Tipos de Diagnósticos

Definición Análisis
estratégicos empresariales
 Situación productiva de la
es un proceso de evaluación, analítico y sintético, que empresa.
permite caracterizar, medir y explicar una situación en  Planeación para alcanzar
Diagnostico Situacional particular, haciendo uso de datos que faciliten la estándares de producción.
identificación y correlación de las necesidades y
problemáticas presentes, jerarquizándolas y
determinando las líneas de acción.
 Estrategias de
 es una herramienta de gestión que descansa en los direccionamiento
Diagnostico Estratégico fundamentos de la planificación estratégica y permite a empresarial.
las organizaciones adecuarse a los cambios del entorno  Orientación empresarial
y emprender el camino hacia el estado deseado. como va a llegar al punto.
 Debilidades en diferentes áreas
El diagnóstico organizacional es una manera de evaluar  Producción.
Diagnostico Organizacional la situación actual en la que se encuentra una empresa,  Administrativa.
un proyecto o un equipo, conociendo sus problemas,  Ventas.
debilidades y oportunidades.   Talento humano.

Son evaluaciones por medio de auditorías operativas  Áreas que se deben de

especificas (estudios) que lleva a cabo un análisis reforzar en la organización.
integral de los controles operativos de la  Área comercial con el fin de
Diagnostico Operativo administración. De ella se derivan observaciones y obtener ventajas
hallazgos acerca del control interno, con especial competitivas.
énfasis en la eficiencia y eficacia de las operaciones de
la empresa.
 Aspectos empresariales
Proceso que siguen las empresas cuando realizan el como lo son debilidades,
Diagnostico Integral
diagnostico estratégico y el diagnostico operativo en oportunidades, fortalezas y
conjunto. amenazas.
 Analiza la funcionalidad de la
Diagnóstico de proceso Es el modo de analizar una organización si sus procesos comunicación entre la
cumplen con la misión para la cual fueron creados. organización y los procesos.