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Unidad 1 - Introducción A La Gerencia de Proyectos.
Unidad 1 - Introducción A La Gerencia de Proyectos.
INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE
PROYECTOS
• Definición de Proyecto, características,
clasificación.
• Ciclo de vida de un proyecto.
• Accionistas del Proyecto.
• Diferencia entre un proyecto y una empresa.
• El gerente de proyectos, funciones,
responsabilidades, capacidades, autoridad.
• Los procesos en la gerencia de proyectos.
Definición de Proyecto
•Un proyecto es un trabajo no repetitivo, que ha de planificarse
y realizarse según unas especificaciones técnicas determinadas y
con objetivos de costes, inversiones y plazos prefijados.
(Según el manual de gestión de proyectos de Brown Boveri)
Construcción Comercialización
Informática
Investigación Desarrollo
Atendiendo a la naturaleza
Organización
Ingeniería Construcción
1. Determinación de las
opciones existentes. FASE DE
2. Selección de la opción PLANIFICACIÓN 2. Adjudicación del
más conveniente: contrato.
formulación.
3. Planificación detallada
del trabajo a realizar.
4. Desarrollo y 3. Planificación detallada
realización. FASE DE de la obra.
REALIZACIÓN
FASE DE ENTREGA
4. Desarrollo y
O PUESTA EN realización.
MARCHA Lic. Carmelina Mongella de Addeo
UNEFA Gerencia de Proyectos
Coordinaci ó n
en función de lograr el
cumplimiento de las para la obtención de los
etapas de trabajo resultados esperados
planificadas
Jefe de Proyecto
UNEFA Gerencia de Proyectos
El Gerente de Proyectos
• Definición: Figura clave que tiene un papel
decisivo en la planificación, ejecución y control
del proyecto y es el motor que ha de impulsar el
avance del mismo mediante la toma de decisiones
tendentes a la consecución de los objetivos.
OBJETIVOS
DEL
PROYECTO
PRESUPUESTO PLAZO
CAPACIDAD DE
TRATO Y RELACIÓN
UNEFA Gerencia de Proyectos
DECISION DE ACOMETER
EL PROYECTO LAS FASES DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO
NOMBRAMIENTO
DEL JEFE DE PROYECTO •DESCRIPCIÓN DE
ACTIVIDADES
•IDENTIFACIÓN DE RECURSOS
NEGOCIACION DE
OBJETIVOS •VALORACIÓN DE RECURSOS:
PRESUPUESTO.
PREPARACIÓN •SITUACIÓN DE RECURSOS Y
ACTIVIDADES EN EL TIEMPO:
PLANIFICACIÓN.
•EVENTUAL
EJECUCIÓN
RECONSIDERACIÓN DE LOS
OBJETIVOS.
INFORMACIÓN
CONTROL