Costos fijos: Son aquellos que siempre deberás pagar, independiente
del nivel de producción de tu negocio o emprendimiento. Puedes tener
meses que no produzcas o vendas, pero en los que de todas formas
deberás pagar. (Sueldos, cuentas básicas, gastos de oficinas, internet
y telefonía)
 Costos Variables: Son aquellos que deberás pagar para producir tus
productos o prestar tus servicios. Mientras mayor sea el volumen de tu
producción, más costos variables deberás pagar (Materia prima,
insumos, mano de obra, comisiones externos)
Para esto existen dos métodos de determinarlo.

GRAFICO ALGEBRAICO

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2.1.2 “ALGEBRAICO”
 Una vez establecido que el punto de equilibrio se ubica donde los
ingresos son iguales a los costos.

Donde
P= Precio por unidad
IT=CT
X= Numero de unidades
P(X)=CV(X)+CF
vendidas
P(X)-CV(X)=CF
X(P-CV)=CF CV= Costo de variable por
X=CF unidad
CF= Costo total en un tramo
definido

COSTOS FIJOS TOTALES

PUNTO DE
---------------------------------------------------
EQUILIBRIO = PRECIO – COSTO VARIABLE

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2.1.3 “GRAFICO”

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 2.2 “PLANEACION DE
UTILIDADES A PARTIR DEL
PUNTO DE EQUILIBRIO”
2.2.1 UTILIDADES POR VENDER
Es un modelo de administración que busca determinar las acciones a
seguir para lograr un objetivo determinado, objetivo que no es otra cosa
que la obtención de utilidades.
Para ello es necesario basarse en el modelo denominado Costo-Volumen-
Utilidades.

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Es la actividad de negocios que consiste en vender productos o servicios al
consumidor final, visto de otra manera “Es una estrategia de Marketing la cual
es una interacción cara a cara con los compradores potenciales de nuestros
productos o servicios.

Se caracteriza por:
 Ser el medio mas flexible de promoción y también el mas caro.
 Hay comunicación reciproca entre el vendedor y el comprador.
 Se pone a prueba la ética del vendedor en todo momento.

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 2.3 “MODELO COSTO-
VOLUMEN-UTILIDAD”

Es el examen de las relaciones entre precios de venta, venta y volumen de

producción, costos, gastos y utilidades, es de gran utilidad para tomar
decisiones administrativas.
 Se utiliza para propósitos de planteamiento de utilidades, control de
costos y toma de decisiones.

EN LA
PLANEACION:
EN EL CONTROL: EN LA TOMA DE
Diseñar acciones
Llevar un orden DECISIONES:
que permitan
sobre los Selecciona la
lograr el desarrollo
movimientos que mejor alternativa,
integral de la
suceden en la para generar una
empresa al igual
empresa. mayor utilidad.
que los
presupuestos.

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2.3.1 “SUPUESTOS”

 Establecer claramente el rango de producción para el análisis, según la

capacidad instalada.
 El precio de venta se mantiene constante para el nivel de producción,
durante un periodo estudiado.
 Es posible diferenciar los costos fijos y variables.
 Los costos fijos permanecerán constantes para el nivel de producción
analizado.
 Los costos variables totales son proporcionales a Q producción
 Todo lo que se produce se vende
 No se analiza valor de dinero en el tiempo.

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 ANALISIS DE CAMBIO
CAMBIOS DE LA VARIABLE
COSTOS VARIABLES
Una estrategia para
incrementar utilidades es tratar
de reducir los costos variables lo
cual se logra utilizando
específicamente los recursos o
insumos.
CAMBIOS DE LA
VARIABLE
COSTOS FIJOS
Cuando se produce el
incremento en estos costos, el
punto de equilibrio se mueve
hacia de la derecha de la
grafica.
ANALISIS DE LA
VARIABLE
VOLUMEN
Cualquier incremento de
volumen arriba del PE actual
representa un aumento de las
utilidades y cualquier
disminución del volumen trae
un decremento de las
utilidades.
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2.4 “PUNTOS DE EQUILIBRIO
MULTIPRACTICO”

2.4.1 MEZCLA DE PRODUCTOS

Se da por el volumen de ventas para el cual, los ingresos totales son
iguales a los costos totales, es decir el nivel de actividad para el cual no
hay perdidas ni ganancias.

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