PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

LECTURA CASO
“WALMART EN ESTADOS UNIDOS Y EN EL MUNDO”

1. Responder en el foro de la semana las preguntas:

 ¿Cómo debe controlar Walmart su empresa a nivel mundial?

 ¿Por qué?

2. Como se desarrolló la cultura organizacional Wal-Mart y cual fue su ventaja

competitiva?
3.- ¿Está usted de acuerdo en que Wal-Mart es “el mejor operador de la cadena
3. de suministro de todos los tiempos”? ¿por qué?
4. ¿Que pueden aprender otros negocios de las experiencias de Wal-Mart ?
Koontz, H & Weihrich, H. (2013). Elementos de Administración. Un enfoque internacional y de
innovación. Mc Graw Hill. Octava Edición. México D.C. pp. 377 – 380. Recuperado de:
http://www.academia.edu/30857875/MANUAL_DE_Koontz_H._y_Weihrich_H._Elemento
s_de_Administraci%C3%B3n_8va_edici%C3%B3n_pdf