La Entrevista Laboral

MILADYS PAOLA REDONDO MARIN

Definición https://www.youtube.com/watch?v=oMT0f0VKnTg

La entrevista de trabajo es una fase más del proceso selectivo,

y puede complementarse con otro tipo de pruebas:
psicotécnicos, pruebas profesionales, pruebas físicas…

Es la técnica de selección de uso más extendido y no siempre

se lleva a cabo por un profesional de RRHH
 Objetivos de la entrevista de trabajo

• Empresa: › Entrevistado/a:
• Averiguar si el candidato/a es el más › Demostrar que sabe, puede y
adecuado. quiere ocupar el puesto.

• Si puede, sabe y quiere ocupar el puesto, y si › Causar una impresión positiva

encajaría bien en el equipo. al entrevistador/a.

• › Comparar sus puntos fuertes y débiles con › Asegurarse la empresa y el

los de otros candidatos. puesto son los adecuados para él.

• › Transmitir al candidato lo que la empresa

espera de él y lo que él puede esperar de la
empresa.
 Principales tipos de entrevistas

Estructurada Grupal / Por

Tensionada /
/ No Individual / Competencia
Distendida
Estructurada. De panel s
La entrevista de selección: Fases

CUERPO CENTRAL
DE LA
ENTREVISTA: FASE DE CIERRE:
FASE INICIAL:
Exploración del área Aclaración de dudas,
Saludo y
educacional, próximos pasos a
presentación
profesional, seguir y despedida.
competencias,
motivaciones…
Preparación de la entrevista
Antes de la entrevista de selección Durante el proceso de la entrevista
 Ejemplos de preguntas

• ¿Por qué quieres trabajar en nuestra empresa?

• ¿Qué conoces de ella o el puesto?
• › ¿Qué podrías aportarnos?
• › Háblame sobre ti, qué podrías contarnos que no aparezca en tu CV
• › ¿Cómo llevarías a cabo tu trabajo?
• ¿Qué dificultades podrías encontrarte para alcanzar los objetivos?
• › Experiencia en el último puesto: objetivos alcanzados, metodología de trabajo,
relación con compañeros…
• › Expectativas respecto al trabajo, la empresa, compañeros, jefe, condiciones…
 Assessment Method Center
Además de la entrevista, existen otras vías para analizar el comportamiento en un proceso de
selección. Las más destacadas son las dinámicas de grupo o pruebas situacionales (Assessment
Method Center).

Técnica para evaluar el comportamiento individual y grupal de un individuo

Para procesos de selección de empresas que buscan candidatos con determinadas habilidades y
competencias.

Evaluación de candidatos que optan a puestos de ejecutivos, directivos, graduados y vendedores.

Dinámicas y actividades

Ejercicios de análisis-In
Discusión en grupo: Debatir
Juegos de negocios: Ejercicios basket: Analizar un caso,
un tema en específico o
y casos sobre compraventa de generalmente relacionado con
problemas y dificultades que
materiales y el logro de el puesto de trabajo y dar un
pueden surgir en el entorno
rendimientos de lo invertido breve informe verbal o escrito
laboral. Se observa la manera
(Casos financieros, situaciones de sus recomendaciones
en la que los individuos
de demanda y venta, (Diseño de logo, invención de
interactúan entre sí y cómo se
estrategias de marketing…) una app, soluciones
desarrolla el ejercicio grupal.
empresariales…)
 Dinámicas y actividades

Ejercicios de
presentación: A los
candidatos se les da una
temática y tienen un
determinado tiempo
Juegos de gestión: Se
para prepararlo y Role play: Asignación de
solicita al grupo que
exponerlo al público. Se un papel que tendrá que
trabajen juntos para
observarán aspectos representar el candidato
solucionar un problema
como: manejo de tiempo, en una posterior
planteado (Isla Desierta,
manejo de público, dramatización.
La Luna…)
capacidad de hablar en
público, capacidad de
análisis y capacidad de
exponer los principales
puntos.
Consejos para superar un AC

Comunícate de manera estructurada, clara y concisa.

Lee y práctica previamente con casos prácticos y role plays

Presta continuamente atención e interés durante las pruebas.

Muestra desenvoltura durante los descansos y demuestra capacidad de

relación con los compañeros y los propios reclutadores.
 ACTIVIDAD
• En pareja o grupos de dos estudiantes:
• Prepara una entrevista desde un formato estructurado o semiestructurado,
también pueden elegir una técnica o dinámica del Assessment.
• Deben grabar en vídeo la entrevista, subirlo a youtube, subir el link al espacio
que se determinara en el curso Moodle