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PMO
Establecer la
metodología a seguir
para realizar:
• El Precomisionado.
• La terminación del
proyecto.
Definiciones
Precomisionado:
• Es la verificación de la terminación de las
actividades requeridas para que el
proyecto esté:
– Completamente terminado.
– Preparado para iniciar las Operaciones.
• Significa, que se han realizado durante el
proceso de construcción todas las:
– Pruebas.
– Ensayos destructivos y no destructivos
» Sin energizado y arranque de ningún equipo.
Alcance:
• SANTOS CMI aplica este procedimiento
en todos los proyectos de:
− Construcción civil.
− Electromecánicos.
• El alcance de este procedimiento se lo
puede determinar mediante el siguiente
esquema:
ALCANCE DEL PRECOMISIONADO
Lista Final
Pendientes Lista Final Neum ática
Pendientes
Estructuras
Civil Met álicas Neum ática
Prueba Hidrost ática
de Presi ón
Estructuras Hidr áulica
Hormig ón
Limpieza Química
Prueba de
Conexiones
Presi ón
a tierra
Estampado
Pruebas
Rotaci ón Cierre
Eléctrico
Pruebas
Resistencia - Pruebas y
Aislamiento Limpieza
Esquema
Lista Final Calibraci ón
Pendientes Instrumentos
del Alcance:
Instrumentaci ón Lista Final
Pendientes
Responsabilidades:
• El Gerente de Sitio es el responsable de:
– La implementación.
– El cumplimiento de este procedimiento.
• El Jefe de Control de Calidad de Campo:
Es el responsable de verificar que:
– Se cumpla el procedimiento para lo cual
realiza:
» Inspecciones y controles permanentes.
» Registrar datos en las formas correspondientes.
Procedimiento
Aspectos Generales:
• Los Superintendentes y Supervisores
asignados al proyecto deben estar
totalmente familiarizados con:
– Los diferentes sistemas de instalación.
– Los equipos.
• Para la ejecución del tipo del proyecto, el
personal debe tener:
– La experiencia necesaria.
– El entrenamiento pertinente en la ejecución
del tipo de obra del proyecto.
Aspectos Generales:
• Cuando la etapa de construcción de un
sistema se encuentra en el 90%, los
representantes del Cliente y de SANTOS
CMI:
– Elaboran la Lista final de pendientes.
– Formato 10-RG-7.5.1-06.01
• A la terminación de la obra se requiere
preparar conjuntamente con el cliente:
– El Reporte de Terminación de Obra en el cual:
» Se definen las secuencias de todas las pruebas.
Documentos de Registro:
Lista final de pendientes:
• Hacer una lista con los trabajos que no
permitan el funcionamiento del sistema y
registrar en esta lista:
− Corregirse y/o,
− Completarse en forma inmediata.
» Antes de la terminación del proyecto.
• Llenar el formato que corresponde al:
− Código: 10-RG-7.5.1-06.01
Documentos de Registro:
Las Listas de Chequeo:
• Se preparan para que los representantes
del cliente verifiquen su cumplimiento.
Documentos de Registro:
• Existen listas correspondientes a cada
especialidad:
– Terminación Civil:
» Formato: 10-RG-7.5.1-06-02
– Terminación Mecánica:
» Formato: 10-RG-7.5.1-06-03
– Terminación Eléctrica-Instrumentación:
» Formato: 10-RG-7.5.1-06-04
– Terminación Control de Calidad:
» Formato: 10-RG-7.5.1-06-05
Certificado de Terminación:
• El Certificado de Terminación Electro-
Mecánico:
– Se firma al final de la fase de construcción.
» Cuando los trabajos de la construcción estén
completos.
» Toda la documentación (Red Line y Dossier de
Calidad) este disponible.
– Firman los representantes de:
» El Cliente.
» SANTOS CMI.
Certificado de Terminación:
• Todas las excepciones, que se registran
en la Lista Final de Pendientes, se
completan hasta el final del proyecto.
– Estas deben ser de naturaleza menor.
Ejemplo:
» Pintura.
» Aislamiento térmico.
» Capa final de lastre.
» Otros.
Precomisionado
Actividades:
&
• Todo el trabajo de inspección y pruebas completo.
• Completar el trabajo de verificación de funcionamiento de “FCO” (Final Check Out) de todas las
Certificado
disciplinas específicas. ** Terminación
Santos CMI • Chequeo de lubricantes, alineación y de operatividad.
• Sistemas limpios y equipo temporal de arranque instalado.
• Responsabilidad de la asistencia de los representantes de los proveedores de equipos y coordinación
Mecánica
de sus actividades.
• Toda la documentación requerida de QA/QC completa.
• Punch list desarrollado.
TCCC Certificado
• Transferencia de Cuidado, Custodia y Control de los sistemas y subsistemas al designado por el
cliente de comisionado y puesta en marcha. TCCC
Responsabilidad • FCO completo. ** Aprobado
• Las garantías del Contratista y del fabricante del equipo entran en vigencia para la operación.
• El trabajo del punch list en marcha.
• El Propietario* es responsable por el cuidado, custodia, y control del trabajo aceptando como Aceptación
preparación para el comisionado y el arranque.
Provisional
COMISIONADO Y ARRANQUE
Certificado
• El Propietario:
• Arrancara todos los sistemas individuales, y luego la totalidad de los sistemas.
** Aceptación
• Coordinara las actividades de los representantes de servicios de los proveedores de los equipos. Final
Cliente • Verificación de rendimiento del equipo operacional, ajustes finales según se requiera a todo el equipo:
• Trabajo de punch list completo: Aprobado
Propietario • Recepción de toda la documentación de QA/QC.
• Recepción de toda la documentación “as built”.
• Recepción de toda la información de los proveedores de equipo: La aceptación final produce:
• Transferencia al operador designado o propietario. 1. Liberación de garantía/Certificado de
• Capacitación del personal de operadores. indemnización.
2. Factura final.
Después de recibir y aceptar estos
*Alcance de trabajo de propietario documentos, el Cliente / Propietario
** El Cliente / Propietario dispone de 8 días calendario para contestar (Aceptar o Rechazar). devolverá la garantía.
Precomisionado:
Debe estar completo todo (según los
planos y especificaciones):
• Trabajo Civil.
• Trabajo Mecánico.
• Trabajo Eléctrico de instrumentación.
• Inspección y pruebas.
• Verificación de funcionamiento de “FCO”
(Final Check Out) de todas las disciplinas Certificado de
Cliente & específicas.
•
** Finalización
SANTOS CMI Chequeo de lubricantes, alineación y de
operatividad.
• Sistemas limpios y equipo temporal de
Mecánica
arranque instalado.
• Responsabilidad de la asistencia de los
representantes de los proveedores de
equipos y coordinación de sus
actividades.
• Toda la documentación requerida de
QA/QC completa.
• Punch list desarrollado.
* Alcance de trabajo de propietario
** El Cliente / Propietario dispone de 8 días calendario para contestar
(Aceptar o Rechazar).
TCCC:
¿Observaciones?
¡Gracias por su atención!