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4 TCNICAS DE ANLISIS INTERNO (MATRIZ DE FACTORES INTERNOS


(MEFI), MATRIZ DAFO)
(FODA) Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
El anlisis interno persigue identificar las Fortalezas y debilidades en cuanto a
recursos, capacidades y competencias centrales que tiene una empresa para
desarrollar su actividad.
El mtodo del Anlisis FODA resulta muy apropiado para ordenar el pensamiento
e informacin, facilitando la comprensin y la evaluacin de la situacin inicial y su
posible evolucin
La sigla FODA viene de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Este
mtodo de anlisis estudia el entorno interno de la empresa a travs del examen
de fortalezas y debilidades en relacin con una buena prctica administrativa y el
desempeo de la competencia.
Las fortalezas son capacidades que permiten a la organizacin tener un elevado
nivel de competitividad en cambio las debilidades son carencias y necesidades
que perjudican el logro de las metas organizacionales.
LA MATRIZ DE EVALUACIN DE LOS FACTORES INTERNOS (MEFI)
Para realizar una auditora interna de la administracin estratgica consiste en
constituir una matriz EFI.
Este instrumento para formular estrategias resume y evala las fortalezas y
debilidades ms importantes dentro de las reas funcionales de un negocio y
adems ofrece una base para identificar y evaluar las relaciones entre dichas
reas.
Los valores de las calificaciones son los siguientes:
1.- Mayor debilidad 2.- Menor debilidad
3.- Menor fuerza 4.- Mayor fuerza
Un puntaje por debajo de 2.5 caracteriza a empresas que son dbiles
internamente. Un puntaje total por encima de 2.5 indica que la empresa mantiene
una posicin interna fuerte.

Se deben analizar de entre 10 y 20 factores. Sin importar cuntos factores se


incluyan, la calificacin total ponderada no puede ser menor a 1 ni mayor a 4.
Cuando un factor interno clave es una fuerza y al mismo tiempo una debilidad, el
factor debe ser incluido dos veces en la matriz EFI y a cada uno se le debe
asignar tanto un peso como una calificacin.

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