Diseño y desarrollo de

productos mediante
ingeniería concurrente
 concepto

Ingeniería Concurrente, o también conocida como Ingeniería

Simultanea o Ingeniería Total es un esfuerzo sistemático para un diseño
integrado, concurrente del producto y de su correspondiente proceso de
fabricación y servicio. Pretende que los encargados del desarrollo desde un
principio, tengan en cuenta todos los elementos del Ciclo de Vida del Producto
(CVP), desde el diseño conceptual hasta su disponibilidad, incluyendo calidad,
costo y necesidad de los usuarios”.
 INGENIERIA CONCURRETE
En la ingeniería concurrente cada nuevo proyecto se trabaja con técnicas
disciplinadas y en conjunto con un grupo multidisciplinario de tiempo completo.
Éste equipo de trabajo debe estar formado por:
• Ingenieros de diseño
• Ingenieros de fabricación
• Personal de mercadeo
• Personal de compras
• Personal de finanzas
• Personal de seguridad y salud ocupacional
 ¿Cuál es la diferencia entre Ingeniería
Concurrente e Ingeniería Convencional?
Ingeniería Convencional
La ingeniería convencional utiliza un
desarrollo de producto conocido como
“Comunicación sobre la pared”. En este
enfoque cada área de la empresa, después
de ejecutar la parte que le corresponde,
transfiere su resultado al sector siguiente.
Quien recibe esta etapa indudablemente
encontrará fallas según la perspectiva de
su propia especialidad y la devolverá al
sector de origen para los ajustes
correspondientes.
Ingeniería Concurrente
La ingeniería concurrente se basa en el trabajo
convergente de las diferentes etapas y exige
que se invierta más tiempo en la definición
detallada del producto y en la planificación. Así
las modificaciones se hacen en la fase del
diseño mucho antes de que salga el prototipo o
las muestras de producción, lo cual conlleva a
una reducción considerable de costo. Aunque
bajo este enfoque en las primeras etapas el
tiempo se incrementa, es claro también que el
tiempo total de ciclo se reduce
sustancialmente.
¿Cuál es la diferencia entre Ingeniería Concurrente e
Ingeniería Convencional?
 INGENIERÍA CONCURRENTE?

Fundamentos de la Ingeniería Concurrente

Dentro de las características de la ingeniería concurrente, encontramos que esta se
basa en cuatro fundamentos principales, estos son:
1. El concepto de Ciclo de Vida
2. Modelos del proceso de diseño
3. Arquitectura del producto
4. Flujo de información en el proceso de diseño
 INGENIERÍA CONCURRENTE

Fundamentos de la Ingeniería Concurrente

1. El concepto de Ciclo de Vida
El ciclo de vida de un producto es el conjunto de etapas que recorre un producto individual
(o conjunto interrelacionado de componentes físicos o intangibles) destinado a satisfacer
una necesidad desde que éste es creado hasta su fin de vida.
En éste se reconocen 5 etapas: Es importante considerarlo dado que existe un costo
• Diseño conceptual y preliminar asociado al ciclo de vida. Según la ingeniería
concurrente se recomienda poner mayor énfasis en
• Diseño de detalle y desarrollo las etapas de definición y diseño ya que es ahí donde
se pueden lograr los mayores ahorros pues una vez
• Producción y/o construcción que se llega a la fabricación es muy poco lo que se
• Uso del producto puede hacer para mejorar los costos.

• Fin de vida y retiro

 INGENIERÍA CONCURRENTE

Fundamentos de la Ingeniería Concurrente

2. Modelos del proceso de diseño
• Existen múltiples modelos de diseño que pueden manejarse en la ingeniería concurrente, sin
embargo, se identifican a grandes rasgos dos tipos de modelos de diseño:
• Modelo del ciclo básico de diseño:
• Análisis
• Síntesis
• Simulación
• Evaluación
• Modelo de etapas:
• Ideación
• Desarrollo conceptual y básico
• Desarrollo avanzado
• Lanzamiento
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Fundamentos de la Ingeniería Concurrente

3. Arquitectura del producto
La arquitectura de un producto se concreta a través del establecimiento de las
reglas de diseño, entre las que cabe destacar la definición de los módulos, las
interfaces y las plataformas. 
• Regla de diseño: Conceptual, tecnológica, constructiva o comercial.
• Módulo: Parte de un producto delimitado a través de la información asociada.
• Interfaz: Superficie (real o virtual) entre un módulo y su exterior.
• Plataforma: Conjunto de recursos compartidos entre varios productos
 INGENIERÍA CONCURRENTE

Fundamentos de la Ingeniería Concurrente

4. Flujo de información en el proceso de diseño
Dentro del entorno de Ingeniería de diseño las necesidades se deben obtener de
todos los miembros relacionados con el proyecto/producto, y para todos ellos se
deberían satisfacer. En las metodologías de diseño las necesidades se conocen
como necesidades del cliente o usuario y son el punto de partida en el proceso de
diseño.
 INGENIERÍA CONCURRENTE

Ventajas
• Ciclos condensados de desarrollo de productos. 
• Excelente para proyectos en los que se conforman grupos de trabajo independientes.
• Proporciona una imagen exacta del estado actual de un proyecto.
• Mejor integración del sistema.
• Mejor diseño de productos para su fabricación.
• Mayor satisfacción de los clientes y adaptación a los cambios del mercado.
• Menores costos de desarrollo general y de producción en particular.
• Ejecución más rápida del proyecto, tiempo de implementación rápido.
• Un alto aprovechamiento del conocimiento del capital humano.
• Un elevado arraigo de la cultura de innovación en la organización.
 INGENIERÍA CONCURRENTE

Desventajas
• Barreras de entrada de tipo cultural y conflicto de intereses.
• Potenciales conflictos interpersonales.
• Si no se dan las condiciones señaladas no es aplicable.
• Si no existen grupos de trabajo, no se puede trabajar en este método.
• Al compartir recursos pueden surgir problemas que no se tienen en consideración.
• Las empresas de manufactura pequeñas y medianas, no son la más apropiadas para
beneficiarse de la ingeniería concurrente
• La estructura de la empresa necesita reorganizarse.
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Principio de la Ingeniería Concurrente

• Los principios fundamentales que conllevan la aplicación de ingeniería
concurrente son entre otros:
• La afinidad entre grupos de trabajo.
• El entendimiento común.
• La toma de decisiones consensuadas.
• El descubrimiento temprano de los problemas.
• La reducción de tiempos de desarrollo.